一個(gè)好的建議,，可以讓一個(gè)面臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生，能讓一個(gè)默默無聞的公司名聲大噪,，也能讓一個(gè)成功的企業(yè)擴(kuò)大戰(zhàn)果,、獨(dú)霸一方。所以,，每個(gè)公司的老板都很重視員工創(chuàng)意的培養(yǎng),。

　　每個(gè)人都有創(chuàng)造思考的能力，同時(shí)你身邊都有無數(shù)值得去發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)意,。只要多動腦筋，你就可以獲得對公司,、事業(yè),，乃至于自己的生活有所助益的創(chuàng)意。獨(dú)特的創(chuàng)意不是少數(shù)聰明人的專利,。只要你善于發(fā)掘并持之以積極的態(tài)度,，你同樣可以做到。否則,，即使你有好的創(chuàng)意也會被你自己悲觀的杏度扼殺,。

　　所以，在工作中你一定要充分運(yùn)用這種能力,，讓自己的工作有創(chuàng)意,、有新意地進(jìn)行。這樣不僅工作得順利開心,，還可以得到老板的重視,。那么，如何才能做到這一點(diǎn)呢,？

　　首先,，該全面深人地了解你的公司，這是員工司提出創(chuàng)新性建議的前提,。只是需要注意的是,，盲目的說話會讓老板對你失去耐心和信任。雖然你可能一直在公司工作,，對自己的工作環(huán)境和工作任務(wù)非常熟悉,，但作為一名員工，你對公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃卻不一定十分熟悉。公司的外界環(huán)境會不斷地變化,，發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃也要相應(yīng)地變化,。所以，如果你不了解這些動向,，即使提出了一些建議也沒有實(shí)際意義,。

　　其次，根據(jù)調(diào)查顯示,，員工的創(chuàng)新型建議90%是不切合實(shí)際的,。但你不要因?yàn)楹ε伦约旱慕ㄗh不被采納而不敢提出來。要知道,，老板的建議也同樣有90%是不合實(shí)際的,。理解了這一點(diǎn)，你就不用擔(dān)心自己提出的建議不被采納而遭到老板的嘲笑了,。如果你提出的建議有一些被采納了,，那么，這些創(chuàng)意就足以讓公司保持發(fā)展的活力了,。

　　最后,，提建議之前做一些思考是有必要的。有的員工不管自己的老板喜不喜歡聽意見,，盲目上書,，結(jié)果往往會讓那些剛腹自用的老板拒絕甚至對你產(chǎn)生反感。如果你的老板從諫如流,，和善近人,，并鼓勵(lì)員工把自己的想法說出來，那你就應(yīng)該大膽積極的把自己的建議提出來,。

　　此外,，學(xué)會觀察也是非常有必要的，如果你能夠留意審視目前工作的內(nèi)容和環(huán)境,，你就會發(fā)現(xiàn)那些需要立即解決的事情,。你應(yīng)該多思考如何讓公司的經(jīng)營更具效率，這樣你獲得有益方案的可能性就會越大,。

　　在你追求創(chuàng)意的時(shí)候,，假如你尚未獲得一個(gè)完整的有價(jià)值成體系的創(chuàng)意就先不要輕易罷手。因?yàn)�,，�?chuàng)造的過程就是探索的過程,，期間充滿了未知和變數(shù)。所以在這個(gè)過程中由于太多的不確定你會很容易動搖的,。這樣一來,，連你自己都沒有自信的創(chuàng)意,，如何能說服你的老板？所以,，信心對于提高你的創(chuàng)意的成功率是至關(guān)重要的,，一旦你猶豫了，動搖了,，你的一切努力都可能化為烏有,。