小汪終于熬成汪哥了,，因為老板給他招了個小弟,，供他使喚,。
一開始，他還挺開心的,，但是慢慢地,，他的小日子就過的不那么滋潤了。

起因是這樣的：那天,，他看到小弟正在寫產(chǎn)品說明書,，就說了一句：“瞅你寫的說明書，跟個學術論文一樣,，什么叫“機械化生產(chǎn)操作持續(xù)推進性控制裝置”,，明明就是“開關按鈕”好嗎？你能寫點人話出來嗎,？”

然而,，小弟卻說：“我旁邊有配圖，沒事的,！有智商的人,，我想，都能看懂吧,！”
這智商二字一出,，道行尚淺的小汪，徹底被噎住了,。
過了一周,，等小弟終于把活兒干成了爛攤子，又跑來跟汪哥抱怨,，你怎么不早提醒我�,�,？！
靠,，小汪就不明白了,！自己咋好心沒好報，還落了個惡名�,�,！
呵呵，原因只有一個——因為你嘴上功夫差�,�,！

為什么別人聽不進去意見呢？

事實上,，無論是在職場,，還是在生活中，當我們面對他人的時候,，總會出現(xiàn)以上小汪同志遇見的問題——別人總不聽你的意見,。

老實說，像上面小汪和他小弟這種處于上下級關系的情況,，還算好說,。一般小弟還算比較愿意聽前輩的意見的。但是,，如果是平級,，或者有一天，你發(fā)現(xiàn)你的老板在某項工作中出現(xiàn)了紕漏,，你是說,，還是不說呢？

也許你會糾結的笑一笑,，然后告訴我：“還是算了吧,，畢竟人微言輕，說了意見,，人家也不會當一回事的,。”

所以說，從某些客觀原因來說,，地位身份的懸殊差異,，很有可能導致你的話語權重受損。

但是,，除此之外,，還有哪些情況會導致同樣的問題出現(xiàn)呢？且看事兒君來為大家分析一下吧,！

情況一：打一頓,，揉三揉

技術部的小李,，路過設計師老祁的電腦，皺了皺眉,，在她背后悠悠地開口：“哎呀,，這個配色也太夕陽紅了吧，咱們的新頁面是要展示給大學生看的�,�,！”

“你個打代碼的懂個啥？”老祁面紅耳赤,，情緒激動,，說出來的話都帶著粗重的喘氣聲，找出各種理由來捍衛(wèi)自己的專業(yè)領域,。

恭喜小李,，開啟了一個設計師的狂暴模式。

面對否定的時候,，人的第一反應都是拒絕的,，并且迅速開啟自我保護模式，為自己辯解,。將心比心,，如果一個人開始把你貶低到一個讓你感覺很難堪的境地,，你還會很冷靜,、很優(yōu)雅地去聆聽他后面所說的話嗎？

所以所,，這種“先否定別人,，再提意見”的方式，除非內(nèi)心非常強大的人,，否則換做是誰,，都不會欣然接受的。

情況二：想法太豐滿,，現(xiàn)實卻骨感

小喵過去是干時尚雜志的,，來到了一家軟件公司工作。經(jīng)常會跑去和HR說：“這個工位我建議更換一下,，塑料味很重,，木質的更美觀，而且質感也好,。”“咱們公司的logo也有點別扭,，沒有那種高端商務軟件的范兒。”
每次HR妹子都只能裝作很認同的樣子應和著,，其實在內(nèi)心已經(jīng)狂風暴雨：你以為我是神啊,，我說換就換,？
恭喜HR妹子，被小喵鍛煉出了神演技,，內(nèi)心也越來越強大,。
有時候，你的意見也不得不妥協(xié)于現(xiàn)實,，不能強人所難,。你以為so easy 的事情，別人也許覺得天啊,，怎么比登天還難,。這也跟雙方的能力不對等，或者是雙方的信息不對稱有關系,。

情況三：意見只是個用來炫耀自己的幌子

市場部的歡歡,，看到運營部的小牛正在寫清明節(jié)粉絲的活動方案，拍了拍他的肩膀,，

清明節(jié)的活動,，拍了拍他的肩膀，神神秘秘地說：“你看,，清明節(jié)大家都忙自家的事兒了,，搞線下活動誰去啊,？我們部去年搞的線上H5傳播,，多牛逼啊，是吧,！你們可以學學呀,！”

小牛誠懇地望著歡歡，發(fā)著呆,，然后微微笑,，接著緊緊閉上眼……沒錯，周董的歌就是為小牛寫的,。他不拒絕也不接受,，看不出生氣也感覺不出開心，靜靜地看你裝逼,，等你崩潰,。

恭喜歡歡，成功按下了一個運營的暫停鍵,。

有些人一提意見,，總是會扯出自己以前的業(yè)績，跟現(xiàn)在的對比,。搞得大家總懷疑,，這是不是在刻意炫耀,。

如果我們在進行意見的時候，總是不自覺地為自己的“想當年”掛在嘴邊,，會讓對方認為我們是在曬優(yōu)越感,，也許還會引起不必要的誤會，得不償失,。

說了這么多,，那么，我們該如何讓對方盡量接受自己的意見呢,？在這里,，提出四點建議。

怎樣練出好功夫,，讓對方接受意見,？

第一、先自我反省

提意見之前,，先反思自己的目的,，真的為了對方或是為了工作好嗎。如果真的君子坦蕩蕩,，也要基于一個前提,，那就是在對方的能力范圍內(nèi)，以尊重為前提,。

第二,、換位思考

很多時候，我們跟對方掌握的知識和信息是不對等的,。也許解決一件事情,，你知道A\B\C三種途徑,，而對方只知道B途徑的一半解決辦法,。那么你就不能直接告訴對方要怎樣怎樣做，而是從對方的視角去思考問題,，并給予幫助,，而不要讓對方覺得你是在命令他們。

并且,，要用對方能接受的方式來表達自己的意見,。比如一個你盯著他看三秒鐘他就蹭蹭蹭臉紅的藍孩紙，就不要在例會上滔滔不絕了吧,，盡量私下的場合委婉點說,；但是如果對方是一個行走江湖油鹽不進的老油條，那就有必要在眾人面前來點顏色,，讓他做出點表示了,。

第三,、意見要具體，能操作

千萬不要泛泛而談,，也不要以為喊了一萬遍口號你就是很nice的人了,。要想對方心甘情愿接受你的意見，就要為他提供有價值的參考,，給出具體的操作方式,。

比如你讓對方改一個活動策劃，就要告訴他應該參考哪一年在哪兒舉辦的哪場活動,，可以去什么網(wǎng)站搜集什么類型的素材,，應該和哪個崗位的人去探討活動的可操作性和執(zhí)行難度……

總之，你越言之鑿鑿,，他就越容易接受,。

第四、好人做到底

也許你動動嘴皮子就能說完的事兒,，對方要花費很多時間和精力,，所以你最好負責下售后，送佛送到西,。

一旦對方接受了你的意見,，按照你的意見去調整或是去改變的時候，最好對他不拋棄不放棄,，幫他把你噴出去的口水變成砸在地上的事實,。

這樣以后你提點啥意見的時候，他也愿意聽�,�,；要是你一味打擊，讓他雪上加霜,，他肯定出現(xiàn)情緒的反彈,，對你形成 “抗拒性反饋癥”，把你拉進“我不聽我不聽”的黑名單,！

最后,，在這個本該逃學的日子，祝你誰見誰都愛,，說啥都有人聽,！