1,、招聘媒介進(jìn)一步多元化和網(wǎng)絡(luò)化
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,,招聘媒介也經(jīng)歷了較大的發(fā)展和飛躍。上世紀(jì)九十年代中期以前,,企業(yè)招聘主要手段是內(nèi)部推薦,、當(dāng)街張貼海報。九十年代中期以后,,逐漸發(fā)展到在報紙,、雜志上刊登招聘廣告,在電臺,、電視臺上做招聘宣傳,,舉辦大型的人才招聘會,以及進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,,在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)招聘,、獵頭服務(wù)、人事代理,、招聘外包等,。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及,招聘網(wǎng)絡(luò)化已成為一種越來越普遍的招聘模式,。網(wǎng)絡(luò)招聘的全天候,、即時性,大大提高了招聘工作的速度和效率,,使招聘企業(yè)可以在短時間內(nèi)尋獲到所需的人才,。
隨著招聘渠道的多元化,,更加要求人力資源專業(yè)人員對當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)市場有更加深入和透徹的認(rèn)識與了解,熟悉各種招聘渠道的特性,,從而制定更有效的招聘策略,,使招聘資源投放更加準(zhǔn)確和有效。
2,、中小城市對中高端人才吸引力的進(jìn)一步弱化
曾幾何時,,孔雀東南飛成為一種時尚,大多數(shù)中高端的人才,,寧愿到上海,、北京、廣州,、深圳等中心城市,,因為那里機(jī)會較一般內(nèi)地城市更多。相比之下,,屬于二三線的中小城市對中高端人才的吸引力進(jìn)一步弱化,。有一些企業(yè)因遠(yuǎn)離中心城市,很多應(yīng)聘者甚至連企業(yè)發(fā)出的面試邀請也不會接受,。所以,,對于遠(yuǎn)離中心城市的企業(yè),,人力資源專業(yè)人士在招聘工作中如何吸引中高端人才及做好本地化工作,,是一個必須面對的挑戰(zhàn)。
對于位于中小城市的企業(yè),,這要求人力資源專業(yè)人士必須從求職者的角度出發(fā),,在人力資源的“吸引人才、留住人才”的各個環(huán)節(jié)上能真正為求職者著想,。人力資源專業(yè)人士應(yīng)在制度設(shè)計上,,考慮如何方便求職者到企業(yè)面試,降低其面試的時間成本和金錢成本,。例如,,人力資源專業(yè)人士可考慮為求職者報銷面試來回車船費用、住宿費用,,或安排專車接送求職者等手段來吸引求職者到本企業(yè)面試,。
3、異地招聘
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,越來越多的企業(yè)走出原來的根據(jù)地城市,,到其他城市拓展業(yè)務(wù)。如何在一個陌生的城市中迅速招聘到恰當(dāng)?shù)娜瞬乓耘浜掀髽I(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,是人力資源專業(yè)人士要面對的問題,。
4,、全球化招聘
同樣的,隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展走出國門,,企業(yè)亦會對跨國人才產(chǎn)生相應(yīng)的需求,。企業(yè)要在全球化競爭中取得優(yōu)勢,就必須要有具有全球化的視野和經(jīng)驗的人,。這要求人力資源人士必須要有拓展全球的眼光,,掌握全球化的招聘手段和方式,方能進(jìn)行全球化人才的招聘,。
5,、新的職位不斷涌現(xiàn)
隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展,新經(jīng)濟(jì)的繁榮也帶來了新的職位,。據(jù)統(tǒng)計,,現(xiàn)時勞動力市場每年涌現(xiàn)的新的職位有40-50個。對于新職位的涌現(xiàn),,亦要求人力資源專業(yè)人士關(guān)注新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動態(tài),,了解和熟知新職位的個性特點,明晰其職責(zé)和要求,,才能進(jìn)行有效的招聘,。
6、人員流動進(jìn)一步加劇
隨著信息時代的到來,,人們獲取信息的成本亦越來越低,,更加容易了解勞動力市場的情況;另一方面,,隨著交通條件的改善,,人們的出行成本亦越來越低,遷移到其他地方或城市去工作和生活的成本亦大大降低,,這些,,都大大降低了人們轉(zhuǎn)換工作的成本,亦促成了勞動力市場中的高流動率,,影響到企業(yè),,則是企業(yè)的流失率升高。人力資源專業(yè)人士在制定相應(yīng)的招聘計劃中,,必須要充分考慮到未來人員的高流失率,。
7、校園招聘成為招聘工作的重點
隨著中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的完成,,原來大量國有企業(yè)人員分流的結(jié)束,,中國的勞動力市場進(jìn)一步規(guī)范和成熟,在勞動力市場中尋找熟手勞工的難度進(jìn)一步加大,。這要求人力資源專業(yè)人士要更加注重企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng),,將招聘工作的力度更多傾注于校園招聘,,通過有效的校園招聘,進(jìn)而完善的培訓(xùn)計劃,,以確保有足夠的人才支撐企業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展,。
良好的企業(yè)管理系統(tǒng),是招聘主管做好工作的重要前提和條件,,只有在良好的企業(yè)管理系統(tǒng)中,,才能做好所謂的目標(biāo)管理、績效考核,。在落后的,、不合理的管理系統(tǒng)中,單純強(qiáng)調(diào)控制員工,,控制招聘主管的招聘指標(biāo),,要想取得招聘的成功,無異于緣木求魚,、刻舟求劍,,只能是說說罷了。長松咨詢幫您建立屬于自己的組織系統(tǒng),、營銷系統(tǒng)等,。