做你的本職工作,，并把它做好

 

　　這似乎是顯而易見的,，但是很多員工未能完成所要求的基本任務。如果你工作勤奮努力,，并出色的完成工作,，你將會給你的老板留下不錯的印象。“一切從這里開始,，”科爾曼說,。“如果連本職工作都做不好，哪怕你能把其他八條秘笈都用上,，想要贏得老板的肯定也是很難的,，甚至根本沒戲。能穩(wěn)定,、高效,、專業(yè)地開展工作的職員，管理起來會是樂事一件,，并且能為其上級將更多精力投入到組織內(nèi)部的關鍵問題提供幫助,。上司對你日常工作好壞投入的精力越少，就越能夠騰出手來實現(xiàn)自己的成就,。”

 

　　真正了解你的老板

 

　　“從一開始與上級共事,，就應該坐下來，就有關于她/他喜歡的溝通方式進行交流,，”阿特里奇說,。問問你的老板,，他/她是喜歡通過電話、郵箱來溝通還是面對面,，不僅要了解他想要你多久進行一次狀態(tài)更新,，還要清楚他想在這些溝通中獲取多少細節(jié)。有力的溝通對于和老板建立密切關系至關重要,。

 

　　輔佐上級達成他自己的職業(yè)目標

 

　　任何一位職員的首要工作都是替老板排憂解難,。正如你，你的老板也有其努力想要達成的職業(yè)目標,，科爾曼說,。“了解你老板的職責，想想你能如何幫助減輕負擔,。”

 

　　忠于你的老板

 

　　永遠都做一個敬業(yè)和誠實的員工,。“決不能在辦公室和其他同事談論你的老板，當你遇到問題的時候,，決不能繞過他/她,，”阿特里奇說。“如果遇到問題,，坐下來，與你的老板談談,。做一個有禮貌和忠誠的下屬,，并確保這是你們兩個人之間的對話。”缺乏信任會嚴重破壞你們的關系和你的職業(yè)生涯,。

 

　　讓你老板的工作重點成為你的重點

 

　　“你的工作基本上是按照你老板滿意的方式實現(xiàn)他/她的首要目標,，”阿特里奇說。“切記這需要團隊力量,，而你的上級則是那位帶頭人,。如果一些工作并不在你的工作范疇內(nèi)，但是你的老板說它需要優(yōu)先完成——那么它也應該立即成為你的首要工作,。”定期與你的老板溝通以確保你的目標和首要工作是同步的,。

 

　　在項目和任務中采取主動

 

　　主動承擔新的項目——但不要讓自己超負荷。你想要充足的時間和精力在任何一方面都能出色完成工作,。有一樣東西會真正撼動你的老板：“嘗試考慮無需你的老板太多督導,，你自己能啟動并完成的高價值項目或者任務，”科爾曼說,。

 

　　尋求解決問題的辦法

 

　　不要依賴你的老板去解決所有問題,。“當有問題出現(xiàn)的時候，不要只是指出來,�,？赡苷l都看得出來存在的問題,，”科爾曼說。“相反,，要提出解決的建議,，如果合適的話，挽起袖子,，試著去解決問題,。”當問題浮出水面的時候，決不能發(fā)牢騷,。“沒有人會喜歡內(nèi)心消極的人”他補充說,。“那會削弱士氣，阻礙生產(chǎn),。在面臨逆境,，試著避免抱怨，相反去尋找解決問題的方法,。”

 

　　對老板熱衷的事情表現(xiàn)出興趣

 

　　不要害怕會闖入你老板的私生活,。“沒有哪個人是只工作不玩耍的，”科爾曼說,。了解你老板工作之外的興趣愛好,，并對它產(chǎn)生興趣。“考慮和她閱讀同樣的書籍,，與你的老板探討書中的要點和章節(jié),，或者和她打一場高爾夫球，如果她熱愛高爾夫球場的話,。她將非常感激你為和他們分享愉快的事情而做出的努力,，你或許會得到一些寶貴的一對一時間來展示你的技能和能力。”

 

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