老板優(yōu)先加薪的人,，是通過(guò)才華與創(chuàng)造力為公司,、為自己增值的人。

 

　　老板想：做多少事,，領(lǐng)多少錢(qián),。

 

　　員工想：領(lǐng)多少錢(qián)，做多少事,。

 

　　這在我前一篇專(zhuān)欄短文中曾指出,，兩個(gè)想法不一樣，說(shuō)明是兩種不同的思維方式,，其形式上不同,，其實(shí)都陷入了同一個(gè)誤區(qū)。那是從人的尊嚴(yán)來(lái)立論的,。如果以經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)—物有所值來(lái)看,，他們雙方的思考，誰(shuí)都沒(méi)有錯(cuò),。從老板來(lái)說(shuō),，我付你錢(qián)(薪酬)，是一種投資,。既為投資,，當(dāng)然要講投資回報(bào)率，你做了多少事,，能為公司帶來(lái)多少利益,、多少回報(bào)，省下多少成本,，這才是我應(yīng)該付給你的價(jià)格,。老板“做多少事，領(lǐng)多少錢(qián)”的思維是正常的,。員工的想法也沒(méi)有錯(cuò),。我領(lǐng)多少錢(qián)，就做多少事,，“一分錢(qián),，一分貨”嘛，天經(jīng)地義,。

 

　　現(xiàn)在我要提出的是,，有沒(méi)有不希望老板為自己加薪的員工?如果您期待老板為您加薪,，那么，這個(gè)“一分錢(qián),，一分貨”的思維就落后了,，不符合老板所鐘意的優(yōu)先加薪的人才要求。

 

　　中國(guó)古代的智慧是“一分耕耘,，一分收獲”,。沒(méi)有耕耘，哪有收獲?你按時(shí)上班,，從不缺勤,，安分守己，做好分內(nèi)事,，這只是您盡了自己應(yīng)盡的責(zé)任,。這沒(méi)有錯(cuò)，也已經(jīng)不容易了,。但這絕不是加薪的首要條件,。人要有感恩心。感恩單位給予了我展現(xiàn)才華的平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái),，是我為自己增值的好機(jī)會(huì)。我不是僅僅完成本職工作就算了,。增值在哪里?在展現(xiàn)自己的才華,，自己的創(chuàng)造力，自己的無(wú)私奉獻(xiàn),。如果能升上一個(gè)增值,、超值的水平，這才是多一分耕耘,。前提是不立足個(gè)人私利,，目的在為公司創(chuàng)造品牌、創(chuàng)造榮譽(yù),，為整體,、為客戶、為服務(wù)對(duì)象謀取共同利益,。公司的人會(huì)看到,，客戶也會(huì)看到，會(huì)證明您的人品道德,。換言之,，您為公司增加了信譽(yù)、美譽(yù)，為公司創(chuàng)造了實(shí)際利益,，或者以您的無(wú)私奉獻(xiàn)降低了公司的成本,，這樣的優(yōu)異人才，當(dāng)然是老板加薪的首選了,。這是“一分錢(qián)一分貨”的思維可比擬的嗎?

 

　　員工中還有第二種人，他抱著“沒(méi)有功勞也有苦勞”的心態(tài),，整天怨氣沖天,，委屈不已，給人留下的總是負(fù)面印象,，這就壞了,。這種人是自找麻煩，自添煩惱,，既不懂得自我管理,，又不值得托付重任，一天到晚就在原地打轉(zhuǎn),，甚至還會(huì)引發(fā)一群人的同情,，成了公司的麻煩制造者。您想加薪,，可能嗎?這是在老板加薪的視線之外的,。

 

　　怎么辦?一個(gè)人對(duì)工作的積極態(tài)度，是不計(jì)勞苦,，不計(jì)報(bào)酬,，而能磨練自己，把工作看作是做人的進(jìn)步的階梯,。所有艱難付出,，都是自己成長(zhǎng)過(guò)程中的必然，不但愉快,，而且有更遠(yuǎn)大的目標(biāo),，那就是一切為公司、為整體,、為我們,，當(dāng)然也是為他人多打拼，盡力,、盡心,。這絕不是表面功夫所能做到的，而是需要真心實(shí)意,，真才實(shí)績(jī),。這會(huì)表現(xiàn)在其精神狀態(tài)與對(duì)大眾的親和力上—任勞任怨，親切而坦誠(chéng)，由內(nèi)而外,，都是一個(gè)言行一致的人,，充分證明自己是有能力值得托付重任的人，這樣優(yōu)秀的人,，老板還不考慮為他加薪嗎?

 

　　員工中的第三種人是懶于學(xué)習(xí),，不能與時(shí)俱進(jìn)，默守成規(guī),，只憑自己的年資,、老經(jīng)驗(yàn)、老資格吃飯,。這顯然已跟不上時(shí)代了,，也不可能贏得公司的青睞。既有經(jīng)驗(yàn),、成熟度,，又能接受新知識(shí)，勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),、新技能,，成為公司在發(fā)展進(jìn)程中不可或缺的急需人才;不僅能運(yùn)用新科技、新觀念,、新方法于自己的專(zhuān)業(yè),，而且能帶動(dòng)組織效率與公司績(jī)效的提升，這就成了他人無(wú)可取代的具有獨(dú)特專(zhuān)長(zhǎng)的人才了,。這樣的人才,，老板不知道他的價(jià)值嗎?自然是考慮加薪的必要人選了。

 

　　從以上三類(lèi)對(duì)比,，可以看出,，開(kāi)端兩種思維方式都應(yīng)該跳脫出來(lái)了。物有所值的“值”到底在哪里?還在自己啊,。佛教的智慧就是：“還至本處,，莫向外求。”您說(shuō)對(duì)嗎?