回答：1,、專業(yè)角度：本科雖然不是學的人力資源專業(yè),，但是經(jīng)濟類專業(yè)會在工作中起到很大的幫助，例如員工的績效考核,。并且在課余時間輔修二學位是行政管理專業(yè),，有很認知的學習人力資源和管理學這一部分，人力資源三級的證也以考取,。

　　2,、性格角度：本人熱情開朗大方，喜歡與人打交道,，而人力資源正是一個企業(yè)員工之間的潤滑劑,，保證企業(yè)和諧高效運轉。希望能把自己的性格特長發(fā)揮運用到工作中

　　3,、對工作的態(tài)度：由于對人力資源這份職業(yè)有一定的了解,，以及熱愛，我相信我能快速的融入到同事,、企業(yè),、工作中

　　4、個人能力：在上學期間能夠很好的組織同學活動,，協(xié)調能力強,，并且熱愛英語，英語可以作為我的娛樂,。

　　2,、人力資源專員這個崗位最吸引你的是什么？那么選擇這個崗位你會給樂居帶來什么,？

　　回答：第一：人力資源管理所涉及的管理幅度很廣,，而且在中國屬于成長型職業(yè)，未來施展才能的空間很大

　　第二：人力資源管理與人的方方面面打交道,，從事這個職業(yè)后能提升自己待人接物的水平以及處理事情的能力

　　第三：我喜歡這個專業(yè),，雖然當年大學選擇這個專業(yè)時還很朦朧，但是工作三年后我決定更加堅定的沿著這條路走下去

　　利用自己的能力,，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏,，達到個人價值實現(xiàn)的最大化

　　3、根據(jù)你的理解論述企業(yè)中人力資源管理的重要性,。

　　回答：人力資源部門的地位是毋庸置疑的,，她在公司中起著承上啟下的作用。

　�,。�1）人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,，要實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就要求人力資源規(guī)劃也要很好的完成,；

　　（2）招聘是企業(yè)用人,、留人的重要環(huán)節(jié),，招聘到與企業(yè)匹配的員工會為企業(yè)帶來巨大效益；

　�,。�3）企業(yè)在不斷的進步,，她的員工也要不斷提高自己以跟上企業(yè)的步伐，所以培訓工作是迫切需求的,；

　�,。�4）員工的工作完善的如何、企業(yè)對員工的要求如何,，這些都在績效考核中得以體現(xiàn),，績效考核不僅讓員工明確了企業(yè)崗位的要求，知道了自己與崗位要求的差距,，同時也讓企業(yè)知道了員工的現(xiàn)狀,，從而可以開展績效改進工作，為企業(yè)未來的發(fā)展保駕助航,；

　�,。�5）薪酬是企業(yè)吸引人才，留住人才的必殺技,，所以薪酬管理非常主要,，要綜合考慮方方面面的情況；

　�,。�6）不管是出于勞動法的要求,，還是企業(yè)亦或是員工利益的考慮，企業(yè)員工關系管理是必要且重要的,，她使得用功合法化,，也使得企業(yè)和員工的利益得到保障，使企業(yè)的文化和諧,，為大家?guī)�來一個良好的用工環(huán)境,。

　　綜上所述，人力資源管理在企業(yè)中至關重要,，不可或缺,。

　　4、任職資格與素質模型的區(qū)別是什么,？

　　回答：說實話,，我并不是太了解這兩個詞，但以為自己的見解看來,，任職資格,，是一個人對于一個職位所具備的能力,，是一種客觀條件，實實在在的,，是在自己長期學習中做積累下來的知識,。而素質模型，體現(xiàn)于主觀,，一個人的修養(yǎng),，這是這是自身散發(fā)出來的，不是說通過外界就可以隨意改變的�,，F(xiàn)在的社會，很多人都具備任職資格,，卻不是人人都具備素質模型,，我是在最底層打過工的人，我接觸過許許多多得人,，自我認為,，一些人在表面看來，斯斯文文可是一張嘴,，能嚇死人,，所以我認為，素質比任職資格更重要,，素質是無法去培養(yǎng)的,，一個人是很難改掉自身多年養(yǎng)出來的毛病，可是任職資格,，卻可以提高,，而且經(jīng)過旁人知道，自身努力,，應該提高的更快,。所以相對而言，我更寧愿與有修養(yǎng)的人合作打交道,。

　　5,、你如何看待企業(yè)中的考試？

　　回答：我認為,，企業(yè)中的考試,，不僅僅可以提高員工的各方面技能，也可以時刻提醒員工要向前發(fā)展,，不可以止步不前,，原地踏步。另一方面,，我認為,，通過每一階段的考試,，也可以讓管理人員看到不足之處，當然不僅僅是員工自身的不足,，也是企業(yè)自身的不足,。我以前做兼職的時候，就每個月考一次試,，領導就知道我的不足在哪,，遇到空閑時間，就讓我們在一起練習,，領導在一邊指導,，我覺得這樣不僅可以拉近領導與員工的距離，讓我們企業(yè)更好的發(fā)展,，也可以讓大家共同進步,，讓自己的企業(yè)更加在這個社會立足。