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    換個(gè)思維,,結(jié)果就在拐角處

    來(lái)源:人資網(wǎng) 時(shí)間:2015-06-18
    核心提示:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都善于凝聚人,,并在獲得人才之后,,能夠引導(dǎo)并激發(fā)他們的潛能,,而要完成這一切的基礎(chǔ)首先在于要能獲得人心,。想做到這一點(diǎn),,則首先要發(fā)自?xún)?nèi)心誠(chéng)心尊重你的“人才”,。你由衷信什么,才能擁有什么,。
    【一】
    威爾遜是假日酒店的創(chuàng)始人,。一次,威爾遜和員工聚餐,,有個(gè)員工拿起一個(gè)橘子直接就啃了下去,。原來(lái),那個(gè)員工高度近視,,錯(cuò)把橘子當(dāng)蘋(píng)果了,。為了掩飾尷尬,他只好裝作不在意,,強(qiáng)忍著咽了下去,,惹得眾人哄堂大笑。
    第二天,,威爾遜又邀請(qǐng)員工聚餐,,而且菜肴和水果都和昨天一樣�,?吹饺硕紒�(lái)齊了,,威爾遜拿起一個(gè)橘子,像昨天那個(gè)員工一樣,,大口咬下去,。眾人看了看,也跟著威爾遜一起吃起來(lái),。結(jié)果,,大家發(fā)現(xiàn)這次的橘子和昨天的完全不同,是用其他食材做成的仿真橘子,,味道又香又甜,!大家正吃得高興時(shí),威爾遜忽然宣布:“從明天開(kāi)始,,安拉來(lái)當(dāng)我的助理,!”所有人都驚呆,,覺(jué)得老板的決定很突兀,。
    這時(shí),威爾遜說(shuō):“昨天,,大家看到有人誤吃了橘子皮,,安拉是唯一一個(gè)沒(méi)有嘲笑他,反而送上一杯果汁的人,。今天,,看到我又在重復(fù)昨天的錯(cuò)誤,他也是唯一沒(méi)有跟著模仿的人。像這樣對(duì)同事不落井下石,,也不會(huì)盲目追隨領(lǐng)導(dǎo)的人,,不正是最好的助理人選嗎?”

    故事的哲理:
    領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵體現(xiàn)在善于“識(shí)人”,,特別是在一些自然流露的細(xì)節(jié)中,,能否細(xì)致觀察每個(gè)人并發(fā)現(xiàn)真正的“人才”。

    【二】
    韓國(guó)三星集團(tuán)的創(chuàng)始人李秉喆,,小時(shí)候家境不好,,為了生計(jì),很小就得去賣(mài)報(bào)紙掙錢(qián),。
    “你一天要跟我訂多少份報(bào)紙去賣(mài),?”報(bào)亭老板問(wèn)這個(gè)衣衫襤褸的男孩。“別的孩子能賣(mài)多少,?”他羞澀地問(wèn),。老板笑道:“這可沒(méi)法說(shuō),少的賣(mài)幾十份,,多的能賣(mài)幾百份,,但拿得太多剩在手里,是要賠錢(qián)的,。”李秉喆想想說(shuō):“那要100份吧,!”老板有點(diǎn)吃驚,但還是給了他,。
    第二天一早,,李秉喆空著手來(lái)到報(bào)亭。老板納悶地問(wèn):“昨天剩下的報(bào)紙呢,?”“賣(mài)完了,,我今天想要200份。”李秉喆答,。老板很吃驚,,但還是給了他。第三天一早,,李秉喆又空著手來(lái)了,,張口要300份。老板十分驚訝,,決定跟著他,,看看他是怎么賣(mài)報(bào)的。李秉喆到了車(chē)站后,,沒(méi)像別的孩子那樣四處叫賣(mài),,而是不停地往候車(chē)乘客手中塞報(bào)紙,,等一個(gè)區(qū)域的乘客發(fā)完了,這才回來(lái)收錢(qián),。然后再到另一個(gè)地方如法炮制,。
    老板疑惑地問(wèn):“會(huì)不會(huì)有人不給錢(qián)跑了?”“有,,但特別少,,因?yàn)樗麄兛戳宋业膱?bào)紙,就不好意思坑一個(gè)孩子的報(bào)紙錢(qián)了,。跟那些把報(bào)紙?jiān)以谑掷锏膱?bào)童比,,算總賬還是我賣(mài)得最多!”李秉喆自信地回答,。老板立即對(duì)他刮目相看,。

    故事的哲理:
    企業(yè)的第一使命就是獲取客戶(hù),贏利是之后水到渠成的必然結(jié)果,,兩者絕對(duì)不能錯(cuò)位,。否則就只能先甜后苦做一錘子買(mǎi)賣(mài),欲取先予絕對(duì)不是什么策略,,而是一種態(tài)度乃至一種智慧,。

    【三】
    北方的某個(gè)小城市里,一家海洋館開(kāi)張了,,50元一張的門(mén)票,,令那些想去參觀的人望而卻步。海洋館開(kāi)館一年,,簡(jiǎn)直門(mén)可羅雀,。
    最后,急于用錢(qián)的投資商以“跳樓價(jià)”把海洋館脫手,,黯然回了南方,。新主人入主海洋館后,在電視和報(bào)紙上打廣告,,征求能使海洋館起死回生的金點(diǎn)子,。一天,一個(gè)女教師來(lái)到海洋館,,她對(duì)經(jīng)理說(shuō),,她可以讓海洋館的生意好起來(lái)。
    按照她的做法,,一個(gè)月后,,來(lái)海洋館參觀的人天天爆滿(mǎn),這些人當(dāng)中有1/3是兒童,,2/3則是帶著孩子的父母,。三個(gè)月后,虧本的海洋館開(kāi)始盈利了,。
    海洋館打出的新廣告內(nèi)容很簡(jiǎn)單,,只有12個(gè)字:“兒童到海洋館參觀一律免費(fèi)”。

    故事的哲理:
    從客戶(hù)那里獲取利潤(rùn)的唯一辦法,,就是滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,。這是廢話嗎?可我們身邊到處可見(jiàn)只想到向客戶(hù)收費(fèi),,而忽視其核心訴求的商家,。滿(mǎn)足客戶(hù)的核心訴求,取悅客戶(hù)最在意的人,,哪怕看似免費(fèi),,反而會(huì)迎來(lái)滾滾財(cái)源。商業(yè)就是這樣有趣,。

    【四】
    1976年,,美國(guó)《紐約郵報(bào)》剛被報(bào)業(yè)大亨默多克收購(gòu)。新老板上任,,小記者艾倫很怕自己被炒魷魚(yú),。可這時(shí),,艾倫的妻子就要臨產(chǎn),,在這個(gè)節(jié)骨眼兒上,他不知該不該請(qǐng)假去照顧妻子,。那天上午,,艾倫接到通知,新老板默多克要給大家開(kāi)會(huì),。
    會(huì)議開(kāi)始了,,默多克站在臺(tái)上,講起自己的報(bào)業(yè)經(jīng)歷和對(duì)未來(lái)的展望,。艾倫看起來(lái)聽(tīng)得很認(rèn)真,,但其實(shí)如坐針氈,只想快點(diǎn)知道妻子的情況,。這時(shí),,會(huì)議室響起急促的電話鈴聲,大家齊刷刷地盯著墻角的應(yīng)急電話,。默多克無(wú)奈地停下來(lái),,示意旁邊的人去接電話。
    “醫(yī)院打來(lái)的,,說(shuō)是找艾倫有急事,!”那人說(shuō)完,,艾倫緊張地起身,對(duì)著臺(tái)上的默多克解釋道:“怕是我妻子要生了,,實(shí)在對(duì)不起,。”默多克微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭,示意艾倫趕緊去接,,然后又壓低嗓門(mén)對(duì)其他人說(shuō):“既然是他家里的事,,我們還是暫時(shí)回避吧。”說(shuō)完便帶頭往外走,。
    意想不到的一幕發(fā)生了,,100多位同事依次退出了會(huì)議室,直到艾倫接完電話才回來(lái),。默多克重新站上講臺(tái),,對(duì)艾倫說(shuō):“謝謝你為我創(chuàng)造了更多的時(shí)間,讓我可以把報(bào)紙的未來(lái)想得更清楚,。”他用最簡(jiǎn)短的話結(jié)束了會(huì)議,,然后走近艾倫說(shuō):“現(xiàn)在你可以去照顧你的妻子了。”30年后,,艾倫成了這家報(bào)社的總編輯,,這件看似不經(jīng)意的小事卻一直留在他的心里。

    故事的哲理:
    優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都善于凝聚人,,并在獲得人才之后,,能夠引導(dǎo)并激發(fā)他們的潛能,而要完成這一切的基礎(chǔ)首先在于要能獲得人心,。想做到這一點(diǎn),,則首先要發(fā)自?xún)?nèi)心誠(chéng)心尊重你的“人才”。你由衷信什么,,才能擁有什么,。
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