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    如何檢驗(yàn)績效目標(biāo)和績效指標(biāo)的質(zhì)量

    來源:三茅人力資源網(wǎng) 時(shí)間:2019-01-10 作者:任康磊
    核心提示:績效指標(biāo)的質(zhì)量可以從8個(gè)維度進(jìn)行評估,。
       績效指標(biāo)的質(zhì)量也可以叫做績效指標(biāo)的有效性,,指的是績效指標(biāo)是否為公司的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持。有效性越高,,代表績效指標(biāo)的質(zhì)量越高,�,?冃е笜�(biāo)的質(zhì)量可以從8個(gè)維度進(jìn)行評估,具體內(nèi)容如下,。
     
      1.關(guān)聯(lián)性
     
      與被考核人的關(guān)聯(lián)性是評估該績效指標(biāo)是否和績效的責(zé)任人具有關(guān)聯(lián),。如果績效指標(biāo)與被考核人不存在關(guān)聯(lián),,則這項(xiàng)指標(biāo)即便再重要,也不能用來作為被考核人的績效指標(biāo),。只有存在關(guān)聯(lián)的績效指標(biāo),,才能被用來當(dāng)做被考核人的績效指標(biāo)。
     
      2.可控性
     
      績效指標(biāo)的可控性指的是這項(xiàng)績效指標(biāo)能否被績效責(zé)任人控制,?能否通過被考核人的努力達(dá)成,?該績效指標(biāo)和被考核人之間的關(guān)系是否是直接的責(zé)任歸屬關(guān)系?對被考核人來說,,可控性越低的績效指標(biāo)質(zhì)量也越低,。
     
      3.可實(shí)施性
     
      績效指標(biāo)的可實(shí)施性指的是該績效指標(biāo)能否被公司有效的實(shí)施?實(shí)施過程中遇到的難題能否被有效的解決,?
     
      4.精準(zhǔn)性
     
      績效指標(biāo)的精準(zhǔn)性指的是該績效指標(biāo)是否有穩(wěn)定的數(shù)據(jù)來源和科學(xué)的數(shù)據(jù)處理方法,,能夠保證績效指標(biāo)的獲取是準(zhǔn)確無誤且不存在偏差的?
     
      5.可衡量
     
      績效指標(biāo)的可衡量性指的是該績效指標(biāo)是否能夠被度量,。這里的度量不僅指的是量化的度量,,同時(shí)也包括行為層面的度量。
     
      6.低成本
     
      績效指標(biāo)的低成本指的是績效管理人員或者考核人員要獲取該績效指標(biāo)需要付出的成本是否足夠低,?如果為了獲取數(shù)據(jù)需要付出的成本過高,,則該績效指標(biāo)的質(zhì)量就比較低。
     
      7.戰(zhàn)略一致性
     
      績效指標(biāo)的戰(zhàn)略一致性指的是績效指標(biāo)能否與公司戰(zhàn)略所處的階段相一致,?能否與績效責(zé)任人的上層,、下層相一致?能否與企業(yè)目標(biāo),、部門目標(biāo)和崗位目標(biāo)相一致,?
     
      8.戰(zhàn)略貢獻(xiàn)度
     
      績效指標(biāo)的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)度指的是績效指標(biāo)能否最終對實(shí)現(xiàn)公司的某項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)提供貢獻(xiàn)和幫助?
     
      績效管理人員檢驗(yàn)績效指標(biāo)的有效性時(shí),,可以用這8項(xiàng)內(nèi)容作為橫向,,績效指標(biāo)作為縱向,對績效指標(biāo)進(jìn)行評分,,如下
     
      績效指標(biāo)有效性檢驗(yàn)表在使用的時(shí)候,,表格最左端的ABC處填寫具體的績效指標(biāo),每項(xiàng)績效指標(biāo)對應(yīng)的8個(gè)維度的判斷可以用高,、中,、低三個(gè)層級來表示,也可以用5,、4,、3、2,、1從高到低的五個(gè)分值來表示,,還可以用是或否來表示,。
     
      【案例】
     
      某公司的銷售業(yè)務(wù)員崗位在設(shè)置績效指標(biāo)時(shí),初步列出了銷售額,、毛利率,、利潤額和顧客滿意度四項(xiàng)指標(biāo)。對這四項(xiàng)指標(biāo)的判斷如下
     
      銷售額與公司銷售業(yè)務(wù)員崗位的關(guān)聯(lián)性最大,。銷售業(yè)務(wù)員對這項(xiàng)指標(biāo)的可控性也最高。在其他的六個(gè)維度中,,銷售額的有效性也都比較高,,所以銷售額對于銷售業(yè)務(wù)員崗位來說,是高質(zhì)量的績效指標(biāo),。
     
      毛利額與業(yè)務(wù)員崗位的關(guān)聯(lián)性居中,。銷售業(yè)務(wù)員對這項(xiàng)指標(biāo)的可控性也居中。雖然在其他的六個(gè)維度中,,毛利額的有效性比較高,,但由于是對具體崗位的判斷,所以,,可以被評判為中等質(zhì)量的績效指標(biāo),。
     
      利潤額與業(yè)務(wù)員崗位的關(guān)聯(lián)性比較低。銷售業(yè)務(wù)員對這項(xiàng)指標(biāo)的可控性也比較低,。雖然在其他的六個(gè)維度中,,利潤額的有效性同樣比較高,但同樣因?yàn)槭菍唧w崗位的判斷,,所以,,可以被評判為低質(zhì)量的績效指標(biāo)。
     
      對于該公司來說,,顧客滿意度指標(biāo)對單一的業(yè)務(wù)崗位職工的關(guān)聯(lián)性,、可控性和可衡量性都居中。雖然該指標(biāo)的戰(zhàn)略一致性和戰(zhàn)略貢獻(xiàn)度較高,,但是在可實(shí)施性,、精確性和低成本方面都比較低。所以顧客滿意度對于該公司的銷售業(yè)務(wù)員崗位屬于低質(zhì)量指標(biāo),。
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