無論是公司HR,，還是專業(yè)的獵頭，對應(yīng)聘者非�,？粗氐囊稽c(diǎn)便是“忠誠度”,，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)不希望辛辛苦苦培養(yǎng)的員工，卻為別人做了嫁衣,。

 

　　根據(jù)小編的了解,，一個(gè)人如果在同一個(gè)單位工作年限低于2年，往往被看做“不夠忠誠”,；而不到一年,，可以被視為“穩(wěn)定性差”。

 

　　那么是不是年限越長越有價(jià)值呢,？不然,！如果一個(gè)人在同一個(gè)企業(yè)年限超過5~8年，而崗位較低,，薪資平平,，這樣的人反而沒有競爭力。

 

　　就小編個(gè)人的觀點(diǎn)而言,，在同一個(gè)公司同一個(gè)崗位上,，工作3~5年，如果職位沒有上升,，薪資沒有大漲幅,，應(yīng)該考慮內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或者外部跳槽來增值，否則個(gè)人的價(jià)值和能力不進(jìn)則退,。

 

　　為什么是3~5年,？

 

　　不管是同行同崗，還是跨行換崗,，一個(gè)人在進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,，第一年往往是打醬油的熟悉過程,，第二年才可能慢慢進(jìn)入角色，真正融入企業(yè)文化,，熟悉自己產(chǎn)品的內(nèi)涵,，經(jīng)過前2年的積累，到了第三年才真正出成績,，當(dāng)然也是職位和薪資提高的關(guān)鍵時(shí)期,。

 

　　以上的過程，如果進(jìn)入一個(gè)同行同崗的新環(huán)境,，那么打醬油的時(shí)間會(huì)縮短,，但不會(huì)少于6個(gè)月,，基本也是在第三年的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)職位和待遇的較大提高,。而且，企業(yè)的HR對于員工的期許也是在第二,、三年,。因此，進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境后的第三年,，如果做不出較大成績,，哪怕個(gè)人不主動(dòng)請辭，恐怕HR也坐不住了,。

 

　　三年也是大多數(shù)正規(guī)企業(yè)第一次簽合同的期限,，如果被公司認(rèn)可，那么接下來將至少是三年的合同續(xù)簽,。

 

　　如果個(gè)人表現(xiàn)很優(yōu)異,，到了第三年沒有獲得職位的提升（或者因?yàn)閮?nèi)部沒有空缺職位），也不要在這時(shí)的合同到期日選擇不續(xù)約,，請務(wù)必續(xù)約,，畢竟做生不如做熟，繼續(xù)鞏固一下自己的工作業(yè)績,，在第四,、五年時(shí)看是否有提升的機(jī)會(huì)？說不定,，公司領(lǐng)導(dǎo)和HR,，只是希望再考察一年，到了第四年或者第五年,，給你一個(gè)更高的職位或者一個(gè)平級而更好的發(fā)展空間,。

 

　　如果你有幸在第四或者第五年，被內(nèi)部提拔,，那么繼續(xù)在這個(gè)崗位上,，仍舊以三到五年為限,，為自己設(shè)定下一個(gè)提升目標(biāo)。

 

　　如果到了第四或第五年,，自己的成績?nèi)耘f很突出,，卻沒有得到更高的職位或者薪水，那么最明智的選擇,，就是跳槽,。因?yàn)椋�這個(gè)環(huán)境已經(jīng)成了瓶頸,，而且個(gè)人的求勝欲望和上進(jìn)心仍舊出于高點(diǎn),，此時(shí)跳槽，不僅可以得到更高的職位和待遇,，也可以繼續(xù)延續(xù)個(gè)人的求勝欲望,。

 

　　如果選擇混日子或者安于現(xiàn)狀，那么你將會(huì)面臨“生于憂患,，死于安樂”的危險(xiǎn)時(shí)刻,，因?yàn)槿狈Ω�高的發(fā)展空間，將慢慢削弱個(gè)人的求勝欲望,，時(shí)間也將慢慢鈍化個(gè)人的上進(jìn)心,，一旦這樣的日子持續(xù)超過2年，一個(gè)人的銳氣將被磨平,，再想重拾當(dāng)年的雄風(fēng),，很難。這樣的狀態(tài)下跳槽,，你很難有信心去博得一個(gè)更高的職位和薪水,。因?yàn)椋�企業(yè)更喜歡充滿激情,，充滿創(chuàng)造力的頭腦,，而不是一個(gè)安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的心態(tài),。

 

　　在同一個(gè)公司同一個(gè)職位上,，一旦錯(cuò)過了3~5年的跳槽黃金期，如上所述,，員工對安逸的需求大于上進(jìn)求勝的欲望,，隨著年齡的增大，家庭瑣事的負(fù)擔(dān),，人的惰性將越來越束縛內(nèi)心,，最終淪為朝九晚五混日子的上班族。

 

　　有的人盡管職位從職員到了主管，又到了經(jīng)理,，但是薪水每年以5~8%的比率增長,，超過5年，依舊缺乏競爭力,。很多人不再敢于去接受新事物,，而安于每年5~8%的漲幅。而跳槽時(shí),，HR只會(huì)以你當(dāng)下的薪資為起點(diǎn),，然后增長10~30%，因?yàn)槟愕哪晗拊介L,，而待遇較低,，對HR而言，說明你的價(jià)值也就在這個(gè)水平上,，不會(huì)給你超過50%的增長,。

 

　　3~5年，尤其是在第四或者五年,，員工剛剛過了對原單位的新鮮感,，呆膩了老環(huán)境,，這個(gè)時(shí)候跳槽到一個(gè)新的環(huán)境,，將繼續(xù)刺激自己的創(chuàng)造思維。員工很難繼續(xù)吃老本,，只能不斷學(xué)習(xí)提高自己,，這樣進(jìn)一步鞏固個(gè)人的能力，于己于企業(yè),，是一個(gè)雙贏的時(shí)刻,！