別在周一提
這根本就是明擺著的事,,但是周一并不是辦公室氣氛最愉快的時候,。他們可能會直接拒絕。西雅圖的心理學(xué)博士香農(nóng)·科拉科夫斯基(Shannon Kolakowski)說道,,“避開周一,,因為周一總有會產(chǎn)生消極緊張情緒的壞名聲。”直覺可能會讓等到一周中間或是臨近結(jié)束時來提出這個話題,,這才是明智的做法,。
人們在上午可能道德感更強
雖然對于如何拍老板馬屁沒有太多研究,但是我們可以用其他心理學(xué)領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)來看待辦公室動力,�,?评品蛩够赋觯憷习逶谏衔鐣械赖赂�,,所以一早將會是談?wù)摷有降淖罴褧r機,。“一項研究顯示了所謂的早晨道德影響;人們在早晨會有更高的道德意識,,而隨著時間推移,,則會做的道德決定就會越來越少,所以充分利用老板早上的道德感(當(dāng)然啦,,要在早上喝完咖啡之后)是很有必要的,。”
等她喝完咖啡(或是品完酒)
這是非常好的一點建議——盡管早上提可能是個好主意,但是也別提的太早,。即使辦公室里只有你和你的老板,,那也要等到你的老板喝完咖啡,并完成早上的常規(guī)動作后,,你才可以和他談,。
當(dāng)然了,如果你的老板在午餐時會喝一杯馬提尼,,那你要充分利用這一點,。“最簡單了當(dāng)?shù)姆椒ň褪沁@個了,”紐約一位精神治療醫(yī)師和高管教練邁克爾·格羅夫博士(Michael Grove)說道,,“你老板是否會在午餐時小酌一兩杯,?千萬不要在這期間打擾他。在他喝完之后再去找他談,!”
周五可能是希望最大的時機
假設(shè)你的上司沒有已經(jīng)一腳邁出公司大門準(zhǔn)備周末度假的話,,那么周五上午的中間時段會是不錯的選擇,因為一周的勞碌已經(jīng)能望到頭了,。“顯然我沒有研究來支持這一點,。”羅盤指向咨詢(CompassPoint Consulting)的心理學(xué)家和創(chuàng)始人蘇珊娜·羅夫-韋克斯勒博士(Suzanne Roff-Wexler)說道。她說,“但是我的直覺認(rèn)為在周五上午過到一半時請求加薪會更好,。我的上司肯呢過非常期待周末(希望心情不錯),!”她還補充道,別等到周五下午,,因為這會顯得你不那么自信,,而且老板的心思早已不在辦公室了。所以在上午的中間來說,。“如果被拒絕,,我將準(zhǔn)備好處理這天剩下的時間,然后用周末去消化這個決定,,并考慮我的下一步戰(zhàn)略,,”羅夫-韋克斯勒說道,“如果加薪被同意了,,那么我就可以在周末的時候好好慶祝一番,,或者至少可以享受得到認(rèn)可的感覺。”
在某些行業(yè)中,,老板下午可能會更加放松
對于上午的中間這一時機選擇需要注意的是:對于某些業(yè)務(wù)來說,,下午可能更好,格魯夫說道,,因為在某些時段可能有太多的事情要做(比如當(dāng)股市開市時),。如果這一天是非常有成效的一天,那么在一天快要結(jié)束時你老板的心情就會不錯——甚至可能非常棒——:“一些老板,,如華爾街的人士……他們會一直盯著鐘表或屏幕,。當(dāng)一天結(jié)束且收益不錯時,此時才是提加薪的最佳時機——也就是當(dāng)工作告一段落時,。所以這種情況下,,我更傾向于一天將要結(jié)束時(除了夏日。那時他們只想趕緊去漢普頓斯度假),。”
與老板的情緒起伏和個人模式保持同步
“有兩種類型的老板:一種興趣驅(qū)使,,一種是責(zé)任心驅(qū)使,”格魯夫說道,,“對與‘興趣驅(qū)使’型老板,要在他們最放松,,卸下防備的時候找他們……這樣開場,,‘你看作為一個團隊我們還有哪些不足——你瞧未來我能這樣做來糾正這些問題。”講出你未來將會有哪些貢獻,,從而說服他,。但是,如果老板是一個看重數(shù)字的人,那么你的談話方式就要讓數(shù)字做主,。
要時刻注意老板的個人模式和習(xí)慣,。“要注意到什么時候你的老板最喜歡跟你聊聊,”科拉科夫斯基說道,,“他是否是個清晨型人士呢,,一大早就會思維活躍?還是會屬于慢熱型逐漸進入狀態(tài),?回想一下曾經(jīng)與老板之間最富成效的對話,,想想是出現(xiàn)在一天的什么時間。模仿成功的交流是估測何時是提加薪的最佳時機的好方法,。”如果你的老板直到午飯的時候脾氣都暴躁易怒,,那么還是避開這一時段比較好。要按照她或他的日常模式來進行,。
考慮他/她的工作量
無論你的老板是清晨型人還是夜晚型人士,,他/她的工作量都會比這更重要。要了解你的老板將在何時完成一個項目或者哪天工作比較輕松——反之亦然,,她是否剛剛開始一個項目或者剛與高層開完會議,。“一周中最好的時機要取決于你老板的個人時間安排,”科拉科夫斯基說道,,“一周中是否有一天你們是總會碰面,,而且你知道自己將得到他的全部關(guān)注?要注意他的忙碌階段,;避免在有其他更重要的項目正在進行時提出加薪,,這時他的心思可能完全在別處,而且壓力等級也相當(dāng)高,。”
格魯夫贊同等到大型項目結(jié)束時再提加薪很有必要,。“再次重申,要在工作告一段落時再提出,。在法律界,,要等到一個案子結(jié)束。在新聞業(yè),,則要等到一期雜志做好,。其他行業(yè)也有各自的起伏時間,所以一定要相應(yīng)地計劃好自己的節(jié)奏,。
你自己的頂部空間可能更為重要
“我能說的最重要的一點就是如果你認(rèn)為確實應(yīng)該要求加薪,,而且差不多一定能行(或者說勝算很大了),那么一定要提,。”紐約心理學(xué)家以及《你的下一個大事件》(Your Next Big Thing)一書的作者本·米凱利斯(Ben Michaelis)博士說道,,“因此,,真正重要的并非那些外部因素(如一天和一周中何時是最佳時機等)而是你的內(nèi)部狀態(tài)。對于你來說最合適的時機是最容易鼓足勇氣去要求加薪的時候,。”
如何才能達到合適的心理狀態(tài)呢,?首先要從更大的層面去考慮:尋找出所有你覺得關(guān)于你應(yīng)該加薪以及應(yīng)該在此時加薪的理由,并將這些理由熟記在心(你也許已經(jīng)在準(zhǔn)備向老板提出請求的時候做過這樣的思考了,,但是再將所有的理由串一遍,,這樣也可以說服你自己)。以一種更為直接的方式,,在去見老板之前讓自己思想集中并給自己鼓勁,,任何方式都行只要適合你——給心愛的人打電話、聽一首喜歡的歌為自己帶來好運或是調(diào)節(jié)情緒,。
于更外向和自信的人來說,,請求加薪可能并不算什么大事。但是對于那些高度敏感而又相對不那么自信或比較內(nèi)向的人來說,,就是尤為困難,,因為這會為我們帶來許多關(guān)于我們自身以及我們在社會中的角色的“問題”。“請求加薪對我們中的很多人來說都非常困難,,”米凱利斯說道,,“特別是高度敏感的人,因為這會讓人想到自我價值,、潛在斗爭以及害怕拒絕等問題,。”找出如何以及何時去和老板提出加薪是非常重要的,毫無疑問——得出的共識是要在周五早晨老板喝完咖啡之后,,但是要在午餐之前,。但是要確信自己應(yīng)該得到加薪,才是更重要的一步,。
你認(rèn)為一天中最佳的加薪時間是什么時候呢,?請在下面評論。