我在Proteus公司的同事和我總是有資格提前得知有人被解雇的消息,。我們可能會正通過講解解雇一名員工的流程來培訓經理,，抑或我們可能與HR經常交流。我總是驚訝地發(fā)現,，有些人在收到公司解雇信時會大吃一驚,。作為第三方，通常我早早就能在事先觀察到一些跡象,，而很多時候,，上級主管實際上事先就已經流露出對解雇之人強烈的不滿。

我認為,，人們之所以會對自己被公司解雇的事情感到意外,，是因為我們大多數人都擁有一個相當成熟的自欺機制——當有些重要的事情進展不順利的時候，它就開始發(fā)揮作用,，而我們并不舉得自己能夠控制它,，于是我們也就聽之任之、視而不見,。當我們遭遇關系破裂,，養(yǎng)成無益的習慣以及我們不愿承認的健康問題時，就會在這時候用上它,。還有就是面對快要丟掉的飯碗時,。因此我認為與你分享自己在過去幾年觀察到的五種跡象非常必要，因為他們在大多數時候會暗示,，你可能就要丟掉工作,。

你一家公司員工，而公司即將被收購,。很遺憾,，不過這是事實。并購發(fā)生的主要原因之一在于,，一家公司需要另一家公司的專門技術、服務、影響力或者產品——而他們認為,，通過裁剪掉自己公司已經具備（他們認為）的人員職能,，他們能夠節(jié)省出一大筆資金。人們很容易會想,，我干的活要比另一家公司的那些家伙們好多了——他們會看到我的價值。然而,，這和你或者你的技能都無關,，而是關乎兩件事：盈利能力和這家收購方的信任以及對其自己員工的承諾,。他們確有可能會為你安排一個職位，但這樣的可能性并不大,。盡力做好自己的工作,，因為那從來都不是一件壞事——同時潤飾你的簡歷并開始面試。

你的職能正被整合或者剔除,。發(fā)生這種情況時，通常意味著,，無論你為自己的公司付出多么大的努力,，這些要么已不再是公司生存下去的關鍵，要么再也不需要以安排專職崗位的方式來完成,。有時候,，這種跡象很難會被發(fā)現，是因為它發(fā)生的時間跨度很長,，而如果通過幾輪裁員你還留了下來,，那么你會誤以為他們只是在“去蕪存菁”�,？赡艽_實是如此——不過也可能是你一廂情愿的想法,。在這種情況下，最好是更新你的簡歷并另謀高就——并進行深入的思考,，這時候是否想要和需要調整一下自己的職業(yè)方向,。這時候要捫心自問,，是這家公司想要裁剪掉這個崗位,，還是說這已經成為整個行業(yè)一股越來越普遍的趨勢？

你和老板的關系惡化,。這一點很難獲得確認,。你會對把自己跟老板之間發(fā)生的那些負面變化進行合理化解釋或者壓根不放在心上,，就好像在處理自己的私人關系時想的那樣：她有很多心事,，或者他確實很忙,，抑或我們只是鬧點小別扭。坦白說吧,，如果在幾個月的時間里,，老板跟你共處的時間比以前大為減少，而且沒有任何解釋或者抱歉,；抑或如果他/她對你不再像以前那樣開放,、支持、熱情或者放松,；又或是如果他/她總是在會議上打斷你,、不同意你的見解，或者不考慮你的想法,；或者如果他/她總是對你更加沮喪,、不放心、失望和生氣,，那么你就麻煩了,。最好的方法就是和你的老板安排一個時間，談一談,，“我想確認一下,，你是否滿意我的工作表現？我需要改變做事方式嗎,？”如果他/她提供真正的,、實質性的行為反饋，那么你要盡可能認真地傾聽,，并盡自己最大的努力根據要求作出調整（前提他們是合理的,、可行的）。如果他/她說：“不,，你/我們很好,，”那么你們之間的關系很可能是沒救了，結果要么是你被解雇,，要么是被不斷邊緣化,，最后也只有被解雇這一條路。這種勤快下,，要表示感謝,，繼續(xù)盡力做好本職工作，同時盡快準備好簡歷,。

你被排除在重要的會議或者項目之外,。這是上述問題的集合版本。我們太容易將此種待遇解釋成“辦公室政治”或者干脆是理解成“有人不喜歡你”。但我要再說一次——要努力準確認識當前局面：如果你總是被排除在過去有份參加的會議或者項目之外,，而且如果你列席的要求被駁回,，當你要求一個解釋的時候，如果他們一再推托或者不肯加以說明……那么你很可能要丟掉飯碗了——而你是唯一不知道這件事情的人,。對此最好的應對辦法跟上文說到的一樣：去問問你的老板,，你是否需要作出調整。你可以說明,，你之所以提出這樣的問題,，是因為你已經能夠意識到，你不再受邀加入屬于自己工作范圍內的會議或者項目——但千萬不要以一種滿是抱怨和“不要再讓那幫小鬼給我穿小鞋”的口吻,；僅僅是把這作為讓自己覺得可能需要調整行為的理由,。同樣地，如果你的老板會給你真實的反饋,，那太棒了,。如果他/她的答復是“我并不清楚，我會調查這件事,，”之后情況有所改變,，也不錯。然而,，如果他/她假裝不知道,，或者說些他/她會跟進，結果并沒有采取任何行動——這就危險了,。開始尋找新工作吧,。

如果老板或者人事部門的人說你“不是公司的合適人選”，那就如同宣判死刑,。包括上級主管和人事在內的大多數人都不善于給出明確,、有用和負面的行為反饋。通常情況下,，“你并不是公司的合適人選”已經是最貼近他們內心真正想法的表達,，比如“我們在你身上發(fā)現一個嚴重的問題，但不知道如何解決,。”因此如果你得到的是這類信息,，那就要立刻去問問，“我能做些什么來改變這種狀況,？”你可能會獲得一個明確且可行的答案——但也可能不會,。通常情況下，當老板或人事說出“你不是合適人選”之類的話時,，就意味著他們不認為你的問題是可以解決的,。此刻，盡可能表現得大方和成熟,，并開始協商一個合理且公平的離職方案,。

我知道，這些都不是什么好消息,。但是,，在我看來，最好要了解自己正面對的問題,。如此一來,，你才可以制定B計劃，而不會對突如其來的失業(yè)感到措手不及和無所準備,。