開篇先問一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,，什么是招聘,？在此引用下度娘的解釋：招聘也叫“找人”,、“招人”,、“招新”。就字面含義而言,，就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù),，而進(jìn)行的擇人活動(dòng)。一般由主體,、載體及對(duì)象構(gòu)成,，主體就是用人者，載體是信息的傳播體,，對(duì)象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人,。三者缺一不可。按照本人的理解,，招聘其實(shí)解釋起來很簡(jiǎn)單,，就是把合適的人放到合適的位置，去做合適的事情,。人事六大模塊中,，招聘恰恰是最難的一塊，招不到人,，被責(zé)問效率低下,，能力不行，那么,，真的是我們?nèi)耸虏块T的鍋嗎,？首先我們來分析下，為什么招不到人,。
一,、邀約面試不專業(yè)
現(xiàn)在大部分企業(yè)在邀約候選人來面試之前，都會(huì)去一個(gè)電話給候選人,，然后會(huì)發(fā)送邀約面試的郵件或者是手機(jī)短信,，但是為什么最后來的人卻寥寥無幾呢？招聘專員在抱怨候選人放鴿子的時(shí)候,，有沒有想過是什么原因呢,？其實(shí)電話邀約面試也是一門學(xué)問,，這決定著候選人掛完電話后是選擇過來面試還是選擇直接無視。打電話給候選人的時(shí)候,，如果你開場(chǎng)直接就是“你好,，我是XX公司的人事，你有投遞我們公司的XX職位,，現(xiàn)在我們邀請(qǐng)你來公司面試,，面試時(shí)間地址我發(fā)到你郵箱了”，那么我可以肯定的說,，最后來面試的人沒幾個(gè)（我以前找工作的時(shí)候也這么干過）,。為什么？因?yàn)槟憬o人的感覺不專業(yè)呀,，建議如下：1,、簡(jiǎn)單介紹下公司所處的行業(yè)、規(guī)模,、地點(diǎn),、福利；2,、系統(tǒng)介紹下候選人應(yīng)聘的職位工作內(nèi)容,；3、詢問下候選人的期望薪資,。最后把時(shí)間留給候選人,，如果對(duì)方?jīng)]什么需要了解的話，那么接下來就可以約到公司來面談了,，這整個(gè)一套流程下來,，就給人一種被尊重，受重視的感覺,，起碼會(huì)大大提高面試率,。
二、低工資高要求
這個(gè)問題是絕大多數(shù)求職者首要關(guān)注的問題,，我們公司是游戲開發(fā)公司,，如果我們行業(yè)美術(shù)部門的術(shù)語來說，想用500塊的成本要求候選人做出5000塊的特效,，那么就屬于異想天開了,，大家出來找工作都是混口飯吃，如果企業(yè)給出的薪資都不如公司所在地級(jí)市的市場(chǎng)平均薪資的話,，那么職位競(jìng)爭(zhēng)力就可想而知了,，所以再埋怨咱人事招不到人的時(shí)候，是不是首先應(yīng)該考慮下薪資給得到不到位呢？不然這個(gè)鍋我們可不背,。
三,、面試官存在的問題
這一點(diǎn)我想引用我公司的栗子來說明，在我們公司,，面試一般是項(xiàng)目主管負(fù)責(zé),，人事可以旁聽，有不少次,，候選人按時(shí)來了,，但是面試負(fù)責(zé)人正忙，沒有時(shí)間,，于是我們只好讓候選人在會(huì)議室等等,，可是等啊等啊，面試官還是不來,，我們只能滿臉無奈并且滿懷歉意地跟人家打招呼說再稍微等等,，馬上就來了,，我記得有一個(gè)面試財(cái)務(wù)的女生最長(zhǎng)等了一個(gè)半小時(shí),，最后面試下來還可以，問我為什么對(duì)方不來入職,，你問我為什么不來,？？,？如果是我,，這家公司再好，我也不會(huì)來的好么,，因?yàn)橐稽c(diǎn)不受重視�,。∑浯�,，有些面試官還不會(huì)面試,，毫無專業(yè)性和邏輯性可言，這個(gè)時(shí)候也就別責(zé)怪人事部門為什么招不到人啦,！
好了,，言歸正傳，又到了俗話說的“金三銀四”的季節(jié)了,，一堆企業(yè)和求職者都在蠢蠢欲動(dòng)了,，不少人才從沿海、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)回鄉(xiāng)就業(yè),，這是很好的一個(gè)招聘機(jī)會(huì),，那么，如何做好春季招聘呢,？
一,、制定完整的職位說明書,。其包含崗位職責(zé)和任職資格兩部分，好的JD應(yīng)該是職責(zé)清晰無歧義,、要求明確的,，它是人資部門的基礎(chǔ)工作，不完整的JD,，會(huì)引起招聘工作的無序和混亂,。
二、做好內(nèi)部招聘工作,�,？偹苤瑑�(nèi)部招募的人員,，其不但滿足部門用人需求,、穩(wěn)定性很高，還可以減輕少招聘費(fèi)用和招聘壓力,，不失為一個(gè)兩全其美的辦法,，所以這就需要完善好內(nèi)部招募的推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如：成功推薦一人且通過試用期,，推薦獎(jiǎng)XXX元,，于次月隨工資一起發(fā)放。
三,、充分利用校招資源,。大學(xué)生陸續(xù)出來實(shí)習(xí)，根據(jù)公司實(shí)際情況和需要,，可以跟學(xué)校合作,，有助于提升雇主品牌。適當(dāng)引進(jìn)一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)大學(xué)生,，還有助于增加公司活力和朝氣,。通過校招，還可以側(cè)面了解到同行招聘的要求和待遇,，一石二鳥,。
說了這么多，總之,，招聘不簡(jiǎn)單,，是一件需要用心去做的事情，祝愿跟我一樣苦逼奮戰(zhàn)在招聘這條道路上的同仁們,，遇到的都是招則即來,、來則能戰(zhàn)、 戰(zhàn)則能勝的優(yōu)秀員工。
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