現(xiàn)在招聘咋就這么難呢,？企業(yè)出的工資也不低，卻無法引來金鳳凰,，原因何在,？以下幾點建議供業(yè)內(nèi)同仁參考。
 

１,、定位要清楚：明白自己企業(yè)所需人才的核心要求,，這樣才能有的放矢。正如某位企業(yè)家談到她選人的一個案例,，一個去她公司應(yīng)聘ＨＲ總監(jiān)的人員,，曾在世界500強和中國500強從事人力資源工作，專業(yè)能力很強,，但卻幾次離職皆因公司搬遷到離家稍遠的地方,，做人力資源工作的,，是否更應(yīng)考慮企業(yè)發(fā)展與人才發(fā)展需匹配的問題呢,？
 

２,、用正確的方法：我們要如何做，才能接近目標人物,？有的ＨＲ把無間道也用在招聘工作中,，派臥底到競爭對手或目標人物的公司,，接近目標人物，建立關(guān)系,，再游說目標人物,，最后就是水道渠成，引才成功,。
 

３,、做好準備工作：可能前期的引才工作您都做了,，目標人物卻不接招,，這就有可能是我們的準備工作做得不夠好,，我們在這個時候一定要弄清楚對方需要什么,，是什么讓他有顧慮,，應(yīng)盡量解決他的需求,。這樣我們的招聘工作才算完成。