伴隨著互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的90后新生代主力軍,,日漸成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的核心,他們接受信息的渠道,、思維模式,、行為方式都受到了互聯(lián)網(wǎng)的影響,尤其是社交網(wǎng)絡(luò)的影響,。在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,,如何招聘90后人才?
招聘進(jìn)入web2.0時(shí)代
社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)校園招聘的影響格外大,。雇得易招聘研究院院長(zhǎng)梁潔認(rèn)為,,中國(guó)校園招聘20年,可以分為四個(gè)階段,,第一階段是上世紀(jì)90年代初的雙選會(huì),,第二階段是上世紀(jì)90年代中期的校園宣講會(huì),第三階段是2000年的網(wǎng)絡(luò)招聘,,代表著web1.0時(shí)代,,第四階段是2010年的社交網(wǎng)絡(luò)招聘,代表著web2.0時(shí)代,。在新時(shí)代,要贏得校園人才爭(zhēng)奪戰(zhàn),,就要運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)招聘,。
目前,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,,企業(yè)的人才招聘也面臨許多新變化,。深圳八爪科技CEO李炯明認(rèn)為,,新變化包括雇主競(jìng)爭(zhēng)多元化、招聘渠道碎片化等,,以后者為例,,企業(yè)要完成年度招聘任務(wù),單一的招聘渠道是無(wú)法勝任的,,要結(jié)合獵頭招聘,、員工推薦、三大招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷,,官方網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)等渠道,。李炯明表示,渠道碎片化給招聘經(jīng)理們帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),,如何高效地整合招聘渠道,,從而提高人才獲取的效率以及招聘效率,是HR在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代必須學(xué)會(huì)的本領(lǐng),。
用社交網(wǎng)絡(luò)挖掘“被動(dòng)求職者”
有數(shù)據(jù)顯示,,74%的公司用社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)“展示公司簡(jiǎn)介”,61%的公司用來(lái)“直接搜尋新員工”,,55%的公司用來(lái)“與候選人保持聯(lián)系”,,42%的公司用來(lái)“發(fā)布職位”,41%的公司“用于畢業(yè)生招聘”,。
與傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站相比,,社交網(wǎng)絡(luò)并不以簡(jiǎn)歷來(lái)尋找人才,而是通過(guò)“關(guān)系,、簡(jiǎn)介,、關(guān)系鏈”來(lái)尋找候選人。找到后,,也不是通過(guò)電話或郵件通知對(duì)方,,而是通過(guò)“在線互動(dòng)、即時(shí)通訊,、視頻語(yǔ)音,、微博”等與候選人溝通。這就是傳統(tǒng)招聘與社交招聘的區(qū)別,。
專業(yè)人士指出,,正是出于傳統(tǒng)招聘與社交招聘的不同作用,HR在使用時(shí)也要講究方法,。對(duì)于10%的主動(dòng)求職者,,要通過(guò)傳統(tǒng)方式來(lái)招聘,對(duì)于60%的被動(dòng)求職者,,要通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)招聘,,而對(duì)于30%的非求職者,,則保持關(guān)注。
無(wú)論采用什么方式,,校園招聘最終爭(zhēng)奪的人才是90后新生代,。而90后獲取信息的方式,更依賴網(wǎng)絡(luò)和信任網(wǎng)絡(luò),,所以,,吸引90后有“三大軍規(guī)”,一是好玩,,90后是娛樂(lè)至上的一代,;二是網(wǎng)絡(luò)包圍現(xiàn)實(shí),90后是互聯(lián)網(wǎng)信徒,;三是互動(dòng),,90后是個(gè)性張揚(yáng),喜歡展示的一代,。
迎合90后創(chuàng)新校園招聘方式
“愛(ài)數(shù)錢(qián),、愛(ài)算賬、愛(ài)數(shù)字,、愛(ài)讀書(shū),、愛(ài)誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)吃苦,、愛(ài)勞動(dòng),、愛(ài)努力、愛(ài)安靜,、愛(ài)宅著,。我不是‘財(cái)迷’,但我擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū),,熱愛(ài)財(cái)會(huì)工作,。我是一名專業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。”這是一份90后的微簡(jiǎn)歷,。社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代如何吸引90后人才,?關(guān)鍵還在于創(chuàng)新校園招聘的方式,用90后喜歡的方式迎合90后,。
騰訊公司人力資源部招聘總監(jiān)殷小永介紹,,他們近兩年嘗試了兩種校園招聘的方式,都獲得了成功:去年舉辦了“微簡(jiǎn)歷大賽”,,要求參賽者用140字以內(nèi)的精煉語(yǔ)言介紹自己,,收獲了500份優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷,最終錄用8名實(shí)習(xí)生。今年,,舉辦“編程馬拉松大賽”,經(jīng)過(guò)初賽,、復(fù)賽,、決賽、在校園選拔了一批優(yōu)秀技術(shù)人才,。
據(jù)了解,,許多公司針對(duì)90后人才的校園招聘已形成體系。第一季度和第二季度主要是實(shí)習(xí)生招聘,,提前鎖定優(yōu)秀學(xué)生人才,;第三季度和第四季度主要是應(yīng)屆生招聘,爭(zhēng)奪更優(yōu)秀的人才,;而貫穿全年的是專項(xiàng)計(jì)劃,,比如創(chuàng)新大賽,聯(lián)合培養(yǎng),,校園獵聘等,,通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目把優(yōu)秀人才圈住。