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    針對(duì)90后的招聘策略

    來源:中人網(wǎng) 時(shí)間:2012-11-07
    核心提示:那么企業(yè)應(yīng)該如何招聘被稱為新新人類的90后求職者呢,?
       隨著每年畢業(yè)季度的到來,,大批應(yīng)屆新生走入了工作崗位,,開啟了人生新的篇章,,理應(yīng)得到更多的關(guān)注,因?yàn)榇丝�,,第一�?0后的大學(xué)生們踏入了社會(huì),,亦正式奏響了從80后到90后進(jìn)入職場(chǎng)過渡的集合號(hào)。而在這之前,,似乎他們的父母,、師長(zhǎng)、乃至整個(gè)社會(huì)都對(duì)這批新生代感到惴惴不安,,無限的希翼帶著關(guān)切和擔(dān)憂,,伴隨著他們走在了路上。那么企業(yè)應(yīng)該如何招聘被稱為新新人類的90后求職者呢,?
     
      特點(diǎn)一:90后喜歡朋友式的工作氛圍
     
      在職場(chǎng)中,,35%的90后希望擁有愉快的工作氛圍,,員工彼此都能成為朋友,;22%的90后選擇了能夠發(fā)揮員工的個(gè)性、真正做到人崗匹配的工作,;20%的90后希望讓新人嘗試重要崗位的工作,;13%的90后看重企業(yè)給予員工的表揚(yáng),注重員工關(guān)懷,;10%的90后選擇了實(shí)行輪崗作業(yè),,不斷地制造新鮮感。(詳細(xì))
     
      招聘解決方式:應(yīng)該說,,公司工作環(huán)境的優(yōu)劣是贏得員工好感的重要因素,。一些公司之所以深得員工們的喜愛,,就是因?yàn)樗鼡碛惺孢m的工作環(huán)境。如注意保持工作場(chǎng)所陽光充足,、環(huán)境幽雅,,甚至專門聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)辦公環(huán)境,讓員工身處其中身心愉悅,。(詳細(xì))
     
      特點(diǎn)二:90后青睞網(wǎng)絡(luò)求職
     
      伴隨著互聯(lián)網(wǎng)一起成長(zhǎng)的90后,,更喜歡哪種求職方式?調(diào)查顯示,,有43%的90后選擇網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷進(jìn)行求職,;21%選擇親戚朋友的推介;17%的90后選擇校園招聘,;16%的90后選擇大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),;還有3%會(huì)等待中介機(jī)構(gòu)的推介。(詳細(xì))
     
      招聘解決方式:目前,,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,,企業(yè)的人才招聘也面臨許多新變化。深圳八爪科技CEO李炯明認(rèn)為,,新變化包括雇主競(jìng)爭(zhēng)多元化,、招聘渠道碎片化等,以后者為例,,企業(yè)要完成年度招聘任務(wù),,單一的招聘渠道是無法勝任的,要結(jié)合獵頭招聘,、員工推薦,、三大招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷,官方網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)等渠道,。李炯明表示,,渠道碎片化給招聘經(jīng)理們帶來了巨大的挑戰(zhàn),如何高效地整合招聘渠道,,從而提高人才獲取的效率以及招聘效率,。(詳細(xì))
     
      特點(diǎn)三:90后擇業(yè)以薪酬為前提
     
      對(duì)于職場(chǎng),大多數(shù)人都在腦海中繪制過一份藍(lán)圖,,都希望未來工作的企業(yè)有著豐厚的福利待遇,、自由支配的工作時(shí)間、人性化的工作氛圍,、良好的工作環(huán)境等,,然而這份憧憬對(duì)于90后而言顯得分外耀眼。調(diào)查顯示:90后在擇業(yè)過程中,43%的人更看重薪資待遇較高的企業(yè),;選擇工作距離近的單位及沒有壓力的工作分別占14%,;選擇公司的辦公環(huán)境及簡(jiǎn)單的人際關(guān)系分別占10%;9%看重企業(yè)的性質(zhì),。(詳細(xì))
     
      招聘解決方式:薪酬的制定首先,,要參考同行業(yè)相關(guān)職位的薪酬水平來確定薪酬。其次薪酬要體現(xiàn)應(yīng)聘者本身的市場(chǎng)價(jià)值,,包括其素質(zhì),、能力、經(jīng)驗(yàn)與過往業(yè)績(jī)狀況,。如果候選人經(jīng)驗(yàn)豐富,、能力很強(qiáng),薪酬水平應(yīng)相應(yīng)提高,,反之則適當(dāng)降低,。再次,薪酬的確定要符合公司的整體薪酬體系,,包括從薪酬的水平與結(jié)構(gòu)上,,避免對(duì)內(nèi)部員工造成較大沖擊。(詳細(xì))
     
      作為改革開放之后出生的社會(huì)新生代群體,,他們不但面臨著生存的挑戰(zhàn),,還肩負(fù)著國(guó)家的使命,一個(gè)時(shí)代想要在變革中發(fā)展就需要有新的思路來推動(dòng),,所以90后在企業(yè)能否發(fā)揮所長(zhǎng)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,,HR起著決定性的作用。包括所有的職場(chǎng)人,,對(duì)于90后,,我們需要給予更多的寬容和引導(dǎo),不要讓過度的批評(píng)和排斥丟失企業(yè)未來的棟梁,。
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