我去年底入職廣州的一家民營企業(yè),，擔任人事副經(jīng)理，公司有600人左右,。

在我入職以前,，公司就出現(xiàn)了嚴重的虧損。由于整個行業(yè)的不景氣,，我們接不到足夠的訂單,，生產(chǎn)線上經(jīng)常開一天工停一天工，收入銳減,。從今年2月開始,，公司就無法按時發(fā)放員工工資了，到現(xiàn)在,，管理人員已經(jīng)有三個月工資沒發(fā),，基層員工也有兩個月沒發(fā)，目前,，企業(yè)的各項業(yè)務基本屬于停滯狀態(tài)了,，員工們也無心工作。

公司正在進行業(yè)務調整的規(guī)劃,，大概兩個月后會就進入正軌,，眼下最大的問題是，如何穩(wěn)定公司的正常運營,，順利渡過調整期,。

非常時期，人資工作該做哪些調整,？

【解析】

現(xiàn)在生產(chǎn)型的企業(yè)都面臨看十分嚴俊的生存問題,，不得不轉型。而企業(yè)在轉型期,，基本上都會有一個相當難受的陣痛期,。這個陣痛期對于企業(yè)而是在難受的,，而對于員工來說,，同樣也很難受,。企業(yè)付出了成本，老板的壓力比任何一位員工可能都要大,。

公司出現(xiàn)“開一天工停一天工……管理人員已經(jīng)有三個月工資沒發(fā),，基層員工也有兩個月沒發(fā)”出現(xiàn)這種情況，想必員工也不想看到,，老板同樣不想看到,。但是，問題還是出現(xiàn)了,。從這個案例中看到一點是值得欣慰,，那就是全體員工對企業(yè)的忠誠。

因為從法律的角度來看,，企業(yè)未按時支持工資是存在嚴重的違法行為,，特別在廣州這樣的發(fā)達城市，員工的法律意識也都非常強,，政府部門的執(zhí)法也相當?shù)募皶r到位,。但為什么員工的沒有離開也沒有去政府部門投訴呢？就這一點說明老板的為人值得員工敬重與追隨,。

而遇到企業(yè)業(yè)務量嚴重不足,，老板也沒有想到要裁員，還是在努力在進行的轉型升級,，也正好印證了這位企業(yè)家的難能可貴的精神,。企業(yè)家與員工之間的這種精神是值得學習與宣導的正能量。

在這種情況下,，企業(yè)家還沒有放手,，是一種愛。這種愛更是一種責任,，不輕易放棄一起打拼的員工,，也怕員工失去企業(yè)的庇護后的流漓顛沛，但這時的愛是不是也會成為一種枷鎖呢,？精神歸精神,，情感歸情感，人不可能空肚子干活,。遇到類似的情況,，筆者倒是建議：無力愛時，請放手,！

正如歌手阿木曾唱的《有一種愛叫做放手》的歌,，歌詞中有這樣幾句：如果兩個人的天堂/象是溫馨的墻/囚禁你的夢想/幸福是否象是一扇鐵窗/候鳥失去了南方/如果你對天空向往/渴望一雙翅膀/放手讓你飛翔/你的羽翼不該伴隨玫瑰/聽從凋謝的時光/浪漫如果變成了牽絆……我愿為你選擇回到孤單/纏綿如果變成了鎖鏈/拋開諾言/有一種愛叫做放手/為愛放棄天長地久/我們相守若讓你付出所有/讓真愛帶我走

放手讓他們走吧，是的，真心愛過就無憾事了,。無力時請放手,，真愛又何必天長地久呢？宋代詞人秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》不是早就寫過：兩情若是久長時,，又豈在朝朝暮暮,。今天的離別，不就是為了明天更好的相聚嗎,？

現(xiàn)在企業(yè)遇到如此的困難,，作為企業(yè)方想辦法找些資金回來將員工的工資該結算了結算了，讓他們另謀出路,。作為HR給員工一些求職面試的輔導,，同時也幫他們留意新的工作機會，并協(xié)助他們聯(lián)系想的工作,。送人一程,、扶他一馬，用心努力員工也能感受到,。

如果是2個月后企業(yè)的重大的新轉機,，相信忠誠的、優(yōu)秀的,、有責任心的老員工還會回來的,。再相聚時，定必手握得更緊,，心連的更近,，笑容也更燦爛陽光。