但從事人力資源工作的人都深有體會(huì)：人力資源是個(gè)打雜的部門，什么都做,，甚至有些與人力資源毫無(wú)關(guān)系的工作,，其地位往往是排在企業(yè)倒數(shù)第一二位。為什么人力資源地位沒(méi)有提升到應(yīng)有的高度呢?

　　首先,，從人力資源發(fā)展歷史看,。人力資源職能是從各總經(jīng)理或部門經(jīng)理職能中分離出來(lái)的,。隨著企業(yè)的發(fā)展，各總經(jīng)理或部門經(jīng)理沒(méi)時(shí)間處理更多的事務(wù)性工作,，于是分離出了專門的人事部門,。起初的人事部門主要管管檔案等簡(jiǎn)單的人事工作,。再加上人力資源工作作為一個(gè)正式的學(xué)科的時(shí)間不太長(zhǎng),，人力資源理論還未非常的完善,。

　　其次，從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,。目前我國(guó)大部分企業(yè)都屬于中小型企業(yè)。這個(gè)時(shí)候,，發(fā)展才是硬道理,，即生產(chǎn)型企業(yè)注重生產(chǎn)管理，銷售型企業(yè)注重銷售管理,，再加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控,。正是因?yàn)槠髽I(yè)小，管理相當(dāng)較簡(jiǎn)單,，對(duì)人的管理較容易,，沒(méi)有什么棘手的問(wèn)題，所以人力資源管理

　　工作沒(méi)有得到充分的重視,，人力資源地位并未提高至應(yīng)有的高度,，于是不少文員、財(cái)務(wù)人員等從事人力資源工作,。不可能投入大量的人力和物力進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)。人力資源工作者即使想花力氣進(jìn)行人力資源研究,，卻因?yàn)槿耸峙鋫洳粔�,，或者各部門配合度不夠，人力資源作用得不到充分的發(fā)揮,，人力資源地位得不到提升,。真正的大企業(yè)人力資源部分工精細(xì)，還是非常規(guī)范的,。

　　企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),。華為因采用了較好的人力資源策略所以才得以快速發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人力資源工作的加強(qiáng),，離不開(kāi)人才的開(kāi)發(fā),。古往今來(lái),，注重人才培養(yǎng)的企業(yè)或國(guó)家能夠迅速?gòu)?qiáng)大,，要想企業(yè)強(qiáng)大,，人力資源地位必須得到提升和重視,。那么,，怎樣提升人力資源的地位，讓人力資源工作真正發(fā)揮應(yīng)有的作用呢?

　　第一,、人力資源工作者要加強(qiáng)人力資源知識(shí)的學(xué)習(xí)。別人不重視人力資源,，作為人力資源從業(yè)者,，我們不能不重視人力資源。這就要求我們多學(xué)習(xí)人力資源基本理論知識(shí),，多參加人力資源企業(yè)培訓(xùn)班,，參加人力資源師考試，提高自身的人力資源理論水平,。

　　第二,、人力資源工作者要加強(qiáng)人力資源實(shí)踐動(dòng)手能力的提高。光有人力資源知識(shí)不行,，還需會(huì)用人力資源理論知識(shí)解決實(shí)踐問(wèn)題,。這就要求人力資源工作者不斷運(yùn)用人力資源知識(shí)，結(jié)合公司實(shí)踐情況,，不斷總結(jié)和評(píng)估,，經(jīng)常到大企業(yè)學(xué)習(xí)人力資源經(jīng)驗(yàn),，將知識(shí)變成實(shí)踐,。

　　第三,、人力資源工作者要深入各部門,，了解各崗位職責(zé)和流程。人力資源工作的一切都是圍繞人而展開(kāi),。人力資源工作者要經(jīng)常深入到公司的各部門、各崗位,，了解員工的心態(tài),，了解各崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，只有這樣才能管好人,。

　　第四,、人力資源工作者要加強(qiáng)與學(xué)校,、人才市場(chǎng)的聯(lián)系。只有這樣,，才能及時(shí)了解人才市場(chǎng)的現(xiàn)狀,，了解人才的需求，及時(shí)有效的招至企業(yè)合適的人,。

　　第五、人力資源工作者要善于整合各種資源,。特別是公司現(xiàn)有的資源,，根據(jù)員工需求進(jìn)行一系列的培訓(xùn),，提高員工的工作技能,。

　　第六、企業(yè)要加強(qiáng)人力資源的投入和重視,。有些企業(yè)家總是抱怨員工工作熱情不高,，品質(zhì)經(jīng)常出差錯(cuò)，這些都是人力資源工作沒(méi)做到位的表現(xiàn),，只有各企業(yè)家重視人力資源工作,，相信人力資源是門專業(yè)性、藝術(shù)性非常強(qiáng)的工作,，加大投入力度,。這樣，人力資源工作者才有信心專心做好人力資源工作,。

　　總之，要想提升人力資源地位,，最關(guān)鍵是人力資源工作者要提高自身人力資源修養(yǎng),，做到專一、專注,，具有自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，為老板解決一些頭痛的人事問(wèn)題，逐步取得老板的信任,，人力資源工作才能得以有效地貫徹實(shí)施,，當(dāng)然也離不開(kāi)各老板的大力支持。