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    用銷售技巧應(yīng)付面試

    來源:大學(xué)生招聘會(huì) 時(shí)間:2015-12-29
    核心提示:面試是一個(gè)向招聘人員銷售自己的過程,,有幾個(gè)小技巧推薦給大家,,希望能給大家一些提示。我沒有做過HR之類的職位,,這也并不是什么
     面試是一個(gè)向招聘人員銷售自己的過程,有幾個(gè)小技巧推薦給大家,,希望能給大家一些提示,。我沒有做過HR之類的職位,這也并不是什么“面試必殺技”,,我想更多的是給大家介紹一種思維的方式,。
      一、“在做好準(zhǔn)備后再去拜訪客戶”
      不論哪個(gè)版本的銷售技巧,,都會(huì)強(qiáng)調(diào)這個(gè),。應(yīng)聘也是如此,做好準(zhǔn)備后再去投簡(jiǎn)歷,,再去面試,,再去做一切可能影響到成功的事情。
      那么要做好哪些準(zhǔn)備,?——知已,、知彼。
      相對(duì)來說,,知彼較容易,,招聘信息中會(huì)對(duì)公司以及職位有相應(yīng)的介紹,找找資料,,動(dòng)動(dòng)腦筋稍加分析,,相信在這里的人都會(huì)看出公司對(duì)這個(gè)職務(wù)的要求是什么,什么樣的條件會(huì)被入眩我覺得正確的評(píng)價(jià)自己很關(guān)鍵,。銷售常強(qiáng)調(diào)換位思考,,建議大家在分析自己的時(shí)候也能換個(gè)角度,利用一下SWOT分析,,看清楚自己的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),。招聘人員提出的問題都是為了能從你的回答中了解你是否適合這個(gè)職位,,當(dāng)問題涉及到你的弱勢(shì)的時(shí)候,事先有準(zhǔn)備也會(huì)幫助你正常的發(fā)揮,。
      二,、“特性轉(zhuǎn)化為利益”
    這是介紹的技巧,不論是介紹產(chǎn)品,,還是介紹自己,。這也是第一次聽到培訓(xùn)課時(shí)對(duì)我感觸最深的一個(gè)技巧。銷售法則中有:“客戶愿意去購買商品,,不是因?yàn)槟�,,而是因�(yàn)樗麄冏约骸?rdquo;因?yàn)樗麄冇行枰�,,他們才�?huì)買。因?yàn)槟惴纤麄兊男枰�,,他們才�?huì)錄用你。不要讓考官去發(fā)掘你的優(yōu)點(diǎn),,注意我的用詞:發(fā)掘,。我見過的幾次面試,我都要事后動(dòng)腦子去想~這個(gè)人還是有點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)的哦~讓我們從招聘者的角度看一下,,面試的過程是篩癬淘汰,、比較的過程。所以,,不要期望考官從你的一堆話中挑出你的優(yōu)點(diǎn)或是特點(diǎn),,然后再去想:“他說他從來沒有和同事鬧過矛盾,看來他處理人際關(guān)系還是很不錯(cuò)的,。”更多的時(shí)候,,考官會(huì)去關(guān)注你不適合這個(gè)職位的地方,然后“幾個(gè)害相權(quán)取其輕”,,找一個(gè)比較“輕”的上崗(玩笑~),。他的思維更可能的情況是:“這小子在人事部工作卻說從不和同事發(fā)生矛盾,不是說謊,,就是這家伙沒原則性,,要不就是他什么都沒做,所以才不會(huì)得罪人,。”
      所以,,在介紹自己的時(shí)候,一定要將“特性轉(zhuǎn)化為利益”,,如果你有HR的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,而以前做過一個(gè)完全不相干的平面設(shè)計(jì)工作,那么你說:“……,,我還曾經(jīng)做過平面設(shè)計(jì),,所以我設(shè)計(jì)的培訓(xùn)教材從內(nèi)容到形式都十分的專業(yè)。”會(huì)留給人更加深刻的好印象,。
      三,、“異議的處理”
      做為一個(gè)銷售人員,很多的時(shí)候,,我都會(huì)很高興有人提出異議,,因?yàn)閷?duì)我來說這意味著機(jī)會(huì)。提出異議,,說明這是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),,你可以知道對(duì)方到底關(guān)心什么,,想要什么。面試難免會(huì)緊張,,特別當(dāng)反對(duì)意見提出的時(shí)候,,心里打打鼓是正常不過的反應(yīng)。但要記住,,你在面試,,你可以雙手顫抖滿頭大汗,而你的精神卻要集中在“異議”上,。“他為什么要提出我所學(xué)的專業(yè)和從事的職業(yè)不一樣,?專業(yè)知識(shí)對(duì)這個(gè)職位真的很重要嗎?我有沒有其它的優(yōu)點(diǎn)可以彌補(bǔ)這個(gè)缺陷,?我剛才已經(jīng)表現(xiàn)了我的專業(yè)程度,,他還這樣問,是想考驗(yàn)我的應(yīng)對(duì)力還是別的,?…”這種殺腦細(xì)胞的行動(dòng)要快,,找出爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。然后澄清異議,。
      請(qǐng)?jiān)僮⒁庖幌掠迷~,,是澄清而不是解釋,更不是辯解,。準(zhǔn)備工作中特意強(qiáng)調(diào)劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)的分析,,就是用在這里的。如果你因?yàn)閷?duì)方提出異議而找出一堆理由為自己解釋,,為自己說明情況……,,我看你就不用面試了,直接將自己PASS掉好了~冷靜下來想想辦法將負(fù)面的變成正面的,,比如那個(gè)“過了期的面包”~如果能處理好異議,,基本上這個(gè)面試就有個(gè)五成的把握了。小心別又掉到狡辯的陷井里面,。有時(shí)候干脆的承認(rèn)自己的不足也是一個(gè)辦法,。
      四、“溝通的技巧”
      寫下這個(gè)題目我就有點(diǎn)頭痛,,好象說的有點(diǎn)大了…雖說溝通的概念在這里縮小到“聽,、問和說”,但要半天才能講個(gè)大概的問題,,怎么可能是幾行字可以表達(dá)的呢,?挑幾個(gè)小標(biāo)題讓大家從細(xì)節(jié)上來感受一下吧~培訓(xùn)或類似的書里,很少單把“聽”叫聽的,,都是什么“傾聽”,、“聆聽”,。倒不是故意顯示文采或?qū)I(yè),主要是聽的技巧里,,強(qiáng)調(diào)“聽話聽音”,。單從文字上去理解意思已經(jīng)是不容易了,再加上動(dòng)作,、語氣,、表情…所以,中國人想不聰明都很難:)(又跳著思維了,,呵~)一個(gè)優(yōu)秀的考官所設(shè)計(jì)的問題邏輯性和目的性都很強(qiáng),幾次面試我們都看到被面試的人完全跟著考官的思路走,,然后被淘汰,,淘汰后說自己還有很多想法沒有表示清楚等等。我覺得好多回答都是答非所問,。在還沒有弄清問題的關(guān)鍵點(diǎn),、考核點(diǎn)的時(shí)候就急忙答題,答錯(cuò)了后匆忙解釋,,最后把自己的思維,、情緒都弄得一團(tuán)糟。面試結(jié)果當(dāng)然也一團(tuán)糟了~然后是“問”,,同樣,,培訓(xùn)之類的書里多稱之為“探詢”。這里面技巧太多~如果針對(duì)去面試的同志們的話~給大家一個(gè)繞口令吧:“讓你知道我知道你想讓我知道的事情”,。確認(rèn)考官出的題是什么意思,,并用自己的話詢問:“您剛才說的是………的意思嗎?”好處可多了,,可以緩沖一下節(jié)奏,,讓自己有個(gè)喘氣的機(jī)會(huì),也可以表現(xiàn)一下自己的理解能力,,這多少也是個(gè)比較職業(yè)的習(xí)慣……還有一點(diǎn),,對(duì)于封閉式的問題,只有YES OR NO兩個(gè)答案,,回答的時(shí)候要表明態(tài)度,,要不就是投機(jī)心理,好好先生……“說”我就不說了,,我覺得今天已經(jīng)異常羅嗦了,,只要記得前面的“特性利益的轉(zhuǎn)換”,就很能受用了,。最多加一句,,說話也要有目的,,如果你說的話對(duì)面試沒有正面的作用,就是廢話,,廢話說多了,,你也就OVER了。
      面試一個(gè)大前提:設(shè)立目標(biāo),!面試前看清楚你的目標(biāo),,你要爭(zhēng)取什么樣的職位,職位有哪些要求,,你要給人留下什么樣的印象……如果中間你被考官攪和亂了,,就花一兩秒重新看看目標(biāo),然后,,再開始你的面試,。
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