一年一度的年終獎(jiǎng),，員工的愛,，企業(yè)的痛，其中的故事說也說不完……

 

　　互聯(lián)網(wǎng)“土豪”公司

 

　　年終獎(jiǎng)就像一個(gè)巧克力盒子,，你永遠(yuǎn)不知道打開后被分到什么樣的巧克力,。每年歲末，花樣百出的年終獎(jiǎng)都是大家熱議的話題,，誰也不知道自己會(huì)得到一部蘋果5S還是五袋子蘋果,。

 

　　十輛奔馳當(dāng)年終獎(jiǎng)送員工,？這樣的老板你值得擁有！近日,，據(jù)網(wǎng)友爆料,，深圳市民王先生稱其單位附近的一高科技公司將十輛奔馳轎車當(dāng)做年終獎(jiǎng)送給優(yōu)秀員工。公司還表示,，因業(yè)務(wù)發(fā)展一直在招人,，希望更多優(yōu)秀人才加入。同樣是深圳的高科技企業(yè),，世界500強(qiáng)之一的華為公司2012年末就以125億年終獎(jiǎng)的大手筆驚呆了小伙伴,，不知道該公司今年的年終獎(jiǎng)又會(huì)作何打算。面對深圳老板們的豪爽大氣,，身處中關(guān)村的高科技公司老總們怎能不感到“壓力山大”,？

 

　　成都一家企業(yè)近日也花大手筆慰勞員工，年終獎(jiǎng)?chuàng)�說是“大馬+小馬”,，即“一輛寶馬車+馬爾代夫旅游”,。如此高端大氣上檔次的獎(jiǎng)勵(lì)讓不少網(wǎng)友羨慕得口水直流。不過,，這筆年終獎(jiǎng)也不是那么好拿的,，為了防止員工拿了年終獎(jiǎng)就跳槽，該公司要求獲得寶馬獎(jiǎng)勵(lì)的員工必須與公司續(xù)約3至5年,。

 

　　另外一些公司流行獎(jiǎng)勵(lì)員工MBA培訓(xùn)機(jī)會(huì),，企業(yè)為員工報(bào)銷一半或者70%的學(xué)費(fèi)。不要小看這個(gè)福利,，其費(fèi)用可以比得上一輛寶馬車了——復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA今年秋季的學(xué)費(fèi)高達(dá)23.8萬元,。這種獎(jiǎng)勵(lì)有助于提升員工的職場競爭力，無疑是其他年終獎(jiǎng)勵(lì)不能比的,。

 

　　不過也有網(wǎng)友吐槽,，今年企業(yè)不景氣，年終獎(jiǎng)不發(fā)了,，只給延長帶薪年假和春節(jié)假期作為補(bǔ)償,。

 

　　六成職場人年終獎(jiǎng)過萬元

 

　　由于大部分企業(yè)2013年的年終獎(jiǎng)要在2014年1月才發(fā)放，所以現(xiàn)在還沒有關(guān)于今年年終獎(jiǎng)數(shù)據(jù)的權(quán)威發(fā)布,。據(jù)獵聘網(wǎng)統(tǒng)計(jì),，去年六成職場人年終獎(jiǎng)過萬元，依據(jù)往年情況和通貨膨脹因素,，今年應(yīng)該仍有大部分職場精英的年終獎(jiǎng)依然超過萬元,。

 

　　據(jù)獵聘網(wǎng)對4730份問卷調(diào)查的結(jié)果，高達(dá)60.2%的被調(diào)查對象可拿到1萬至5萬的年終獎(jiǎng),，26.6%的人可拿到5000至1萬的年終獎(jiǎng),，另有3.1%的人可拿5萬至10萬的年終獎(jiǎng),。年終獎(jiǎng)與職場人所在的地區(qū)、層級以及行業(yè)密切相關(guān),。例如北京地區(qū)IT通訊行業(yè)的專業(yè)經(jīng)理層在年底平均可以拿到51432元的年終獎(jiǎng),。而同在北京地區(qū)的零售行業(yè)的專業(yè)經(jīng)理層卻只有14792元。

 

　　在年終獎(jiǎng)收入排名前10的行業(yè)里,，金融界占了3個(gè),，分別是基金/證券/期貨/投資行業(yè)、銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè),；地產(chǎn)界占了2個(gè),，分別是房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)服務(wù)；IT行業(yè)占了3個(gè),，分別是網(wǎng)絡(luò)游戲,、通信和互聯(lián)網(wǎng)。調(diào)查說明,，行業(yè)和行業(yè)之間的收入差距依舊明顯，熱門行業(yè)在吸引人才的同時(shí),，也面臨重金保留人才的壓力,。

 

　　防跳槽年終獎(jiǎng)分兩次發(fā)

 

　　“老板夠狠！居然這樣發(fā)年終獎(jiǎng),！”小馮大學(xué)畢業(yè)后在一家飾品公司做財(cái)務(wù),，公司的年終獎(jiǎng)約為3個(gè)月的工資。正當(dāng)她喜滋滋盼著年底到來時(shí),，卻被告知年終獎(jiǎng)這次只發(fā)60%,，剩下的40%要到明年5月或者6月份才發(fā)放。“原來年終獎(jiǎng)發(fā)放也能分期,，老板比我這會(huì)計(jì)還能算計(jì),！”

 

　　“這也是無奈之舉。每到年底都會(huì)出現(xiàn)辭職潮,，年前如果發(fā)了年終獎(jiǎng),，怕過完年一時(shí)招不到人。”提起年終獎(jiǎng),，該公司老板也一肚子苦水,。年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間緊挨著春節(jié)后的跳槽季，年終獎(jiǎng)的多少直接影響到員工的去留,，因此決定發(fā)放多少年終獎(jiǎng),，在看企業(yè)效益的同時(shí)，往往也從留住人才的角度多加權(quán)衡,，選擇兩次發(fā)放也是盡可能地想留住員工,。

 

　　調(diào)查顯示,，71%的企業(yè)會(huì)選擇在春節(jié)前一次性以工資轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金發(fā)放和各類儲蓄卡等方式將年終獎(jiǎng)發(fā)放給員工,，目的是讓員工錢包鼓鼓地回家過個(gè)“肥年”,。但也有約10%的企業(yè)會(huì)選擇春節(jié)后的4月或者6月一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)，還有小部分企業(yè)會(huì)選擇在春節(jié)前后分兩次發(fā)放給員工,。

 

　　前程無憂首席人力資源專家馮麗娟指出,，越來越多的企業(yè)希望將年終獎(jiǎng)轉(zhuǎn)化為長線福利，通過多種形式激勵(lì),、凝聚員工,。多樣的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式有利于吸引員工年后正常返回企業(yè)上班，延緩離職高峰期,，避免年后出現(xiàn)大量員工流失的現(xiàn)象,。

 

　　離職員工該不該拿年終獎(jiǎng)？

 

　　歲末年終是勞動(dòng)關(guān)系波動(dòng)的高峰期,，與年終獎(jiǎng)有關(guān)的勞動(dòng)爭議案件時(shí)有發(fā)生,。其中被問得最多的一個(gè)問題就是：離職員工該不該拿年終獎(jiǎng)？

 

　　老何是北京市一家企業(yè)的職工,，與企業(yè)訂立了無固定期限合同,。五年之后，該企業(yè)計(jì)劃將工廠由市區(qū)搬到郊區(qū),，老何因?yàn)樯习嗦吠咎�遠(yuǎn)而選擇了辭職,，在年初與單位協(xié)商解除勞動(dòng)合同。但是,，在一次老何和原來的同事聚會(huì)時(shí),，得知前同事們都拿到了該企業(yè)去年給的年終獎(jiǎng)，老何認(rèn)為自己去年在公司工作一整年,，并且表現(xiàn)良好,，年終獎(jiǎng)應(yīng)該有自己一份。但企業(yè)以年終獎(jiǎng)只發(fā)給在職員工為由多次拒絕了老何的請求,，于是老何向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)提起了仲裁申請,。

 

　　離職員工究竟有沒有年終獎(jiǎng)呢？在英才網(wǎng)聯(lián)12月17日舉辦的一場HR沙龍活動(dòng)中,，律師向大家介紹,，根據(jù)《勞動(dòng)法》第46條規(guī)定，工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,，實(shí)行同工同酬,。因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)屬于勞動(dòng)報(bào)酬，所以在老何的案子中，勞動(dòng)仲裁委員會(huì)支持了老何的申請,。律師補(bǔ)充說,，只要?jiǎng)趧?dòng)合同中約定了年終獎(jiǎng)或是用人單位已制定發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體辦法，即使職工在該單位供職不滿一年,，用人單位也應(yīng)依據(jù)勞動(dòng)合同發(fā)放年終獎(jiǎng),。記者 張品秋 J229