一，人才測(cè)評(píng)能對(duì)一個(gè)國(guó)家,、一地區(qū)或一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門(mén)的人才結(jié)構(gòu)和職業(yè)分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié),，這種技術(shù)之所以在國(guó)外會(huì)受到很大的歡迎，那么一定是有它的原因,，科學(xué)合理的人才測(cè)評(píng)技術(shù),，無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人，都作用巨大,。

二,，通過(guò)人才測(cè)評(píng)技術(shù)的應(yīng)用,，可以讓每個(gè)人才對(duì)自己更加的了解,，優(yōu)點(diǎn)或者缺點(diǎn)，也可以讓企業(yè)對(duì)人才更加了解,，真正做到人盡其才,，才盡其用。這可以很好的調(diào)節(jié)人才縱向,、橫向流動(dòng),，促使社會(huì)人才資源合理布局,。

三，調(diào)節(jié)人才的智能結(jié)構(gòu)和一定社會(huì)的人才供求標(biāo)準(zhǔn),，使配置需求與可能有機(jī)結(jié)合,。文章開(kāi)頭已然提到，人力資源配置是企業(yè)管理中非常重要的工作,，這關(guān)系到企業(yè)員工的整體工作效率,。

人才測(cè)評(píng)最主要的作用還是應(yīng)用在企業(yè)管理當(dāng)中，尤其是人力資源管理更是重頭戲,，它可以為企業(yè)人事決策提供可靠,、客觀的依據(jù)和參考性建議，可以說(shuō)是一種現(xiàn)代企業(yè)一種重要的管理工具,。