公司人事部一員工發(fā)現(xiàn),，車間人員將半成品和廢料,，不上報私自處理。被人告知老板發(fā)現(xiàn)了,，現(xiàn)要求品管（化驗員）每天去核查廢料,。請問你們車間是廢料是生產(chǎn)自己管控,，還是品管,，還是人事部？這個核查是每天都要去車間核對廢料,？生產(chǎn)管,，品管管？人事管,？處罰權(quán)在人事?品管是2個小女孩,，要去核查廢料情況？會有什么問題,？

 

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mjjm414

根據(jù)職責(zé)來劃分,。如果職責(zé)模糊的話，建議領(lǐng)導(dǎo)重新劃分一下,，按規(guī)章制度辦事不會錯,。

 

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生產(chǎn)管理不到位，折射出制度不足,，生產(chǎn)管理人員責(zé)任心不足,。

解決方案：

一、處罰生產(chǎn)第一負責(zé)人罰款（按級別,，總監(jiān)1000,，經(jīng)理500），處罰當(dāng)班員工主管人員200,，處罰員工每人50,。

二、完善相關(guān)制度,。

三,、此事為生產(chǎn)事項，與人事,，品管無關(guān),。

補充一下處罰權(quán)的問題，公司如有監(jiān)察部門,，處罰權(quán)在監(jiān)察部門,，沒有監(jiān)察部門，處罰權(quán)在總經(jīng)辦,，沒有總經(jīng)辦,，處罰權(quán)在總經(jīng)理,，沒有總經(jīng)理處罰權(quán)在老板。

 

yaoyufei123

數(shù)量是倉庫管理的,，我做品控這幾年,，不管量的，只管質(zhì),。

 

ewan

之前處理報廢產(chǎn)品都是生產(chǎn)或者倉庫報廢前知會品管部,，然后品管這邊派人去監(jiān)督并且做好相應(yīng)的記錄，生產(chǎn)自己報廢過程中也會做好相應(yīng)的記錄然后各自保存,。最好這種報廢流程還是得形成制度,，規(guī)定哪個部門負責(zé)什么事，這樣子就不會出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象,。

 

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管人理事,，流程出現(xiàn)問題了，部門負責(zé)人共同修改修改制度,。

 

xxx8495358

老板說了品管管就先管著,，責(zé)任沒劃分清楚就讓領(lǐng)導(dǎo)開會劃分。品管單純意義上講是保證產(chǎn)品合格就好了,，確實你說的不在分內(nèi),。

 

小蘑菇丫

倉庫的東西歸倉庫報廢。車間歸車間報廢,，因為質(zhì)量上原因報廢,，可用品控部監(jiān)督。

 

濛之羽

我們原來公司是把賣廢品這事分切成兩塊,，相互監(jiān)督,，兩邊定期要對賬，確認交接數(shù)量與售賣收入的一致,。一個廢品產(chǎn)生單位——生產(chǎn)部門,，一個廢品處理單位——總務(wù)（行政）部門�,？倓�(wù)管著門衛(wèi),，所有出廠的東西都得他們同意，這樣生產(chǎn)就不可能自己賣掉廢品了,。

要品管監(jiān)督嘛,，老板覺得品管要是做這種公司內(nèi)的監(jiān)管的事咯，原來公司就是~

實在公司職責(zé)制度很完善了,，但是老板就愛讓品管干這種活,。

 

來源：食品論壇

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