提起薪酬總成本,，福利開支不容小視,，但其激勵效果如何，就只有冷暖自知了,。有的企業(yè)投入較少的福利則獲得較好的激勵效果,，有的企業(yè)在福利開支上投入很大但卻收效甚微。俗話說"好鋼要用在刀刃上",，福利開支也應有所側重和評估,。那么，如何恰當?shù)剡\用好福利這把利刃,，使其發(fā)揮最佳的激勵效果，就像甘露一樣浸潤到每位員工的心田,，品嘗到它的甘甜,，不僅需要HR們認真做好福利發(fā)放計劃，且要尋找恰當機會發(fā)放給員工,。
一,、福利的具體形式與發(fā)放方式
一般來說，企業(yè)的福利主要包括：交通補貼,、話費補貼,、午餐補助、社保費（養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、工傷保險,、生育保險,、住房公積金）和補充險種（重大疾病保險）及必要的商業(yè)保險、住房補貼,、出差補助,、生日禮物、過年過節(jié)的各種福利費和福利品以及帶薪年休假和定期的外出旅游等等,，除生日禮物,、過年過節(jié)的各種福利品及旅游和帶薪年休假之外，其他的福利基本都是以貨幣的形式體現(xiàn)出來,。
二,、福利發(fā)放中的注意事項
1.福利發(fā)放的依據(jù)和標準企業(yè)福利制度的制定與發(fā)放應以企業(yè)的實際經營狀況為依據(jù)，并參考企業(yè)所在地區(qū)及行業(yè)的市場行情而定,，不宜過高或過低,，而社會保險費的繳納標準要按照國家相關法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,。
2.定期核算企業(yè)福利支出的合理性根據(jù)企業(yè)的年度財務報表與工作總結，測算福利支出的合理性,，并評估企業(yè)福利制度的合理性,，然后對不合理的部分進行必要及時的調整。
3.激勵性福利項目發(fā)放時機的選擇激勵性的福利項目的發(fā)放應及時,，如考核評估結果公布時,、過年過節(jié)時、工作表彰會等等,，一旦時機把握較好,，福利支出的多少已不再成為員工關注的重點，即便數(shù)額不多的福利支出即能收到很好的激勵效果：不僅能激發(fā)員工的工作積極性和工作業(yè)績的提升,，更能增進員工的忠誠度,，進而有利于確保企業(yè)在激烈的競爭中穩(wěn)步的發(fā)展。
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