給你布置很多工作,，是你的不是你的你都做,。美其名曰重點培養(yǎng)，全面鍛煉,。你做得多就錯的多,，然后擇機拿錯誤批判你。誰叫你當初不抗議任務(wù)多呢,？所謂老牛也能被活累死,，不怕你不叫苦，就怕你叫苦,。

 

能給你布置工作的人,，說明不是你的上司也是你的前輩。這種情況下,，就要問問自己：

1,，哪里得罪了他不自知？

2,，是否跟他有利益沖突,？

如果得罪了，不管錯不錯,，都誠心請罪,，職場本來就沒有對錯，只有強弱,，人強你弱，認慫是必須的,；如果有利益沖突,，還是人強你弱,，要么找他的對頭投誠，要么找更他一樣強的人撐腰,。

另外多做多錯的問題,，不在于“錯”，犯錯就要承擔責任,，挨罵是對的,；而在于“多”。事情超過了可承擔的范疇,，首先要學會拒絕,，你要是接手了，最后完不成,，倒霉的只能是自己,。你拒絕了他還加活兒，就給拖,。

活兒是永遠干不完的,，但是很多拖著拖著就沒了。所有的活兒都要在別人看得到的地方做,，別自己回家悶頭做,，連續(xù)兩個禮拜加班，整天忙忙碌碌,，然后順理成章生個病,，你就說頭疼要請假，醫(yī)生會開的,。

實在逼急了,，請三天假回家睡覺，回頭制造輿論說自己累倒了——如果那人不是傻子,，就不會為了欺負你把自己的名聲毀了,，欺負下屬，很不上臺面的,。等你病假回來,，他還這么干，拿著病假單找誰告狀都是你有理,。

你對某事有看法,，面談之后領(lǐng)導(dǎo)叫你寫郵件給他,，不要抄送別人。然后你寫出去,，領(lǐng)導(dǎo)直接轉(zhuǎn)發(fā)給被投訴的部門老大,。事后事情并不改善,，而boss之間交換了利益。美其名曰領(lǐng)導(dǎo)幫你出頭,。

有一種功能叫做“暗送”,，居家常備，殺人于無形之中,。另外,，被老大當槍使，可是個美差,。別人想輪還輪不到呢,。

既然你的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)了，說明他認可你的觀點,，別的部門領(lǐng)導(dǎo)難道會不知道這是你領(lǐng)導(dǎo)的意思,？話說，要是別的部門堂堂領(lǐng)導(dǎo)會吃飽了撐著欺負你一個小職員,？領(lǐng)導(dǎo)都是跟領(lǐng)導(dǎo)干架的,，誰沒事被狗咬了一口還咬回來啊,？他要是真咬你,，你就找你領(lǐng)導(dǎo)唄，自己下屬都罩不住,，以后他怎么有臉在公司混,？

當你出差或是在外連續(xù)處理業(yè)務(wù)時，有些人會利用距離和溝通不便給你穿小鞋,。等你回到公司,，還來不及抱怨路途辛苦和在外的不順心，細枝末節(jié)的錯誤已經(jīng)壓在你身上,。名為治平無事,，實為不測之隱患。你還傻傻的不知道,，以為別人想你的勞苦功高,。

首先這年距離和溝通不便不是問題，手機微信通訊軟件都給我開始,，有事兒奪命連環(huán)call,。

其次，皇帝親征還有太子監(jiān)國呢，偶爾出差的人,，出差前就該找個人全權(quán)代理你不能處理的事情,。這個人有時候是你老大,，有時候是能頂梁的,。你說找不到？哎喲你平時是有多不會做人,，辦公室里連個心腹都沒有,。

另外，為什么回公司要抱怨路途辛苦和外面的不順心,？不會顯得你很無能么,？要說，不要抱怨,。說說事情有多復(fù)雜,，客戶有多sb，補一句：不過老大你放心,，我一定盡量給你辦妥,。

有時候你真的做錯了什么事情，別人會好意的提醒你,。更有甚者,，會幫你想好說辭，讓你盡快給老板一個電話或解釋,，別人幫你解釋不方便,。其實別人早已經(jīng)告狀告得上司想弄死你，只是缺你主動上鉤,。這時候如果你想得不多,，一個電話撥回去，正中別人下懷,。你準備什么理由,，早被別人差穿�,；鹚幫熬筒钅阕约狐c炮了,。

別人真的告狀告到死的話，也不差你一個電話了,。你打過去,，那叫自首情節(jié)。你不打過去，那叫肇事逃逸,。有人提醒你犯錯絕對是好事兒,。只不過有些人看到你的錯誤只會偷偷跟老板說看你出丑，而有些人會偷偷跟你說幫你遮掩,。至于一邊跟老板說一邊又你說的,，這人腦子進水了么？怕你不知道是他告狀的么,？

打小報告的人都是小螞蟻,，他們怎么做對你來說一點都不重要。出錯了,，先想著怎么擋,，降低或者彌補損失。如果你把事兒抹平了,，那個打小報告的人,，只會成為老板眼里的sb。

如果你抹不平,，遲早會被發(fā)現(xiàn),，三觀不正的人可以先想想能不能嫁禍，或者找個墊背的,，再找上司解決,，先認錯，再商量,。出錯是正常的,，總是出錯才是失常的。不管有沒有那個小螞蟻,，總出錯的人就不該留在公司里,。

有時候同事突然希望你幫他一個忙,，譬如周末一起加個班或是晚上一起約業(yè)務(wù)上的人吃個飯。其實根本沒有加班的必要,，去了也是瞎呆著,。但同事會把你的散漫和走馬觀花當做積極努力匯報給上面，你說一句還好,，同事說你非常滿意,，匯報上去,。

實際上，同事和業(yè)務(wù)單位很多利益分配早談好了,，叫你去一來掩人耳目,，二來做個黑鍋隨時請你背。

掩人耳目這種屬于贈人玫瑰手有余香,，成人之美,，我是不會拒絕的。但是背黑鍋這個,，是要證據(jù)的,，為什么判定我有責任,，有幾分責任,，這種不是隨便說的。

要給我黑鍋就要我有責的證據(jù),，這種證據(jù)往往在郵件里,。所以看郵件要仔細，答應(yīng)別人事情,，也要斟酌,。明明什么都沒有承諾，吃吃飯吹吹牛,，這黑鍋我怎么背,？

ps，同事會匯報,，你就不會嗎,？你不跟領(lǐng)導(dǎo)說話，自然只能把你當啞巴,，別人說什么就是什么了,。

再ps，同事請幫忙這種事情,，一般能去就去,，應(yīng)了就是人情，下次你也能找他幫忙,。就算人家找你扯虎皮的,，你不去人家利益分配不是也談好了么，不去也不會改變什么,，瞎呆著就瞎呆著,。

某個中級領(lǐng)導(dǎo)忽然向你說很多上級的壞話,，還時不時和你拉近關(guān)系,。總體給你的是忠告,，而實際上是故意給你留下公司的負面形象,。等時機成熟，它會側(cè)面向上反應(yīng)是你主動打聽公司負面信息以及熱衷傳播上司的壞事,。等大boss開始懷疑你的人品的時候,，你已經(jīng)輸?shù)袅恕Ｒ驗楦婷艿娜酥�道只有它能出賣你,，你是不會出賣它的,。

4條原則：

1、任何時候都盡量不要說別人的壞話,，不過說的是你直接上司的壞話還是衛(wèi)生間保潔阿姨的壞話,。辦公室里傳話的速度是很快的，今天你說過什么,，明天就傳到那頭了,。諸如：“我只跟你說，你別去跟別人說”之類的結(jié)界是毫無用處的,。很多時候,，我們對一個人很“靠譜”很“信得過”的評價往往是：從來沒有聽到過這個人說其他人的壞話。

2,、有權(quán)給你加薪的人是的命門,，這個人任何時候都不能得罪，很多時候往往就是你的直接上司,。

3,、有權(quán)的人不能得罪，跟你挑撥的小人更不能得罪,。不管他多黑你的直接上司,，能躲的躲開，不能躲的就笑而不語,。也絕對不能傳話給自己的上司去邀功,。一邀功，你就得罪了兩個人,。

4,、如果你的上司人太渣，所有人對與之為敵,，其他人要聯(lián)合起來修理他,，逼你站隊,。這時候，你要是再不說壞話就會死得更快,。就吐槽一些無中生有的,，上司明明沒有做過的事情。這樣就算秋后清算,，人家也會覺得你是被污蔑的,。比如說一個勤奮的上司很懶缺勤,，說一個很懶的上司天天自己加班還逼你加班之類的,。

遇到不知道的事情，同事會和領(lǐng)導(dǎo)說他交給你了,；遇到好的事情,，他會說他來負責不用你勞心；需要傳授的東西,，走馬觀花一般說完就走，根本不讓你學到實質(zhì),。但如果某事或者某地出現(xiàn)了緊急情況,，一般會叫你過去火速解決。其實都是根本解決不了的事情,，拉上你無非是糊墻,。

既然是他挖的shi，你自然吃不上熱的,，想吃熱的自己挖,。

我始終認為，不能把別人當傻子,。應(yīng)屆生的第一份工作盡可能去大公司,，好好見識下什么叫做規(guī)范管理。大公司相對人多,，聰明人也多,，聰明人和傻子的差別不在于會不會上當，而在于聰明人只會上一次當,。上過一次當?shù)娜硕嗔�,，那么很多事情就會形成流程和�?guī)范，正是大公司的風格,。

一旦把這種流程和規(guī)范變成自己的職業(yè)習慣,，你就具備了沒有上過當也可以收獲上當經(jīng)驗的優(yōu)勢,。

最常見的習慣就是——凡是有留底，日后好對證,。同事給我一個東西,，務(wù)必讓他做一個文字留底,，就算他嘴巴說過了,，我也會發(fā)個消息過去再確認一遍。更嚴苛的公司會要求郵件回復(fù),。一旦發(fā)生推諉,，這些截圖都是證據(jù)。

什么,？你說你交給我了,？什么時候你說的,？不能亂說啊,，你拿出證據(jù)來,？

什么,？你說你沒看見,？我明明給你留言了,，你還回復(fù)我了，我有通訊軟件截圖,。

一些同事習慣拉幫結(jié)派,，邊緣化你。出了問題,，大家一定會踢皮球給你,；有了成績，大家一定會暗自配合,，互相表揚,，沒你啥事。你要是不服氣,，那就開會,。開會的時候人家人多,，你人少。一打五,？

被邊緣化的人首先想想自己為什么被邊緣化,。要么因為你太高冷，要么因為你太蠢——ps,，高冷的人從來不在意自己被邊緣化，要是你覺得自己被邊緣化不太開心,，那就是……呵呵

公司里,，會做事和會做人，會一樣就行了,。會做事的人被人巴結(jié),，希望你幫忙多做點，他就輕松點,。會做人的人被人親近,，覺得你嘴甜人好聊得來。兩個都不會做,，那就被邊緣,。被1打5的時候多想想，為啥自己沒人幫,？為啥不是自己受欺負了辦公室一幫人擼著袖子爭著替你出頭,？因為不得人心。

或許有人會說,，那群人沆瀣一氣，我是清流獨醒,。

我聽說呢,，人是有腳的，為什么不跑到都是清流的公司去開開心心過日子呢,？

找個喜歡的工作,，每天8小時開開心心的；找個喜歡的人,，業(yè)余8小時也開開心心的,，然后剩下8小時就睡著也可以笑醒了。

或許還有人說我是機關(guān),、國企跳不出去,。凡是跳不出去的公司呢，一般也是不會開人的,，就當每天點卯混口飯吃好了,。

我還聽說呢,，開心都不是天上掉下來的，要開心過日子呢,，沒有牛逼親爹干爹的話,，都是要付出努力的。既然打算混,，就不要指望別人哄你開心,，自己放寬心，見怪不怪自己哄自己開心把,。

通常當某些同事和其他部門合縱連橫之后,，也會在某些明明是你占理的節(jié)點,，聯(lián)合外部門打壓你。有時候本部門的同事寧愿自爆家丑,，逼得你必須接受不合理的事情,。但一旦你在本部門出了什么差錯，本部門同事會唆使外部門的人跨部門黑你,。

你被外人黑,，你往哪兒說理去？

如果是需要各部門分工合作的活兒,，那從進公司第一天起,，就自己心里要有個底——我必須在每個部門都有自己的人。一開始那些人不見得說得上話,，但是至少做得了眼線,，有什么風吹草動的事兒都能得到消息——有新人統(tǒng)一培訓(xùn)的人，你該知道新人培訓(xùn)對你的人脈有多大幫助,。

越是升職加薪部門調(diào)動這種大事兒,，越是需要跨部門的人給你消息。每個人的消息不一定靠譜,，甚至互相矛盾,，但是很多線人的消息聯(lián)合起來的時候，你就能拼出一個比較正確的判斷了,。

的確被外部門的人黑,，殺傷力來得比本部門大得多。這種時候,，自己小心不留黑點肯定是第一位的,，但是是個人就一定會犯錯,，萬一被被本部門自爆家丑黑，就死死抱住自己的大領(lǐng)導(dǎo),。本部門領(lǐng)導(dǎo)最煩自爆家丑的人了,，這不是顯得他領(lǐng)導(dǎo)無方么？你就一口咬定那個自黑的人不是黑自己,，是在黑領(lǐng)導(dǎo)就好,。

不合理的事情，一開始就要拒絕,，否則一旦成了制度,，再改變就非常難了。

這種時候想著討人喜歡,，更不要怕得罪人,。不得罪人的人都是勤勤懇懇物美價廉的老黃牛，我們每個人可喜歡他了,，什么雜活兒都丟給他做,。

有時候你做的事情,，難免有小偏差。同事看出來了,，就是不說,，而是對你的工作非常肯定,。等到你的錯誤越來越大,，你找別人double check也無效時，你總以為自己是對的,。緊要關(guān)頭，同事當著領(lǐng)導(dǎo)面跳出來指責你哪里做的不好,。已經(jīng)釀成大錯或是連帶著要惹禍,，你是哭破天也沒人管了。

同事永遠沒有指出你錯誤的義務(wù),�,？葱υ捠潜痉郑�告訴你是情分,。

所以才說對上級匯報有多么重要,！當你做一個比較大的工作的時候,，必須始終記得把每一個工作進度跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，看上去是尊重領(lǐng)導(dǎo),，但實際上是找領(lǐng)導(dǎo)給你墊背,。這樣萬一捅了簍子，這些進度都是領(lǐng)導(dǎo)自己審查過沒發(fā)現(xiàn)的,，他也有責任,，他為了隱藏自己的責任不得不替你一起把屁股擦了。

有些領(lǐng)導(dǎo)特別煩下屬匯報的怎么辦,？你把自己特別不確定的東西,，做幾個選項要領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。有三種處理方案,，優(yōu)劣點分別是什么什么,，領(lǐng)導(dǎo)我不敢獨自決定，您見識多幫我看看,？

要是項目好了,，就說這個領(lǐng)導(dǎo)決策英明，要是項目死了,，就說自己組織無力替領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋,。萬一黑鍋太大背不動壓死了，就把領(lǐng)導(dǎo)同意的文件郵件扔出來,，可以保命,。

同事對你的肯定，笑笑就好了,。同事對你的否定,，才是需要仔細想想里面有沒有門道的。

有時候你做的事情有很小的瑕疵，但你的同事會抓住不放發(fā)脾氣,。他恨不得全單位的人都聽見他的不滿和憤怒,。比如憤怒你對工作不夠認真，比如憤怒你不維護單位利益,。比如你讓單位蒙羞,，比如你把本末倒置等等。臉紅脖子粗前，你嚇地瑟瑟發(fā)抖又毫無頭緒,。怒發(fā)沖冠的后,，是你同事的暗自得意。因為他這樣做即給你難看,，又能顯得自己顧大局,，中流砥柱等。,。,。

最后大boss說了，XX發(fā)火可以理解,，這是為了公司,，你雖然沒釀大錯，但見微知著,。還要向前輩好好學習呀你,。你以后不但做人低一頭，而且總會擔心別人分分鐘過來擼死你,。

這種人最好對付了,，放養(yǎng)著也根本不可能活過半年好么。你出錯,，他也會出錯,。你就分分鐘盯著他看，不怕他不出錯,。就算他不出錯,，你就算下黑手也要讓他好看一次。

但凡他有一次,，你比他還要愛公司,，你比他還要死抓不放，狗咬狗滿嘴毛,。至于臉紅脖子粗就不必了,，上檔次點兒的公司里，對員工的情緒控制是很有要求的,，人前失態(tài)是非常不專業(yè)的行為,。

以上問題其實只是表象，真相是,，為什么總有人不得人心,、總會被欺負？為什么別的部門打上門的時候你的上司不幫他擋著,？為什么自己同事下黑手的時候辦公室里沒有好基友替他解圍？為什么他出錯的時候沒有人幫忙遮掩？為什么你總是孤立無援,？

人心是黑的,，但人心也是聰明的。樹敵如林世人皆欲殺,，那只有兩個原因：1,，他太優(yōu)秀對其他人威脅大于幫助 2，他太無能對其他人毫無用處,，踩死不足為奇,。太優(yōu)秀的人只會秒了這群小人，不會為之困惑,。所以,，呵呵——

公司里最強者，往往讓人頭疼又毫無辦法,，因為他不干活卻有辦法讓你干,；次強者，往往讓人喜歡因為他很能干,；再次者,，往往讓人無視，因為他人畜無害,，卻又不可或缺,；最次者，多他一個不多少他一個不少,，沒事踩著玩,，就當解放心情咯。

所以,，此不要怪人心黑,。