1、偽造經(jīng)歷者弄虛作假

 

　　小焦計(jì)劃應(yīng)聘一家當(dāng)?shù)刂�名企業(yè)做司機(jī)班長(zhǎng),，但不會(huì)填寫簡(jiǎn)歷,，寫字歪歪扭扭，一看就不想再面試下去,，就是由于這個(gè)原因,，在應(yīng)聘上一家單位時(shí)，被面試官當(dāng)眾批評(píng)了一頓,，沒面試上,。這次，為了避免這種情況再上演,，他讓自己的一個(gè)關(guān)系較好在一家單位做人事工作的熟人幫忙寫一下簡(jiǎn)歷，期望在簡(jiǎn)歷上給面試官留下一個(gè)好印象,，并拜托要好好“潤(rùn)色”一下,。果然，經(jīng)“潤(rùn)色”之后的簡(jiǎn)歷,，真是有了很大改觀,，字跡規(guī)矩、漂亮,、沒有空項(xiàng),，問題是經(jīng)歷這一塊也“潤(rùn)色”了，無中生有,，居然出來個(gè)“在某公司干了3年司機(jī)班長(zhǎng)的經(jīng)歷,，還榮獲了年度先進(jìn)個(gè)人。”從這來看,，小焦心里想,，應(yīng)該是穩(wěn)操勝券，十拿九穩(wěn)了,。但萬萬令其沒想到的是,，有一位面試官對(duì)其干三年司機(jī)班長(zhǎng)職位的公司很熟悉，三問兩問馬上露餡,，又鬧了個(gè)大紅臉,，面試官合議后，當(dāng)場(chǎng)委婉終止了面試。搞得小焦后悔不堪,。

 

　　此類人涉及誠(chéng)信問題,，常常是一票否決權(quán)，誠(chéng)信是企業(yè)招聘人才的首要基本條件,。一是面試過程中,，一旦發(fā)現(xiàn)求職者存在有偽造經(jīng)歷現(xiàn)象，比如偽造學(xué)歷,、經(jīng)歷,、工作成果等等，不管多么有才,，給面試官的印象會(huì)一落到底,，一般都會(huì)被立即叫停繼續(xù)面試，應(yīng)聘者會(huì)立即被淘汰,。二是在面試過后,，通過背景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)求職者經(jīng)歷不實(shí),，發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷造假,，這種情況下，不管應(yīng)聘者是處于待入職或者是已經(jīng)入職狀態(tài),，招聘者也一般不會(huì)再考慮,。

 

　　2、頻繁跳槽者挑肥揀瘦

 

　　應(yīng)聘者老陳,，今年42歲,，做監(jiān)理很多年，先后在2家房地產(chǎn)公司和3家水泥公司做過,，經(jīng)詢問,，跳槽的原因也都是薪資過低或不適應(yīng)新環(huán)境導(dǎo)致的。盡管每次面試都很成功,，而且崗位工資每次跳槽都有所見長(zhǎng),，但仍然還是感覺自己的能力和薪資不夠匹配，不適應(yīng)新公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,，于是就毅然選擇要跳槽,。面試官詢問：如果將你錄用后，在工作的過程中,，有其它企業(yè)給你拋來橄欖枝,，給你更高的薪酬，你是否要接受,？老陳肯定的回答,，那是肯定的,。“真夠誠(chéng)實(shí)的”，面試官痛苦的笑了一下,，順勢(shì)結(jié)束了本次面試,。

 

　　此類人員也不受企業(yè)歡迎，這里面一般有兩種現(xiàn)象：一是求職目標(biāo)不明確,，思維飄忽,。不知道自己要干啥，長(zhǎng)時(shí)間找不準(zhǔn)定位,，一直處于嘗試職場(chǎng)狀態(tài),，搞不清楚自己究竟適合干啥，有很強(qiáng)的盲目性,。二是“這山望著那山高”,。吃著碗里的，看著鍋里的,，干工作不夠?qū)Ｗ�,、認(rèn)真，沒有定性,，高估自己,，總喜歡通過跳槽的方式來贏得更高的“價(jià)錢”和“平臺(tái)”。

 

　　3,、職業(yè)不系統(tǒng)者目標(biāo)不明

 

　　一個(gè)學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)專業(yè)的本科畢業(yè)生,，由于不喜歡自己當(dāng)前的專業(yè)，但又不知道自己究竟適合做什么,，于是，先找了一個(gè)清閑的工作暫且干著,，為了之后能更好的就業(yè),，趁閑暇時(shí)間，先后考取了財(cái)務(wù)證,、文秘證,、人資證、心理咨詢師證,、報(bào)關(guān)員證,、化驗(yàn)員證等等大概有10個(gè)證書左右，心想憑借這一大堆證,，肯定能找到不錯(cuò)的工作,，令其沒想到的是，由于平時(shí)工作不專心,，讓他很快丟了自己第一份工作,，再去找其他工作時(shí),，這些證書并沒有幫助自己獲得好的工作，更為關(guān)鍵的是,，由于工作期間把精力都用在了考證上了,，沒有積累下具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的資本，于是也只能又去找了其它的一份閑差,，繼續(xù)自己的考證生涯,。如此三番，讓自己的職業(yè)生涯變得很不穩(wěn)定,，這個(gè)過程里,，一會(huì)干生產(chǎn)，一會(huì)干銷售,，再一會(huì)干行政,，干的工作之間卻都沒有必然的關(guān)系，不知道自己究竟要干啥,；證書滿天飛,，考的證書之間也都缺乏關(guān)聯(lián)性，也一直沒有找到自己職業(yè)發(fā)展方向,。

 

　　證書是要為工作服務(wù)的,，不圍繞著職業(yè)發(fā)展目標(biāo)去考證，干人資的去考會(huì)計(jì)證,，搞生產(chǎn)的去考秘書證,，干財(cái)務(wù)的自學(xué)考試學(xué)習(xí)人資專業(yè)，這些證書越多,，越會(huì)給面試官造成不良的印象,。

 

　　建議應(yīng)聘者，在前期要盡快在變動(dòng)中找到自己的位置,，并以這個(gè)位置為基礎(chǔ),，設(shè)定自己的人生目標(biāo),，去開發(fā)自己的能力并去努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在這個(gè)過程當(dāng)中,，一定要圍繞著自己的職業(yè)發(fā)展方向去補(bǔ)充自己的能量,，缺鐵補(bǔ)鐵，缺鋅補(bǔ)鋅,，缺什么元素補(bǔ)什么元素,，讓自己擁有職業(yè)發(fā)展當(dāng)中的核心能力。

 

　　4,、滿腹牢騷者意志不堅(jiān)

 

　　一味的抱怨組織,，從來不檢視自身,，一有問題就歸罪于外。經(jīng)常遇到下面的求職者：

 

　　面試官問：為啥要離開原來的企業(yè)呀,？

 

　　求職者：原來的企業(yè)平臺(tái)不適合我的發(fā)展了,。想找一個(gè)更大的平臺(tái)闖一闖。

 

　　面試官問：為啥沒有做出好的業(yè)績(jī),，僅僅是平臺(tái)問題嗎,？

 

　　求職者：我不喜歡那個(gè)公司強(qiáng)壓式的管理文化,，我的主管一直在排擠我,。

 

　　面試官：還有其他么？

 

　　求職者：在主管的影響下,，我的下屬也不太合作我的工作,。

 

　　遇到這種情況,，一般都可以認(rèn)定，即便把這樣的人招聘到公司后,，也很難有什么價(jià)值貢獻(xiàn),。工作沒干好,，目標(biāo)沒達(dá)到,，不首先做自己解剖,，檢視自己身上的問題,，動(dòng)輒總是把問題歸罪于外,，自我認(rèn)為所有失敗，都是外圍環(huán)境給自己造成的,，從沒考慮自身主觀能動(dòng)性方面存在的問題，長(zhǎng)此以往,，自己就會(huì)變成失敗專業(yè)戶。

 

　　在這里,，給管理者一些建議：一是適度引導(dǎo)應(yīng)聘者,。凡事必有因，在探索問題本源時(shí),，一定要本著凡事操之在我的態(tài)度來檢討：是什么原因?qū)е逻@么糟糕的結(jié)果,，這些原因?yàn)樯蹲约簺]有及早發(fā)現(xiàn),，沒有及早找到措施并及早防備，是自己的能力問題還是自己的態(tài)度問題,？讓應(yīng)聘者對(duì)自己有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),，自己以外的東西都是外因,，自己才是內(nèi)因，是一切問題的本源,。二是及早做出判斷。對(duì)那些比較嚴(yán)重的外部問題專業(yè)戶,，一定要在得出結(jié)論后適時(shí)中斷面試,。

 

　　5,、夸夸其談?wù)邇?nèi)涵太淺

 

　　據(jù)說，從前有個(gè)來自小國(guó)的使臣來到中國(guó),，向皇帝獻(xiàn)上了三個(gè)一模一樣的金人，皇帝看后自然是高興,。但是使臣也同樣出了一道難題：在三個(gè)金人中,，究竟哪個(gè)是最有價(jià)值的？皇帝與滿朝大臣絞盡腦汁,，還特意請(qǐng)來珠寶匠來檢查、稱重,、看做工，結(jié)果是三個(gè)金人一模一樣,。泱泱大國(guó),，怎能連這個(gè)小問題都不懂,，面對(duì)使者，正在滿朝文武束手無策時(shí),，一位早已退位的老后,，要求覲見，說自己有辦法,�,；实勐勓源笙玻�只見那位老臣胸有成足地拿出了三根稻��,，并且依次插入了三個(gè)金人的耳朵，卻得到了三種不一樣的結(jié)果,，稻草從第一個(gè)金人的另一邊耳朵出來了；第二跟稻草卻是從第二個(gè)金人的嘴巴里掉了出來,，而當(dāng)?shù)谌齻�(gè)金人的稻草進(jìn)去之后便直接就掉進(jìn)了金人的肚子里，甚至連個(gè)聲響也沒有,。老臣轉(zhuǎn)身自信地對(duì)大家說：最有價(jià)值,，當(dāng)之無愧應(yīng)數(shù)第三個(gè)金人,！此時(shí)使者默默無語,，答案自然是正確的,。

 

　　這個(gè)小故事說明了一個(gè)道理,，最有價(jià)值的人,，往往會(huì)是那些善于傾聽,、而絕不會(huì)夸夸其談的人，因?yàn)閮A聽是人成熟的最基本素質(zhì),。

 

　　夸夸其談的人一個(gè)顯著特點(diǎn),，即：偏重于形式上的東西，善于弄虛作假,，故作玄虛�,，F(xiàn)實(shí)證明,，能說不見得能做,，能做不見得能說,，相反,，越是夸夸其談?wù)�,，甚至還越是不干實(shí)事者,，就像你手中存有一副好牌,，任憑你如何叫囂,，而若不親自動(dòng)手打牌,，再好的牌也只是夸夸其談的“空談”。

 

　　在日常招聘過程中,，常常會(huì)看到那些口沫飛濺,、夸夸其談、自以為是者,，他們似乎總怕面試官不清楚自己身上的能力,，于是總是極力將方方面面將自己描繪成專家，事實(shí)上,，越是夸�,？诿枋龅淖屑�(xì)的地方，還真不見得在這方面具有突出的能力,，說不定還真是他身上的薄弱項(xiàng),。職場(chǎng)上,，經(jīng)常看到這種空降兵現(xiàn)象：拍拍腦袋決策,，拍拍胸脯保證,，拍拍屁股走人。

 

　　典型的語言巨人,，行動(dòng)上的矮子，初次溝通很容易吸引住面試官的眼球,，但好景不長(zhǎng),，一旦進(jìn)入組織，當(dāng)需要真槍真炮的去戰(zhàn)斗時(shí),，往往經(jīng)受不住考驗(yàn),，不是技能不過硬,，就是態(tài)度不端正，結(jié)果很快拍胸保證后拍屁走人）,。這四類人干不好,、干不長(zhǎng)，盡可能規(guī)避,。

 

　　圖文來源：網(wǎng)絡(luò)    轉(zhuǎn)自：HR商學(xué)院

 

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