5月份,，是高校畢業(yè)生求職的傳統(tǒng)高峰，磨刀霍霍的HR經(jīng)理這次面對的對象,，是2010年的應屆大學畢業(yè)生,，在經(jīng)濟形勢尚不明朗的現(xiàn)狀下，將會呈現(xiàn)怎樣一幅百態(tài)圖呢?外企,、國企,、私營，大大小小的企業(yè),，他們的用人指數(shù)是什么?不妨來探探一些知名公司HR經(jīng)理的口風,，一起揭秘他們招聘2010年應屆畢業(yè)生的秘籍吧。
 

　　靠譜指數(shù),，態(tài)度就是一切
 

　　某知名網(wǎng)絡(luò)公司華北區(qū)資深人事經(jīng)理 亞萍
 

　　概括的說,，大多數(shù)招聘經(jīng)理傾向于靠譜的面試者，即這個人不僅要業(yè)務知識豐富,、溝通能力強,，最重要的是知道自己可以做什么，該做什么,，要有正確的工作態(tài)度,。面試時，我們會特意提示面試者該應聘的職位會做一些打雜兒的工作,，并觀察他們的反應和態(tài)度�,，F(xiàn)在很多畢業(yè)生實習時，對工作內(nèi)容眼高手低,，希望一步升天,，不愿意做一些基礎(chǔ)性工作，如整理資料,、文本打印等,。更有甚者，我們曾發(fā)現(xiàn)有員工,，在公司打印《三國演義》小人書,，拿回家收藏的，這樣不靠譜的職員,，我們絕不會依靠他們來幫助公司發(fā)展的,。
 

　　職場顧問：許多招聘經(jīng)理都會拿靠譜或不靠譜來最終評價求職者,，而一個靠譜職員指的是其業(yè)務精通、善于溝通,，并時刻以專業(yè)的態(tài)度對待自己的職位,。態(tài)度就是一切是HR經(jīng)理們的金玉良言。所以,，求職者無論在求職時還是在試用期接受考察時,，都要以正確的態(tài)度去面對工作。畢竟,，靠譜指數(shù)越高的人,，公司會更放心將他們安排在相關(guān)職位上,，幫助公司發(fā)展,。
 

　　成長指數(shù)，重在自學效率
 

　　世界500強快消品公司大中國區(qū)人力資源總監(jiān)Charles
 

　　公司在挑選中層儲備的時候,，更傾向于名校學生,。我們會安排專人從美國面試北大、清華等高校的學生,，并給他們做特別的培訓,。我們認為名校的學生，在成長效果和周期必然有其優(yōu)勢,。如果職員每階段成長周期過長,，將無異于增加公司的成本。但不是說只要是名校生就能進我們公司,。那些只靠名校畢業(yè),，連應聘公司的名字和行業(yè)優(yōu)勢，都不很清楚的求職者,，我們是不會雇傭的,。
 

　　職場顧問：很多企業(yè)的HR經(jīng)理人會根據(jù)應聘者的畢業(yè)院校來評判其成長指數(shù)，因為學校很大程度上代表個人的學習能力,。但是,，對于那些畢業(yè)院校并不知名的候選人，也不能妄自菲薄,。建議所有的應聘者在簡歷中,，注重凸顯自己學習或工作中的成績，讓HR經(jīng)理一眼了解到自己較強的學習能力,，畢竟畢業(yè)院校不能完全代表一個人的能力并在面試前,，要做好充分的準備，了解面試公司的背景與業(yè)務,，并在試用期表現(xiàn)出自己的求知欲,�,？傊�，體現(xiàn)的成長指數(shù)越高,，越會引起面試公司的重視,。
 

　　誠信指數(shù)，掛鉤工作資格
 

　　某國有電信行業(yè)公司人事部副經(jīng)理 張女士
 

　　在面試新同事的時候,，無論是有沒有工作經(jīng)驗的,，我們都會先給他們做一些小的誠信測試。比如通過背景的問訊,，和一些假設(shè)的開放式問題,，了解他們是不是誠實且不貪小利的人。這點我覺得相比起專業(yè)技能來說更為重要,。即使他們在專業(yè)技能上可能暫時還沒有達到我所滿意的程度,，公司可以并且愿意花時間去培養(yǎng)他們。曾經(jīng)有一次,，我們曾經(jīng)連續(xù)斃掉了來自同一所名校同一個專業(yè)同一個班級7名畢業(yè)生,，因為他們在簡歷中標注的班級職務都是班長。
 

　　職場顧問：在工作面試中輕微的夸張并不算說謊,，但是如果夸張的太離譜了,，你的誠信就會大打折扣!有經(jīng)驗的面試官通過幾個追問就能識別你的謊言，然后讓你離開,。不要說謊,，永遠不要憑空夸大你過往的經(jīng)歷，也不要粉飾自己的成就,。時刻記住,，一個謊言可能就會毀了你的面試。
 

　　環(huán)保指數(shù)和愛心指數(shù),，產(chǎn)生高附加分值
 

　　某私營企業(yè)上海銷售總監(jiān) 王先生
 

　　你是綠領(lǐng)嗎?你知道什么是綠領(lǐng)嗎?這是我們面試應聘者都會提出的問題,。在環(huán)保概念大行其道的今天，一個知道如何實現(xiàn)綠色辦公,，幫助公司減少運營消耗的員工,，我們是十分推崇的。另外,，我在挑選下屬的時候,，會故意制造出一些突發(fā)狀況來看看這個人到底是否有愛心和助人意識。我們常�,；\統(tǒng)地說要有團隊精神,，而樂于幫助同事就是團隊精神的一部分，如果見同事有困難都不幫忙，團隊精神又從何談起?
 

　　職場顧問：現(xiàn)在,，更多的HR經(jīng)理樂于了解面試者在公益環(huán)保上的投入,。既有愛心又知道節(jié)省公司資源的職員，將利于團隊和公司的可持續(xù)性發(fā)展,。面試者可以將自己在環(huán)保生活以及社區(qū)公益方面進行特別說明,，讓HR經(jīng)理有所了解，環(huán)保指數(shù)和愛心指數(shù)將為你的面試增加不少附加分,。