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    黃金年會圍繞四點去策劃

    來源:三茅人力資源網(wǎng) 時間:2019-01-11 作者:李建媚
    核心提示:企業(yè)年會,,把企業(yè)文化的精神熏陶到員工。
       每年年底,,企業(yè)要對年度優(yōu)秀員工進行評比表揚和嘉獎,,并借助中國傳統(tǒng)的春節(jié)氣氛,,吃團聚飯,舉行迎春晚會或聯(lián)歡會,,抽獎送大禮等慶賀年會收尾,。這是企業(yè)文明建設中的一項緊張又讓人期待的項目之一。企業(yè)年會,,把企業(yè)文化的精神熏陶到員工,,一次好的企業(yè)年會,可以從幾方面進行思考衡量:
     
      一,、描繪年會方案包含哪些內(nèi)容(年會整體框架)
     
      年會準備事項
     
      年會實施流程
     
      年會總結(jié)
     
      1,、時間、地點,、主題確認
     
      1,、流程細化
     
      1、會后收場
     
      2,、通知,、邀請函發(fā)放
     
      2、現(xiàn)場控制
     
      2,、總結(jié)年會人力,、物力、財力支出情況
     
      3,、評優(yōu)方案實施
     
      3,、把握時間
     
      3、過程圖片收集匯編企業(yè)文化
     
      4,、年會所需人力,、物力、財力
     
      4,、根據(jù)現(xiàn)在氣氛調(diào)節(jié)節(jié)目或游戲項目互換
     
      5,、安全預備措施準備
      ......
     
      二、年會會前準備工作圍繞四點策劃
     
      1,、年會會前準備工作
     
      1)確定年會時間,、場地、主題
     
      2)根據(jù)本年度主題,,確認下年度重點工作及相關(guān)評審工作
     
      3)各部門下年度目標制定,,包括部門業(yè)績目標,部門組織結(jié)構(gòu),,部門人員規(guī)劃,,需要的支持及部門部門成長等,部門目標由公司總目標分解,;
     
      4)評優(yōu)策略:各部門優(yōu)秀員工的評選及優(yōu)秀團隊,、優(yōu)秀管理者等獎項的評選方案。
     
      5)年會各部門的分工工作,,確認具體工作人員及職責
     
      6)費用預算,,申請款項,物資采購
     
      7)召開相關(guān)年會的會議,,確認時間,,主題,目標制定,,分工協(xié)調(diào)溝通
     
      8)會前實地考察過程:
     
      安排專人與場地協(xié)調(diào),,提前了解會場情況
     
      規(guī)劃時,注意防火通道
     
      參會重要信息提醒(包括邀請函,、獎品,、證書及當天天氣等)
     
      建議設立應急小組
     
      會中及會后管理
     
      嚴格以邀請函及XXLOGO為準,保證會場及用餐的安全
     
      準備備選方案
     
      活動預警提示
     
      物品保管提示
     
      人身安全提示
     
      2,、年會形式選擇
     
      企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇合適自身的形式,,不同規(guī)模、場地等因素會有不同的調(diào)整安排,有整體進行與分步進行,。企業(yè)可選擇:
     
      一步進行:外出酒店舉辦(適合中大型企業(yè))
     
      旅游地舉辦(適合高端人才,、經(jīng)濟收益佳的企業(yè))
     
      分步進行:公司內(nèi)部會議室或辦公地址舉辦再移步飯館(適合小型企業(yè))
     
      3、年會流程安排
     
      1)簽到管理
     
      由禮儀小姐迎賓,,嘉賓走過紅地毯,,走進歷史及公司企業(yè)文化展區(qū)
     
      員工在會場入口的Logo墻上進行現(xiàn)場簽名
     
      嘉賓在Logo墻上簽字留影
     
      布置專用簽到桌, 擺放桌位圖
     
      在醒目位置放置指示牌
     
      設置物品存放區(qū)
     
      2)主持人開場
     
      主持稿備份,主持人需要現(xiàn)場控制,,控制時間,,主持稿要與年會主題吻合。
     
      3)年會主題展現(xiàn),,企業(yè)年度回顧
     
      播放公司視頻,,年度重大成功項目,相關(guān)資質(zhì),。
     
      4)企業(yè)領(lǐng)導總結(jié)性發(fā)言
     
      領(lǐng)導對年度工作進行總結(jié),,對員工及客戶表示感恩之心,對下年度工作的展望,。,。
     
      5)員工感言
     
      選具有代表性的員工發(fā)言,講故事,,講企業(yè)成長文化
     
      6)表彰環(huán)節(jié)
     
      對本年度獲獎的員工進行表彰:優(yōu)秀員工,、新人獎、貢獻獎,、創(chuàng)新獎,、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀管理層......
     
      7)年會節(jié)目安排或游戲環(huán)節(jié)
     
      節(jié)目安排:可由公司各部門排練節(jié)目,,也可外面邀請明星歌星表揚
     
      游戲環(huán)節(jié):內(nèi)部策劃游戲方案活躍氣氛,,可連續(xù)性也可斷續(xù)性
     
      8)會餐
     
      祝酒詞后開啟團圓飯
     
      9)抽獎環(huán)節(jié)
     
      抽獎環(huán)節(jié)一般是和會餐的時間共同進行,一邊吃飯一邊抽獎
     
      10)結(jié)束
     
      1)年會收尾工作,,會后工作人員安排事項
     
      3)年會總結(jié)分析:流程是否優(yōu)化,、費用是否合理、效果是否達到效果,,不足之處,,改善措施
     
      3)年會過程中照片、攝影,、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來,,對年會中默默奉獻的工作人員進行表揚和宣傳,可以編輯一些年會背后的故事形成屬于公司的企業(yè)文化,。
     
      4,、年會應急預備方案
     
      1)現(xiàn)場所有AV設備(包括筆記本電腦)均需在活動進場前,、進場后進行多次檢查,以確保所有設備的良好運轉(zhuǎn),;
     
      2)活動進行中對所有文件同時在兩臺筆記本上備份,,以防現(xiàn)場一部出現(xiàn)問題馬上可切換另一部;
     
      3)游戲或節(jié)目備用方案,。
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