也許李彥宏就是適合做搜索引擎,,做資訊就是不行;也許李瑩就是玩轉(zhuǎn)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù) 的,,做零售業(yè)就是不那么成功了,;也許巴菲特就是搞投資的,讓他管理IBM就是行不通……正所謂術(shù)業(yè)有專攻,,社會(huì)分工的奧秘正在于此,,即使在同一個(gè)行業(yè)里,還有細(xì)分出的無(wú)數(shù)個(gè)工種,,我們一定沒(méi)有辦法靠一己之力成為一個(gè)多面手,,能在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到極致就足以,。
正如比爾蓋茨本人,,靠著微軟的成功榮登世界首富,但他是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外行,,涉及到企業(yè)管理的事情,,他仍交由專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人去干。涉及到經(jīng)銷(xiāo)商及庫(kù)存積壓?jiǎn)栴},,他仍求教于專業(yè)的咨詢顧問(wèn),。因?yàn)楸葼柹w茨就是比爾蓋茨,計(jì)算機(jī)技術(shù)就是他的風(fēng)格,。
在過(guò)去的許多年里,,筆者就是一個(gè)忽視自己風(fēng)格的人,在不同的“船”上干過(guò)“水手”,、“舵手”,、“輪機(jī)長(zhǎng)”……出沒(méi)風(fēng)波里,又迷失在風(fēng)波里,。
雖然接觸過(guò)不同行業(yè),,去過(guò)不同地方,收獲了經(jīng)驗(yàn),,卻因走得太遠(yuǎn)而不知道自己為什么而出發(fā)了,。以至于,面對(duì)生命價(jià)值觀時(shí),,還在猶豫,;面對(duì)工作價(jià)值觀時(shí),還想拿得更多,;面對(duì)職業(yè)內(nèi),、外選擇時(shí),根本就不知道該怎么選。
冒險(xiǎn),,失去了行業(yè)的延續(xù)性和原職業(yè)的“紅利”,;折中,又心有不甘,;穩(wěn)定,,長(zhǎng)此以往,人就焉了,。
直到近年來(lái)我才幡然醒悟,,原來(lái)走了這么長(zhǎng)的路,我竟連自己是什么樣子都不知道,,還干著那些不知道是否匹配自己風(fēng)格的事兒,。其嚴(yán)重性不亞于,一家汽車(chē)制造企業(yè)去生產(chǎn)飲料,;一家房地產(chǎn)企業(yè)去運(yùn)營(yíng)人才網(wǎng)……
所以,,認(rèn)識(shí)自己的風(fēng)格是一個(gè)比方向還重要的前奏,它在西方被稱作“斯芬克斯之謎”——離我們最近的東西,,往往最難認(rèn)知,。我們要解謎,往往需要不斷反問(wèn),,不斷探求的過(guò)程,。
長(zhǎng)期呆在一個(gè)行業(yè),是長(zhǎng)線投資,,如價(jià)值投資者巴菲特一般,;不斷跳槽,是短線投機(jī),,但不一定每個(gè)人能像索羅斯那般賺到快錢(qián),。
在這個(gè)浮躁的年代,人們往往習(xí)慣了過(guò)一陣子就跳個(gè)槽,,換個(gè)頭銜,,接受新的挑戰(zhàn),進(jìn)入新的生活,。能夠在一個(gè)行業(yè)里呆上5,、6年的人,少之又少,,從這個(gè)角度上看,,似乎做一場(chǎng)長(zhǎng)線投資,而又永葆“新鮮度”,,反而成了“另一種挑戰(zhàn)”,。
現(xiàn)實(shí)是,,我也不是一個(gè)擅長(zhǎng)做長(zhǎng)線的人。如果說(shuō)從一艘呆了4年多的帆船跳到游艇上是厭倦了原地踏步,,對(duì)新生活的追求,,那么從游艇到木筏大概是一次沖動(dòng)且對(duì)新生活誘惑下的妥協(xié)……盡管之后還出現(xiàn)了各種船,有著各種跳,,但最終還是回到了原點(diǎn),,如果這一次我真的決定留下來(lái),可能的原因之一大概是接受“另一種挑戰(zhàn)”,。
至少在某一個(gè)階段,,專業(yè)化一定比多元化走得更快�,?v觀職場(chǎng)那些真正的精英,,往往是在一個(gè)行業(yè)里沉淀時(shí)間最長(zhǎng)的人;國(guó)際上許多大型企業(yè)幾百年來(lái)都是在一個(gè)領(lǐng)域里折騰,,使之成為自己的強(qiáng)項(xiàng),,站穩(wěn)了腳跟后才涉足其他領(lǐng)域。
可如今,,不論個(gè)人還是企業(yè),,都抱著機(jī)會(huì)主義的態(tài)度,,期盼如“黑天鵝”般出奇制勝,,殊不知,走一條踏實(shí)的路線,,追求正常的平均利潤(rùn)才是某一個(gè)階段的正道,。
不論是“不知道自己的風(fēng)格”,還是工作幾年就想跳槽了,,都是在重重誘惑和各種橄欖枝中找尋不同的借口,,但從未真正問(wèn)問(wèn)自己的內(nèi)心——哪些是我們的核心資產(chǎn)?哪些是負(fù)債,?哪些是該舍棄的,?
包括汽車(chē)在內(nèi)的很多行業(yè)都有一個(gè)習(xí)慣,在周期底部,,他們往往采用賒銷(xiāo)策略,,發(fā)了貨,尚未收到貨款,,卻確認(rèn)了收入,。理性的會(huì)計(jì)會(huì)在年末將這些賒賬計(jì)提部分作為壞賬,讓企業(yè)做好最壞的打算,。
較之職場(chǎng)中人,,也許很多人和我一樣為使效用最大化,,不停地做加法——新的挑戰(zhàn),新的體驗(yàn),,新的生活……殊不知,,這些所謂的“感興趣的知識(shí)”,“有意思的東西”都存放在我們的“應(yīng)收賬款”里,,以為是自己的,,實(shí)際卻沒(méi)有結(jié)算,更不會(huì)像會(huì)計(jì)們那樣知道有部分壞賬存在,。
如果說(shuō),,過(guò)去六年我一直做著“加法管理”,那么現(xiàn)在,,是時(shí)候開(kāi)始“減法生活”了,。留下最符合價(jià)值觀的幾項(xiàng)核心資產(chǎn),讓那些壞賬見(jiàn)鬼去吧,。
職業(yè)生涯的成熟度絕不僅僅用一個(gè)人在職場(chǎng)的中位置進(jìn)行衡量,,這只體現(xiàn)了其的高度和深度,而非寬度和溫度,。
也許我們可以選擇沖動(dòng)幾次,,但不能沖動(dòng)許多次;可以選擇天馬行空一時(shí),,但不能天馬行空一輩子,。有些時(shí)候,真的應(yīng)該尊重生命的規(guī)律,,在某個(gè)階段將那些未盡事宜搞定,,否則,職業(yè)生涯的溫度永遠(yuǎn)上不來(lái),。
即便是再彪悍的企業(yè),,發(fā)展到了一定時(shí)候也要找一個(gè)互補(bǔ)的“合伙人”。那么職場(chǎng)中人為何舍不得在一輩子的“合伙人”尚未定向時(shí),,將工作先放一放,,去延展生涯的寬度而非高度呢?
我們?cè)?jīng)的規(guī)劃,,或者說(shuō)正在進(jìn)行職業(yè)的規(guī)劃,,一定是某一個(gè)階段的,而不可能是五年,、八年,。其難度就在于,規(guī)劃本身就是一種舍棄,,不論哪種選擇都有沉默成本,,就看哪一個(gè)最小,,哪一個(gè)最符合某一階段的職業(yè)生涯成熟度。也只有我們知道如何舍棄的時(shí)候,,才真正明白了規(guī)劃的深意,。
如果我最后真的決定繼續(xù)呆在“原點(diǎn)”,也是夾雜著各種舍棄的結(jié)果,。原點(diǎn)狀態(tài)并不意味著做了一段無(wú)用功,,而是在“電光火石”般的旅行后,開(kāi)始學(xué)會(huì)尋找那顆歸零的心,。
于丹說(shuō),,三十而立的這個(gè)“立”字,首先是內(nèi)在的立,,然后才是在社會(huì)坐標(biāo)上找到自己的位置,。之于我,當(dāng)下絕不是尋求社會(huì)認(rèn)同和成就感的時(shí)候,,而是以內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)衡量生命是否開(kāi)始一段清明的內(nèi)省,,并從容而又淡定地走好每一步。
過(guò)來(lái)人小編按:我們整天忙于工作,,很少停下來(lái)思考一下或?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)行反思,、總結(jié)一下,工作總是在不斷的總結(jié)中得到提升,,人也是一樣,,在不斷的總結(jié)中發(fā)展,你有抽空對(duì)近段時(shí)間的工作和自己進(jìn)行總結(jié)嗎,?