關(guān)鍵詞是 “輕松”，面技術(shù)的人一定要輕松,，因?yàn)榧夹g(shù)人很容易繃著,。我們面試的那個(gè)屋子，有一個(gè)正經(jīng)的凳子,，還有一個(gè)放在地上的那種,，類似于野餐時(shí)的一個(gè)靠墊,。我面試時(shí)，經(jīng)常坐在這個(gè)靠墊上,，就是我仰視他,，他俯視我。

通常來(lái)講一般是不好的,，交流最好是平等的,，但是做技術(shù)的人這樣是可以的，特別是如果我們對(duì)他專業(yè)水平判斷上覺(jué)得比較吃力時(shí),，我們要通過(guò)一些附加的東西來(lái)判斷,，這些附加的東西一定要建立在一個(gè)非常好的溝通基礎(chǔ)上。
面試技術(shù)人才,，可以注重幾個(gè)加分項(xiàng)：

在一個(gè)行業(yè)里，可能有一些技術(shù)問(wèn)題是廣泛有共識(shí)的,，就不需要再費(fèi)太多心思鉆研技術(shù),。那這個(gè)時(shí)候，招進(jìn)來(lái)的人了解這個(gè)共識(shí)會(huì)有優(yōu)勢(shì),。

就像唯品會(huì),，早期時(shí)候，它是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的技術(shù)架構(gòu),，三層,，應(yīng)用、緩存,、數(shù)據(jù)庫(kù),。這個(gè)應(yīng)用結(jié)構(gòu)跟其他電商的有很多相似性，在電商里面存在庫(kù)管系統(tǒng),，它后面還有一個(gè)很大的后臺(tái)系統(tǒng),。這個(gè)跟社區(qū)，跟 UGC 體系設(shè)計(jì)是不一樣的,。如果有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的話,，就知道這樣的一個(gè)庫(kù)管系統(tǒng)應(yīng)該怎么做比較合適。

我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)公司有一個(gè)會(huì)張羅的,，又會(huì)做技術(shù)的人是非常幸福的一件事。因?yàn)楹芏啻蠊�司流程管理通常�?lái)講是比較嚴(yán)格的,，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品原形,，到切圖，到開(kāi)發(fā)都有人給你做好了，自己不用費(fèi)心,。但是在創(chuàng)業(yè)公司里面，很多時(shí)候是需要有推動(dòng)能力,，怎么能夠把這個(gè)東西在不影響進(jìn)度的情況下,，盡快地推出去。這個(gè)時(shí)候管理經(jīng)驗(yàn)是比較重要的,。

我們之前有一個(gè)客戶,，說(shuō)他的項(xiàng)目老延期。延期的原因其實(shí)是非常簡(jiǎn)單,，他的產(chǎn)品定義導(dǎo)致工程師陷入了....深深的思考,。

這個(gè)產(chǎn)品定義是：短時(shí)間之內(nèi)，你不能頻繁改你的個(gè)人資料,。工程師就想短時(shí)間是多長(zhǎng)時(shí)間,？三天？七天,？于是他自己設(shè)計(jì)了一個(gè)非常復(fù)雜的算法,，來(lái)處理這個(gè)短時(shí)間之內(nèi)不能重復(fù)修改個(gè)人資料這個(gè)事。但實(shí)際如果要做管理的人就知道,，這個(gè)事不重要,，就跟產(chǎn)品經(jīng)理打聲招呼，說(shuō)我給你做成三天了,，或者說(shuō)這個(gè)東西暫時(shí)不是很好設(shè)計(jì),，我能不能放一放？稍微溝通一下,，就能減少浪費(fèi)的時(shí)間,。

公開(kāi)資料指的是,，比如在中國(guó)架構(gòu)師大會(huì),，在一些論壇、知乎等公開(kāi)的場(chǎng)合發(fā)表過(guò)東西,。因?yàn)楣こ處熑绻麑?duì)自己的專業(yè)沒(méi)有信心,，他是不敢說(shuō)這些事的，會(huì)被人噴,，工程師說(shuō)話一般都不留情面,，很喜歡去批判，所以他敢公開(kāi)地寫自己的資料,，寫這些他對(duì)技術(shù)的觀點(diǎn),，都是經(jīng)過(guò)仔細(xì)的打磨。
 

這里的聰明就是大家理解的聰明，我總結(jié)了一下,，所有我覺(jué)得最后很棒的工程師都非常聰明,，而且都是看起來(lái)很聰明。那些一開(kāi)始覺(jué)得可能大智若愚的,，最后其實(shí)也不怎么太能干,。好的工程師一定是聰明的，怎么表現(xiàn)出來(lái)聰明呢,？你跟他對(duì)話時(shí),，會(huì)很舒服，你問(wèn)的問(wèn)題他一定聽(tīng)得懂,。就算不懂這個(gè)專業(yè),，也能夠很好地交流。能聽(tīng)懂問(wèn)題,，能很順暢地把自己所要表達(dá)的東西有邏輯性地說(shuō)出來(lái),，這個(gè)事其實(shí)很重要。也有的工程師,，他不跟你說(shuō)很多,，他就說(shuō)這個(gè)很簡(jiǎn)單，這也未必不聰明,。他說(shuō)這個(gè)很簡(jiǎn)單的時(shí)候,，你可以問(wèn)他如果不用這個(gè)方法會(huì)不會(huì)很復(fù)雜�,？傊�,，一定要把他邏輯性里他最后沒(méi)說(shuō)出來(lái)的那個(gè)東西問(wèn)出來(lái)。

如果喜歡把簡(jiǎn)單問(wèn)題講復(fù)雜,，這個(gè)人請(qǐng)到團(tuán)隊(duì)里，是有可能對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)造成傷害的�,，F(xiàn)在很多 CEO 很難去管理自己技術(shù)團(tuán)隊(duì),，原因是溝通不便，明明是一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,，他非要把它說(shuō)得很繞,，說(shuō)得非常復(fù)雜，說(shuō)成某種神秘的東西,，越神秘的東西你越不好控制,。他問(wèn)你要錢、要人的時(shí)候，你又不好評(píng)估,，這個(gè)處境就很尷尬很被動(dòng),。所以說(shuō)當(dāng)一個(gè)不太愛(ài)交流的工程師說(shuō) “這很簡(jiǎn)單”，其實(shí)這是一個(gè)好事,，讓他簡(jiǎn)單講一下,，如何做，第一第二第三,，聽(tīng)一聽(tīng)就大概知道了。如果不了解他所說(shuō)的領(lǐng)域,，就看他說(shuō)那幾點(diǎn)之間的邏輯性是不是能找出漏洞出來(lái),，這個(gè)一般是能夠看出來(lái)他的技術(shù)水平怎么樣的。

Geek 是雙刃劍,，非常牛的 Geek 可以解決超具挑戰(zhàn)的問(wèn)題，但如果你團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有一個(gè)人能控制得了他,，是有風(fēng)險(xiǎn)的,。

主要是三個(gè)事情，第一是過(guò)度使用技術(shù),，有些 Geek 喜歡用的技術(shù)確實(shí)太前沿,，不成熟。檢驗(yàn)這個(gè)可以去搜他所用的技術(shù)關(guān)鍵詞,，看有多少關(guān)鍵詞的結(jié)果,，社區(qū)活躍不活躍，有沒(méi)有開(kāi)源的東西,，對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品里面有沒(méi)有人在使用,，來(lái)看這個(gè)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)有多大。

第二個(gè)就是 Geek 一旦走了之后,，里面的代碼沒(méi)人能改得了,。很多工程師都會(huì)說(shuō)這個(gè)東西我還不如推倒重寫，這個(gè)原因就在于很多代碼是非常難去改的,。是一個(gè)新房子重新裝修比較簡(jiǎn)單,，還是你已經(jīng)裝好了二手房，你把它拆了重新再裝比較簡(jiǎn)單呢,？接盤其實(shí)比重新做還要復(fù)雜的多,。這也就是說(shuō) Geek 團(tuán)要做一個(gè)技術(shù)方案時(shí)，需要有一些文檔,，需要有一些討論記錄,，需要有一些輔助性的東西能讓他把自己的思路講出來(lái)。那種獨(dú)狼型的，很厲害,，一個(gè)人把事全搞定了,，但是別的人不知道怎么接，如果他走了,，你的公司就有巨大的風(fēng)險(xiǎn),。

最后一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是不以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向。一般來(lái)講要做以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,、技術(shù)為驅(qū)動(dòng),，這樣是個(gè)比較好的方式。不以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的一個(gè)很重要的表現(xiàn)形式就是一個(gè)工程師在接產(chǎn)品需求的時(shí)候不問(wèn)任何問(wèn)題,，這個(gè)東西給你做,，看一眼說(shuō) OK。這一定有問(wèn)題,，幾乎沒(méi)有任何一個(gè)產(chǎn)品需求是沒(méi)有問(wèn)題的,。

我舉個(gè)例子，大家來(lái)看看,。我在微博的時(shí)候,，有一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理跟我提，說(shuō)我要給微博大 V 做一個(gè)需求,。這個(gè)需求其實(shí)不難,，但大 V 這件事不簡(jiǎn)單,。大 V 是一個(gè)很虛的概念，什么叫大 V 呢？是王老師,、徐老師這種有幾千萬(wàn)粉絲的叫大 V,，還是有八百萬(wàn),、五百萬(wàn)的叫大 V 呢,？代碼是數(shù)學(xué)邏輯，它沒(méi)有模糊的概念,。如果我們拍下來(lái)說(shuō)一千萬(wàn)以上叫大 V,，這個(gè)人突然掉了一個(gè)粉，變成 999 萬(wàn),，那他還是大 V 嗎,？這個(gè)事情是沒(méi)法做的，大 V 這個(gè)標(biāo)簽是很虛的東西,，所以說(shuō)幾乎所有我們認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)分分鐘就搞定的產(chǎn)品需求里面,，都是有各種各樣的技術(shù)問(wèn)題。

但是如果我不以技術(shù)為導(dǎo)向,，我覺(jué)得這個(gè)事情很簡(jiǎn)單,，接了,。接了然后我就慢慢做，我就自己設(shè)計(jì)一個(gè)很復(fù)雜的方法把大 V 算出來(lái),，然后我還可以預(yù)估這個(gè)人什么時(shí)候可以成為大 V,，根據(jù)他過(guò)去一周粉絲增長(zhǎng)的數(shù)量，我完全可以做得非常復(fù)雜,，而且技術(shù)上做得非常漂亮,，但是并沒(méi)有卵用，但是技術(shù)大咖 Geek 會(huì)很爽,，做了這個(gè)東西,，非常有成就感。
 

普通工程師最關(guān)切的就是我到這能學(xué)什么東西,，所以這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該在術(shù)語(yǔ)上會(huì)來(lái)強(qiáng)調(diào)一下我們這確實(shí)有牛人帶你,，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)上有多厲害。像我每次招人的時(shí)候,，我都會(huì)說(shuō)我們是新浪微博通訊平臺(tái)核心團(tuán)隊(duì)出來(lái)的,，然后怎樣怎樣，讓他覺(jué)得這個(gè)事情是可以學(xué)到東西,。

技術(shù)主管看重的是專業(yè)要對(duì)口,，業(yè)務(wù)要好，領(lǐng)導(dǎo)要支持,。技術(shù)主管的年齡通常 30 歲左右,，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，所以希望要大展所長(zhǎng),，專業(yè)要對(duì)口,。業(yè)務(wù)好會(huì)給他很大的信心。我問(wèn)了幾個(gè)之前在微博的同事,，跳槽的,，大部分都是這樣的情況。專業(yè)上,，他認(rèn)為對(duì)口,，業(yè)務(wù)上，他覺(jué)得未來(lái)有發(fā)展,，領(lǐng)導(dǎo)也比較支持他,。

Facebook 有一個(gè)技術(shù)管理的金句,，當(dāng)一個(gè)工程師在專注寫代碼的時(shí)候,，即使是跟他打招呼,，say 一下 hello，也是在打擾他工作,。工程師最好的狀態(tài)就是他每一天早上一睜眼就知道我今天要干什么,，有序的、穩(wěn)定的去干,。最好不要不斷地打斷他,，不斷地調(diào)整他的工作節(jié)奏。

晚上七八點(diǎn)鐘的時(shí)候,，要在技術(shù)團(tuán)隊(duì)里面轉(zhuǎn)圈,。一般來(lái)講，如果一個(gè)工程師的工作順利,，而且又有節(jié)奏的話,，他到七八點(diǎn)鐘的時(shí)候，不會(huì)是那種愁眉苦臉的樣子,，一定是很輕松愉悅的,。因?yàn)榻裉煲惶斓墓ぷ鞑畈欢嘁�結(jié)束了，看看博客,，看看線上服務(wù)器怎么樣,，一定很輕松，很舒服的一個(gè)狀態(tài),。如果他是非常痛苦的在那搞一個(gè)東西,，很有可能陷入到了短期之內(nèi)不要變更資料這樣的問(wèn)題里面去。這個(gè)時(shí)候,，要技術(shù)的老大來(lái)主動(dòng)發(fā)現(xiàn),，所有中國(guó)的工程師都是這樣的，你要主動(dòng)地去接觸他,，不要等他來(lái)匯報(bào),。

我覺(jué)得周報(bào)還是很有必要的，特別是技術(shù)老大寫周報(bào),，我覺(jué)得是有道理的,。這個(gè)主要是為了讓技術(shù)的人學(xué)會(huì)用非技術(shù)的語(yǔ)言來(lái)描述技術(shù)問(wèn)題。什么是技術(shù)語(yǔ)言呢,？典型的就是說(shuō)我這周把我的數(shù)據(jù)庫(kù)分了 128 個(gè)表,，消息隊(duì)列我設(shè)了 64 個(gè)隊(duì)列，每個(gè)隊(duì)列長(zhǎng)度是多少,，然后部署在什么服務(wù)器上,，這是一種技術(shù)性的語(yǔ)言。

非技術(shù)的語(yǔ)言是這樣的：我們現(xiàn)在處理的這個(gè)請(qǐng)求峰值或者是用戶量是多少多少,，下面我要做數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的擴(kuò)容,，能夠承載這些數(shù)據(jù)量,。我要做消息隊(duì)列，主要是為了提高寫入的能力,，預(yù)計(jì)要花多長(zhǎng)時(shí)間把這個(gè)事做完,，做完了之后，我就能達(dá)到多少多少量了,，然后這件事情我現(xiàn)在已經(jīng)完成了多少多少,，后面可能有什么風(fēng)險(xiǎn),，最壞情況下可能要延遲一周,。

大概這樣的一個(gè)東西,，你就能知道技術(shù)的團(tuán)隊(duì)忙活了一周，他們能對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)什么樣的改進(jìn),。比如說(shuō)我要承載多少多少數(shù)據(jù)量，這個(gè)事是誰(shuí)來(lái)定的,？肯定是我們業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)定,，比如我要做個(gè)活動(dòng)，我要做個(gè)雙十一,，那我要預(yù)算服務(wù)器要到什么程度,，這個(gè)項(xiàng)目才不會(huì)掛,，這個(gè)很重要。