QQ群招聘:從粗獷到精準(zhǔn)化
我們公司在QQ群上的人才招聘最早于2009年開(kāi)始啟用,。那時(shí)我們?cè)谖⒄衅阜矫鏇](méi)有什么經(jīng)驗(yàn),,就是將公司的招聘需求群發(fā)在所屬行業(yè)的QQ群里,或用發(fā)群郵的方式把信息傳播出去,。但是,在這種大眾的推廣過(guò)程中,,我們發(fā)現(xiàn)效果并不是太理想,。隨著招聘壓力越來(lái)越大,我們開(kāi)始不斷地調(diào)整自己的招聘思維,,注重招聘需求的針對(duì)性,。
為了提升招聘的效果,筆者在招聘過(guò)程中,,會(huì)將公司的招聘需要進(jìn)行分類并進(jìn)行文字的簡(jiǎn)化與精練處理,,以符合微招聘的需求與針對(duì)性,。以我們行業(yè)的實(shí)際工作為例:在招聘營(yíng)銷經(jīng)理時(shí),我們會(huì)在服裝服飾營(yíng)銷經(jīng)理人的群里進(jìn)行招聘,。由于活躍在這樣的專業(yè)群里面的人才,,都對(duì)崗位的要求與職責(zé)比較了解,我們只需針對(duì)性的列明營(yíng)銷經(jīng)理所負(fù)責(zé)區(qū)域,、業(yè)績(jī)要求,、對(duì)應(yīng)福利、人才基本要求即可,。
QQ群招聘,,注重的就是精準(zhǔn)化,即不同的崗位在不同的專業(yè)群中進(jìn)行針對(duì)性的投放,。如果針對(duì)性做得精準(zhǔn),,一個(gè)通用性的崗位,如人力資源,、行政,、營(yíng)銷、生產(chǎn),、設(shè)計(jì)等崗位,,一般在信息公布的一天內(nèi)就會(huì)收到數(shù)十份有效的簡(jiǎn)歷;如果公司交通便利或公司在行業(yè)的口碑較好,,一般幾天之內(nèi)就能找到符合的公司要求的人才,。
微信招聘:對(duì)電商人才最有效
筆者發(fā)現(xiàn),在多年的人力資源招聘工作中,, QQ的招聘方式,,主要對(duì)通用性的崗位有良好的效果。但對(duì)于現(xiàn)在新型的電商崗位,,QQ群招聘效果并不是太理想,,特別是對(duì)90后的人才招聘,更是弊端,。
他們中的許多人都有“宅”的特點(diǎn),,不喜歡群聊,尤其對(duì)于陌生更抱有戒備心理,。對(duì)于這群人群聊的熱情并不高,,且大多數(shù)有智能手機(jī),在實(shí)踐中,,筆者采用微信“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招聘”的方式獵取人才,。
除了開(kāi)通公司的微信招聘帳號(hào)之后,還會(huì)啟用招聘私人微信號(hào),,在人才所在的辦公區(qū)域周圍,,由招聘專員通過(guò)“附近的人”這一功能針對(duì)性的,、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的“引誘”人才。這樣即能保證私密性,,又能提高對(duì)所招聘人才的針對(duì)性,。
通過(guò)微信挖人才,最主要的難點(diǎn)就是在空間和時(shí)間上的針對(duì)性,。第一,,知道了解人才集中的地點(diǎn)。第二,,要在工作時(shí)間與他們微信溝通,,下班不去打擾他們的私生活。此外,,還必需了解目標(biāo)人才的空閑時(shí)段,,這是最難把握的一點(diǎn)。
筆者通過(guò)這種方式,,曾經(jīng)在一天之內(nèi)成功挖到電商平面經(jīng)理,、推廣經(jīng)理等多位招聘難點(diǎn)崗位的合適候選人。
微招聘投入與要求
要做到精準(zhǔn)化招聘,,有哪些注意事項(xiàng)呢,?會(huì)不會(huì)增加一些額外的成本呢?筆者認(rèn)為,,對(duì)于QQ群維護(hù),、微信定點(diǎn)挖人才,需要做到以下幾點(diǎn):
第一,,要活躍,。要想在群里出發(fā)一個(gè)職務(wù)需求,能快速有回饋并得到更多的回復(fù),,其專職人員必需群里的活躍度比較高,。這樣才會(huì)起到一呼百應(yīng)的效果。
第二,,要專業(yè),。在專業(yè)群里一定要比較專業(yè),大多情況之下都能回復(fù)一些群友的提問(wèn),,幫他們解決一些專業(yè)上的問(wèn)題,,通過(guò)專業(yè)提升影響力。
第三,,要組織活動(dòng),�,;谝陨蟽牲c(diǎn)的能力投資之外,,最好還能定期組織一下線下活動(dòng),,讓只有其字未見(jiàn)其人的朋友們有一個(gè)面對(duì)面的交流機(jī)會(huì)。
第四,,相關(guān)人員有職業(yè)感,。微招聘人員個(gè)人的職業(yè)使命感及聊天技巧都非常重要,除了專業(yè)之外還要有捕捉重點(diǎn)信息的能力及引導(dǎo)對(duì)方愿與你“微互動(dòng)”的能力,。
至于成本方面,,從筆者過(guò)往的運(yùn)作來(lái)看,微招聘費(fèi)用投資相對(duì)比較少,,最主要的是專職微招聘人員的投入,。最大的風(fēng)險(xiǎn)就是此微招聘專員的穩(wěn)定性的考慮,必需對(duì)其進(jìn)行較好的職業(yè)生涯規(guī)劃,,提供上升通道,,用有吸引力的福利來(lái)留住他們。
