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    公司請你來干嘛,?

    來源:以商會友 時間:2015-06-17 作者:吳兆龍
    核心提示:公司請你來做什么,? 請你來是解決問題而不是制造問題 如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,,你本人就是一個問題
    公司請你來做什么,? 
    請你來是解決問題而不是制造問題 
    如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題,,你本人就是一個問題 

    你能解決多大的問題,,你就坐多高的位子 
    你能解決多少問題,,你就能拿多少薪水 

    讓解決問題的人高升,,讓制造問題的人讓位,,讓抱怨問題的人下課 
     【問題就是你的機會】 
    1、公司的問題:就是你改善的機會,; 
    2,、客戶的問題:就是你提供服務的機會;
    3,、自己的問題:就是你成長的機會,; 
    4、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會,; 
    5,、領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會
    6、競爭對手的問題:就是你變強的機會,。  
    不要輕易離開團隊,,否則你要從零做起:  
    1、不要老想著做不順就放棄,,哪個團隊都有問題,,哪個團隊都有優(yōu)點。  
    2,、跟對領導很重要,,愿意教你的,,放手讓你做的領導,絕對要珍惜,。  
    3,、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,,說自己無能,,更是在放棄機會!  
    4,、心懷感恩之心,,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合,。 
    5,、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善,。 
    6,、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,,思考并解決問題才是高級水平,。  
    誰能最后享受到勝利成果? 
    第一:能始終跟著團隊一起成長的人,。 
    第二:對團隊的前景始終看好的人,。  
    第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。  
    第四:為了團隊新的目標不斷學習新東西的人,。 
    第五:抗壓能力強且有耐性的人,。  
    第六:與團隊同心同德、同舟共濟,、同甘共苦的人
    第七:不計較個人得失,,顧全大局的人。 
    第八:雄心博大,,德才兼?zhèn)�,,有奉獻的人! 
    只為成功找方法,,不為失敗找借口 
    第一段 
    你的責任就是你的方向,,  
    你的經(jīng)歷就是你的資本, 
    你的性格就是你的命運,。 

    第二段 
    復雜的事情簡單做,,你就是專家; 
    簡單的事情重復做,你就是行家,; 
    重復的事情用心做,,你就是贏家。 

    第三段 
    美好是屬于自信者的,, 
    機會是屬于開拓者的,, 
    奇跡是屬于執(zhí)著者的! 

    你若不想做,,總會找到借口; 
    你若真想做,,總會找到方法,!  

    對領導而言:愛他就嚴格要求他! 

    1、對你有嚴格要求的領導,,才是能真正幫助你成長的好領導,,使我痛苦者,必使我強大,!                  
    2,、任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大,,自強不息,!                      
    3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,,因為再強大的人,,在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!  
    4,、凡是想方設法逼出員工能力,,開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環(huán)境下,,要么變成狼,,要么被狼吃掉!         
    5、最不給員工安全感的公司,,其實給了真正的安全感,,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,,也因此他們有了未來,!                                              
    6、如果真的愛你的下屬,,就考核他,,要求他,高要求,高目標,,高標準,,逼迫他成長!                      
    7,、如果你礙于情面,,低目標,低要求,,低標準養(yǎng)了一群小綿羊,、老油條,小白兔,。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性,、嫉妒和懶惰。                                                                                  
    讓你的下屬因為你而成長,,擁有正確的人生觀,,價值觀,并具備了完善的品行,。                                   
    讓員工不斷的成長,,就是領導對下屬最偉大的愛。
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