對一些職場新人來講,，必須高度重視這個問題,。道理很簡單，沒有付出,，怎么可能有回報,？付出了就立即要回報，這樣的職場人肯定得不到上司的喜歡,，也不會受到企業(yè)的歡迎,。立即要回報的人，往往是斤斤計較的人,，缺乏清晰的職業(yè)規(guī)劃,，沒有長遠的發(fā)展定位，眼睛總盯著現(xiàn)實中的點滴利益,，忘記了往更高層次的目標,。小不忍則亂大謀，不積溪流難成江河,，職場新人更需要考慮的,，就是利用好職場這個平臺，提高自己的職業(yè)能力。能力具備了,，不僅會有回報,，并且這個回報是長久的。
　　二,、被情緒左右

　　情緒不僅會影響自己,，更會影響一個團隊，職場人必須學(xué)會管理自己的情緒,。情緒有暴烈和平和之分,，有積極和消極之分。一個職場人,，一個管理者,，適當?shù)?ldquo;暴烈”是應(yīng)該的，是管理的一種手段,，可以樹立個人權(quán)威,，但如果經(jīng)常“暴烈”，就說明這個人在情緒管理上存在問題,。大家一定都有這樣的感受,，都喜歡和積極的人在一起，而不愿意和消極的人在一起,，因為積極的人能夠帶來正能量,，帶來好心情，而消極的人帶來的是負能量,，是壞心情,。被情緒左右的人，表現(xiàn)為工作上的忽冷忽熱,，和人際關(guān)系上的時好時壞,，這會導(dǎo)致企業(yè)和同事對你基本信任的喪失。

　　專業(yè)不精,，業(yè)務(wù)不熟，是職場人不能成功的最大問題,。有這樣一些職場人,，也許學(xué)歷并不低，工作年限也不短,，雖然沒有多少差錯,，但也沒有什么突出業(yè)績，多少年也沒有什么大的建樹,，都是因為專業(yè)不精所導(dǎo)致,。也有一些職場人,，對自己的職業(yè)定位不清晰，經(jīng)常做一些跨行業(yè)的跳槽,，導(dǎo)致專業(yè)積累不夠,，在專業(yè)上不能形成自己的競爭優(yōu)勢。還有一些職場新人,，對專業(yè)修煉的意義認識膚淺,，在一個專業(yè)做個三年兩年，就覺得有了較真的本錢,，這樣的人也很難取得大的發(fā)展,。專業(yè)的問題，沒有個十年二十年的修煉,，你休想在一個企業(yè)有多少發(fā)言權(quán),。

　　不能自律體現(xiàn)在兩個方面,，一個是工作范圍內(nèi)的,，一個是生活范圍內(nèi)的。在工作方面,，對一些管理者來說,，認為制度是對別人的，自己并不受約束,；要求別人上班必須穿工裝,，自己卻不穿；要求普通員工不能遲到,，自己卻不能遵守,。更嚴重的，就是手腳不太干凈,，利用自己的權(quán)力,，做損公肥私的事情。在私人生活方面,，控制不住個人的一些不良嗜好，也許自己認為這是個人的業(yè)余愛好,，是小事,，但時間久了就會影響個人在團隊中的形象。在這個方面,，還是要聽聽任正非的評價：必須堅決杜絕這些消磨個人意志的行為,。

　　消極和抱怨,，都是非常壞的情緒表現(xiàn),，不僅會影響個人，也會影響團隊,，職場人應(yīng)該努力克服這個毛病,。消極的人，有兩種情況,，一種是一輩子都消極,，一種是短期由積極變消極。對一輩子都消極的人,，是人生觀的問題,。對那些由積極變消極的人，或許自己覺得能力超強,，自我感覺良好,，但得不到重用，于是變得消極起來,，需要及時進行自我調(diào)整,。抱怨的問題，大多來自消極的情緒,，抱怨上下左右所有的人和事,，這也不行，那也不對,。消極和抱怨,，都是無能者的表現(xiàn)，一時的抱怨是可以理解的,，但經(jīng)常抱怨就是個人的性格缺陷,。

　　自以為是更多的體現(xiàn)在管理者身上,。自以為是的人,，有幾種情況：一是思想比較懶惰，不能與時俱進,，不能主動學(xué)習新的知識,，做管理更多的是憑資格和資歷，以權(quán)壓人,；二是處事過于簡單,，不能做到系統(tǒng)思考，解決了一個問題會帶來更多的問題,，工作不能做到封閉,；三是固執(zhí)己見，聽不進別人任何意見,，也不能結(jié)合企業(yè)實際制定方案,，總是按個人既有經(jīng)驗處理問題,。自以為是不僅對職場人自己不利，還會導(dǎo)致團隊作用難以發(fā)揮,。