如果你的申請失敗了,，那還有希望。你可以去排名前25位的公司工作（至少是媒體的排名）,，它們提供56,，000多個職位。今年位居榜首的谷歌提供701個公開職位,。如果你準(zhǔn)備申請這些誘人的職位,，你如何確保你的簡歷不被刪除、不被發(fā)送到垃圾箱,，或者被廢棄,？

 

　　Bryan Power是一位招聘專家，他曾在各種領(lǐng)域中工作，在谷歌負(fù)責(zé)招聘工作已有六年,。在我最近對Bryan的采訪中,，他談到大公司在申請者中尋找什么，以及如何讓你的簡歷脫穎而出,。

 

　　無論你失業(yè),，還是一位剛畢業(yè)的大學(xué)生，或者你目前的工作不開心,，通過這八個求職秘訣,，你可以學(xué)到怎樣能被聘用，接下來可以聽完整的”谷歌求職秘訣訪談”,。

 

　　秘訣1：如何脫穎而出

 

　　Robert：你見過的求職者如何突破噪音的干擾,？請與我們分享一點。你常常聽到公司招聘一個職位,，得到成千上萬份簡歷,。那么,，是什么讓那個勝利者脫穎而出,？根據(jù)你過去的經(jīng)驗，是什么在起作用,？

 

　　Bryan：這是個很好的問題,。與因特網(wǎng)有關(guān)的很多事都改變了，其中之一就是,，關(guān)于工作,，你會感到與大量信息更接近了。如果你只是看到與公司有關(guān)的事情在如何變化,，這些公司現(xiàn)在能在網(wǎng)上發(fā)布所有職位空缺的信息,，而這些信息在10到15年之前很難得到。而且,，現(xiàn)在你可以在一天之內(nèi)向幾千家公司遞交求職簡歷,，而這在15到 20年前，大概需要你寄送一千個信封,。

 

　　在今天,，這是一個很不一樣的感覺–今天只要輕松點擊”發(fā)送”，就能寄出你的簡歷,。人們可以花很多時間一遍又一遍這樣做,，向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的每個職位寄出他們的簡歷。但我認(rèn)為,，這個策略很難奏效,。

 

　　我所見過的”脫穎而出”的人，就像你說的，他們縮小選擇范圍,，針對更少的機會,，專注地投入更多精力�,？紤]事情的要點是,，肯定有一些公司或特定的職位是我真的很擅長的。你應(yīng)當(dāng)圍繞這一小群公司和職位,，投入更多精力,，而不是試圖讓自己吸引更廣泛的人群。

 

　　離線后回到現(xiàn)實世界,，我住在曼哈頓中心區(qū),。如果我是一個求職者，已經(jīng)敲過一千扇門,，我不知道,，讓我的腳再踏進(jìn)這些門中的任何一個，是不是一個正確的策略,。但是如果我選定10到20家我愿意進(jìn)入的公司–我強烈感覺我會很適合這些職位–然后花更多的時間,，努力進(jìn)入這些公司。比起努力嘗試盡可能多的公司,，這將會更好的,、更有效率的利用我的時間。

 

　　秘訣2：如何建立人際關(guān)系

 

　　Robert：一間像谷歌或其他大型企業(yè)一樣的公司,，都有完整的招聘部門,。但要讓我說的話，我更有興趣在小一點的公司工作,。通過研究,，我知道它們目前還沒有招聘計劃，甚至缺乏招聘部門,。即使他們現(xiàn)在還沒有招聘計劃,，向公司里的某個人伸出手–比如，請他吃午飯–建立某種人際關(guān)系,，對我來說,，這不是很有價值嗎？

 

　　Bryan：你想深思熟慮地使用人的時間和注意力,。在一家不招聘的公司里工作的人,，很可能都忙著做事。如果你能通過你的人際關(guān)系請他吃午飯,，或者聯(lián)系到他,，那將會更好。但挑戰(zhàn)是，如果在那里你一個熟人都沒有,，你該怎樣建立人際關(guān)系,？這是個普遍問題。

 

　　謝天謝地,，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)有很多信息,。今天很少有哪個公司不打算參與某種類型的行業(yè)活動。你可以去那里,，在不同的背景中遇到他們,，跟他們建立初次接觸，從那里入手,，逐漸深入,。

 

　　一般來說，你也想把盡量多的精力盡可能投注到你可以控制的事情上,。當(dāng)人們開始建立人際關(guān)系的時候,，常見的錯誤是說：”我不知道誰能給我一份工作。”既然如此,，何必自找麻煩呢,？這種想法的問題是，一般不是你認(rèn)識的那個人會幫你找到工作–而是他們的熟人以某種你無法預(yù)料的方式幫了你一把,。

 

　　舉例來說,，假如你的鄰居是位教授,，你說：”實際上我不想在大學(xué)里找工作,，那么為什么我還要告訴他，我正在找哪種類型的機會,？”盡管如此,，事實上教授的配偶或他們的鄰居可能恰好是你正在尋找的關(guān)系。你無法知道這樣的關(guān)系從哪里來,。所以,，作為求職者，實際上你要確定,，具體談?wù)撃阋�找的是哪種機會,，并且讓你所有的關(guān)系都知道。因為他們會抓住你要找的東西的片斷信息,，告訴他們的關(guān)系網(wǎng),，那才是你要找的機會到來的地方。

 

　　秘訣3：質(zhì)量vs.數(shù)量

 

　　Robert：許多人已經(jīng)失業(yè)很久了,。這很容易讓求職者沮喪,。他們發(fā)出幾百份、甚至上千份簡歷，卻沒有得到任何回應(yīng),。正是在這一時刻,，他們可能被迫去嘗試一些不同的途徑。這樣明智嗎,？

 

　　Bryan：好吧,，我們稍稍談?wù)勥@件事。你知道,，如果你打算把簡歷投給廣泛的潛在雇主,，那么你的簡歷必須很寬泛。你陳述事情的方式必須旨讓很多不同的人感興趣,。這就返回到前面提到的問題,，我看到那些努力想要脫穎而出的人，他們專注地讓他們的簡歷使一小群人產(chǎn)生興趣,。但如果你想同時取悅幾千個觀眾,，這根本辦不到。

 

　　想想你在郵件夾中收到的信件,，那些寫給幾千人的信件,，還有那些寫給你、標(biāo)著你的名字而且有一段個人信息的來信,，實際上你會讀后面這者,。所以說，如果你把簡歷一起寄給一個機會或五個機會,，這會成功,，因為你將關(guān)注這些少量公司的細(xì)節(jié)問題。但如果你要一次再一次地使用同樣的求職信,，希望它能吸引更廣泛的人群,，你的希望將變得越來越渺茫。這種方法的問題是,，你的簡歷對很多人來說,，可能不夠有趣，無法起效,。

 

　　如果你打算花三個或四個小時準(zhǔn)備簡歷,，尋找工作機會，那么最好縮窄目標(biāo)范圍,。如果你花五六個小時準(zhǔn)備簡歷,，只花5到10秒的時間來發(fā)送電子郵件，那或許會有效,。但如果你用兩三個小時,，盡可能多了解在這個公司你能做什么,，而且實際上努力找到某個可以幫助介紹你的熟人，這將是一項艱苦的工作,，需要花很長的時間,。然而從根本上講，它會使你的工作更有效率,。

 

　　秘訣4：如何用簡歷有效推銷自己

 

　　Robert：在看過幾千份簡歷之后,，你想跟求職者分享哪些可以改進(jìn)簡歷的辦法？

 

　　Bryan：無論公司規(guī)模的大小,，或者申請人的多少,，你需要看著你的簡歷，問問自己,，它是否包含正確的信息,。這就回到前面的問題上：簡歷的具體明確為什么那么重要。如果你的簡歷非常寬泛,，它讀起來就像一個工作描述,，跟那些能夠清楚明白說明他們的成績的人相比，你的簡歷的說服力不會那么強,。

 

　　例如,，通常你簡歷會從”你做過什么”以及一些工作描述開始。譬如,，我管理過十個員工,。我曾負(fù)責(zé)區(qū)域銷售。我曾負(fù)責(zé)這條生產(chǎn)線,。但是如果你停在這里,，你仍然沒有回到更重要的問題：通過你曾承擔(dān)過的這些職責(zé)，你完成了什么,？

 

　　所以,，如果你管理過八名員工，那么這個團(tuán)隊實際上取得了什么業(yè)績,？你曾監(jiān)督某個銷售區(qū)域–那么在那里，你能提高多少利潤,？恰好是這種層次的具體性,，是絕大多數(shù)人沒有提供的。在你的工作中,，從你被要求做的事情開始,。如果你這那個職位上工作了一兩年，或者即使是六個月,，在此期間,，在面臨挑戰(zhàn)和有限資源的情況下,，你完成了什么？

 

　　我們再次強調(diào),，作為應(yīng)聘者,，你對你所做的事情–包括你的成就和特長–描述地越具體，人們對你會越有興趣,。事實是,，你越想盡可能取悅更多的人，人們就越是對你不感興趣,。

 

　　秘訣5：避免這些簡歷錯誤

 

　　Robert：你見到的求職者簡歷中常見的錯誤是什么,？

 

　　Bryan：我發(fā)現(xiàn)求職簡歷中有兩個常見的錯誤。一是人們只是記下他們做過的所有事情,。他們的簡歷看著就像干洗店的清單,，列著每種職責(zé)，還有你如何度過你的所有人生歷程,。真正使你與眾不同的是你取得的成就,，對嗎？所以,，如果你的簡歷讀起來像工作描述,，這沒法讓你脫穎而出。如果你專注于你的成就–這樣做的最重要的方式就是量化你過去完成的工作–這就是使你與相似角色的人區(qū)別開來的方法,。

 

　　比如說,，銷售人員有時害怕寫下他們所產(chǎn)生的利潤有多少，或者他們每季度的收入,。他們覺得他們的”數(shù)量”太小,。問題是，閉口不談銷售數(shù)字,，會讓招聘人員無法決定,，你是否合適。所以,，你應(yīng)該做的,，是怎樣使你的銷售數(shù)字引起一小群人的興趣。假如你創(chuàng)造了一百萬美元的銷售額,，但你擔(dān)心一千萬才是公司要找的人,。但有些人想要雇傭創(chuàng)造五十萬到一千五百萬美元利潤的職員，他們會對你的數(shù)字感興趣,。而這才是你真正想要的東西,。

 

　　你只需要一個工作，所以請關(guān)注那些會被你的業(yè)績吸引的人,。

 

　　我常遇見的第二種簡歷錯誤–這是在所有領(lǐng)域都會遭到挫折的錯誤–關(guān)于基本訓(xùn)練,。你必須明白,，在應(yīng)聘過程的開始，公司沒有你的很多個人資料,。你的簡歷是他們繼續(xù)進(jìn)行下去的唯一資料,。所以，像拼寫錯誤,、語法錯誤,、格式這類小錯誤–正好是完全不可原諒的。在缺乏更多你的信息的情況下,，一個拼寫錯誤就意味著其他污點,。它象征你的邋遢或者忽視細(xì)節(jié)。也許這只是個簡單的錯誤,，但或許它表明更大的問題,。坦白地說，請別人檢查你的簡歷,，看看有沒有基本錯誤,，這事很簡單。但基本的就是至關(guān)重要的,。

 

　　秘訣6：如何把面試的機會

 

　　Robert：一旦應(yīng)聘人得到面試機會,，此刻她該想些什么？她應(yīng)當(dāng)如何準(zhǔn)備,？

 

　　Bryan：最重要的是保證基本的東西正確,。這意味著要做好準(zhǔn)備。例如用谷歌地圖查找地點,，迷路沒有任何借口,。你應(yīng)該事先知道如何到達(dá)那里，而且你應(yīng)該準(zhǔn)時或稍早一點到達(dá),。

 

　　第二個點跟對簡歷的要求一樣,。你應(yīng)當(dāng)做你自己。要把自己盡可能放在最好的燈光下,，表達(dá)的時候展示你的信心：”這就是我,。”揣摩面試官在尋找什么樣的人，然后努力以那種方式表現(xiàn)自己,，這是錯誤的方式,。很難預(yù)見某人正在尋找什么。想要簡單地以盡可能最好的方式表現(xiàn)你自己,，而不被公司的需求所引誘，在面試中其實很難做到,。

 

　　Robert：許多招聘人員會問”弱點”問題,，應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)如何處理,？比如”你最大的弱點是什么？”或者”你最大的職業(yè)挑戰(zhàn)是什么,？”

 

　　Bryan：一個處理辦法是,，以那種你能在你的團(tuán)隊背景中談?wù)摰姆绞剑�恰�?dāng)?shù)孛�名你所認(rèn)為的弱點,。對某些人來說可以這樣回答,，”我不是那種擅長處理數(shù)據(jù)的人，因此我要確保我的團(tuán)隊中有這方面的專家,。這樣,，通過在團(tuán)隊中處理我的弱點，讓團(tuán)隊更加強大,。”

 

　　如果談話被設(shè)計圍繞你的失誤展開,，在面試中這是一個困難的地方。但是如果你像這樣談?wù)撌д`–這些都是我面臨的挑戰(zhàn),，我是這樣來克服它們的–你可以把建設(shè)性的觀點帶入討論,。它表明你不僅有自知之明，而且你能在增強你的隊伍同時處理自己的弱點,。

 

　　秘訣7：你太相信了嗎,？

 

　　Robert：面試中表現(xiàn)出過強的信心好不好？比方說,，應(yīng)聘者走進(jìn)房間,，給人的感覺就像只要他愿意，這份工作就是他的一樣,。這會給他加分,，還是使他失去機會？

 

　　Bryan：沒有人喜歡那種態(tài)度,。你應(yīng)該表現(xiàn)出信心,，而不是傲慢。無論你有多么優(yōu)秀,，即使你認(rèn)識在那里工作的每個人,，而且你真的覺得這份工作已經(jīng)垂手而得，在公司即將做出雇傭決定之前,，表現(xiàn)出一副舍我其誰的態(tài)度都會毀了你的機會,。一點謙遜絕不會讓你受傷。

 

　　與此同時,，重要的是要讓自己感到舒適,，沉著地表現(xiàn)你自己，比如這樣說：”實際上我很擅長這項工作,。”知道你能做好這份工作,，與你覺得公司應(yīng)該早就決定要雇用你之間,，有一個界線。你必須尊重和敬重招聘程序,。

 

　　人們經(jīng)常問我的一個問題是：”當(dāng)我在面試中感到緊張時,，如何變得有信心？”你需要為面試做好準(zhǔn)備,，做好家庭作業(yè),，但也要給自己一些時間和空間來獲得舒適的感覺。直到走進(jìn)面試大門還在研究公司,，這不是一個好主意,。在最后一個小時前后，你最好去散步,，整理你的思路,，這樣在你走進(jìn)面試房間的時候，你已經(jīng)準(zhǔn)備好了,。

 

　　秘訣8：最重要的建議,。

 

　　Robert：您還有其他幫助求職者找到工作的技巧嗎？

 

　　Bryan：在面試中,，你應(yīng)該確保,，在回答每個問題之前，深呼吸一口氣,。這大概是我給任何人的最好建議,，因為面試環(huán)境畢竟讓人非常緊張。你會像上了發(fā)條一樣,，你會被腎上腺素驅(qū)動著,，這時他們會問你一個問題。如果你深呼吸,，這會幫助你更好地回答,。這會讓你安靜下來，你的血流不再那么快,，你會更加自信,，更加淡定從容。實際上比這確保做出正確回答來得更重要,。

 

　　如果面試前你就感到很緊張,，那就聽聽音樂，出去走走,，去拿一杯咖啡,，向別人問好。進(jìn)入一種讓你感覺良好的對話模式。這是最重要的第一步,。