把一個瘋狂的,、顛覆性的想法變成一個成功的,、能持續(xù)下去的事業(yè)需要什么？

　　這正是我們在對CNBC評選的顛覆者（50家公司的首席執(zhí)行官和創(chuàng)始人）的調(diào)查中所希望了解的,。我們從這些開拓者的消息中得到的信息由George Kurtz,，Crowd Strike的CEO進(jìn)行整合，他的公司主營網(wǎng)絡(luò)安全軟件業(yè)務(wù),，在今年的榜單上排名第11位,。本周，該公司又從募資人那里籌集了1億美元的資金,，而該募資人對他的公司的市場價格估值約為10億美元,。“經(jīng)營一家企業(yè)總是一種權(quán)衡的行為。”Kurtz說：“你必須打破規(guī)則,，然后準(zhǔn)備好改造它們,。”

　　接受調(diào)查的其他幾位創(chuàng)始人和ceo表示，他們認(rèn)為自己是那種喜歡打破規(guī)則的人,，但卻是經(jīng)過深思熟慮之后才會采取行動,。

　　“要想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者，你需要知道什么時候該去冒險，什么時候該遵守規(guī)則,，什么時候該為別人制定標(biāo)準(zhǔn),，”MongoDB的CEO Dev Ittucheria說,。

　　根據(jù)Andreessen Horowitz合伙人Jeff Jordan的說法,，創(chuàng)業(yè)時的趨勢是一個關(guān)鍵因素，如果一家初創(chuàng)公司獲得成功,，那么這是一個好兆頭,。Jordan是Airbnb和Pinterest兩家公司的董事會成員，這兩家公司今年分別排列在美國CNBC榜單的第1和第31位,。

　　“你投資的最大的東西是企業(yè)本身,，”他說。“事實(shí)證明,，早期階段,、中期階段、后期階段,，你都在投資于企業(yè),。”因此，CEO們在尋找一個充滿激情的人,，他能說會道,，而最重要的是，能持之以恒,。

　　補(bǔ)充說,，他們也需要勇氣和膽量，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司的一個不變之處在于,，事情總是會出錯,，所以你需要一個人來控制這一切的走向。

　　看看這些,，大概我們調(diào)查的50家公司的CEO的觀點(diǎn)也就不足為奇了——招聘合格人才才是CEO們面臨的最大挑戰(zhàn),。今年，有32家“顛覆者”公司對這項(xiàng)調(diào)查做出了回應(yīng)：

　　作為企業(yè)家/創(chuàng)始人,，你迄今為止最大的挑戰(zhàn)是什么,？

　　世界上最大膽最有遠(yuǎn)見的CES們最關(guān)心什么問題？

　　有44%的受訪者認(rèn)為,，人力資源方面的挑戰(zhàn)是最重要的問題,，其次有16%的受訪者表示是委派責(zé)任。

　　下列哪項(xiàng)特朗普政府議程中,，你最希望在2017年底之前成為法律,？

　　世界上最大膽最有遠(yuǎn)見的CES們最關(guān)心什么問題？

　　另一個被調(diào)查的關(guān)鍵議題是對特朗普總統(tǒng)的議程項(xiàng)目的看法，他們希望在2017年底之前看到這些議題,。

　　排在榜首的是今年的稅制改革,。調(diào)查顯示，有37.5%的人希望在年底前進(jìn)行稅收改革,，而28.1%的人希望改善基礎(chǔ)設(shè)施,。對高技能工人的移民政策改革排在第三位。

　　到2027年,，你認(rèn)為美國的勞動力中,，有多少會被機(jī)器、機(jī)器人或某種硬件和軟件的組合所取代,？