某個夜風(fēng)清高的晚上，微信上來了連環(huán)轟炸短信,，小師妹：師姐師姐在不,？

    有急事找，速回,！

    我攤上大事了,，快點幫我出主意。

    我：遇到什么棘手的事情了,？

    小師妹：公司招新了個文案,，剛過兩個月的試用期轉(zhuǎn)正了，現(xiàn)在告訴公司她懷孕了,，需要請一個月的假來保胎,。老板知道了大發(fā)雷霆，說我們?nèi)耸虏空腥瞬涣�,，讓盡快勸退這名女員工,。我該怎么去和女員工談呢？

    我：你確定這是老板最終的意思,？公司會給予員工什么補償呢,？

    小師妹：哪有什么補償啊，我們老板老摳了,，真是頭痛,。。,。

    我：公司這種行為屬于違法解除,。在確定這么做之前，你先搞清楚兩件事,。第一,，將勸退可能產(chǎn)生的結(jié)果和影響和老板做溝通，包括公司可能要承擔(dān)的賠償費用,、勞動糾紛,；第二,，以朋友的名義私下和女員工聊聊，看看她的身體狀態(tài),，以及懷孕之后對工作的想法安排等,。。,。

    后面的一大串內(nèi)容我就不在此一一列舉了,。和小師妹聊完之后，不禁唏噓,，職場女性想生個二胎真心不容易,，不僅要考慮有沒有人帶，有沒有錢養(yǎng),，還得考慮工作能不能保得住,。

    女員工：我生二胎我有錯？

    前段時間,，被山東濟南的一家單位規(guī)定刷屏了,，為了應(yīng)對二胎政策，該單位出了個新規(guī)定：所有女員工必須“按計劃排隊”生育,，一年兩個名額,，并按員工的年齡做了個排序，其中34歲的朱女士被排到2020年才能生二胎,。,。,。

    看起來荒唐可笑,、毫無法律常識的規(guī)定，在二三線城市的中小私企中,，是很常見的,，甚至有女性在求職簡歷中寫著“本人已婚已育非哺乳期，無二胎計劃”,。它背后折射出了多少職場女性的無奈,，我因為二胎，找不到合適的工作,，保不住現(xiàn)有的工作,，失去了可以晉升的機會，我生二胎我有錯嗎,？

    老板：我就是我,，不一樣的煙火

    不論何種企業(yè)，老板的經(jīng)營理念會影響到整個公司的運營,，這點毋庸置疑,。在二胎問題上,，不同的老板會有不同的看法，下面列舉兩種典型的老板,。

    “唯人才論”的老板：只要女員工能力優(yōu)秀,，可以在崗位上創(chuàng)造出應(yīng)有的價值，我們不需要過度關(guān)注她個人的生育問題,。幾個月的假期,，雖然會暫時影響到她的工作進度，但只要公司在人員調(diào)配上做好安排,，不會對工作本身造成大的影響,。

    “唯成本論”的老板：這年頭，賺錢太難了,，懷孕女員工就是一“燙手山芋”,，我們接不起。女員工一懷孕,，公司面對的就是各種成本支出,，半年產(chǎn)假，一年哺乳假的工資照發(fā),；產(chǎn)假期間,，公司需要重新招人接替女員工的工作，又是一項成本,。,。。

    HR：“夾心漢堡”不好做

    文章開頭的小師妹,，是千千萬萬HR大軍中的滄海一粟,。一方面，他們深受老板的壓力,，不敢招聘生二胎的女員工,，即使招進來了也得想盡辦法勸走；另一方面,，同為職場人,，理解懷孕女員工的不易，不想也不愿為難他們,。

    但畢竟身在職場,，我們需要對老板負責(zé)，對工作負責(zé),。撇開懷孕后仍兢兢業(yè)業(yè)不耽誤工作的女員工,，二胎女員工也有很多問題是HR的心頭病，有的部門女員工扎堆生二胎,，導(dǎo)致部門處于癱瘓狀態(tài)工作無法開展,；有的女員工借懷孕遲到早退,，三天兩頭的請假消極怠工；有的女員工一入職就懷孕,，接著請保胎假,、產(chǎn)前假，等半年產(chǎn)假一過,，立馬來公司辭職走人,。。,。

    種種問題叢出不窮,，導(dǎo)致大家談虎色變，那么,，作為HR的職場老司機,，我們該如何應(yīng)對扎推生二胎的女員工呢？下面,，結(jié)合自己的經(jīng)驗,，來跟大家傳授幾招。

    招式一：把好入職關(guān) ,，守好第一道大門

    招聘面試是員工能否邁入企業(yè)大門的令牌,。我們HR在招人時，要考察員工的知識,、技能,、工作經(jīng)驗等與崗位的匹配度，同時可隱晦的打探員工的生育計劃,，比如,，詢問目前的家庭情況，孩子誰帶,，對生二胎有什么想法,，對自己的職業(yè)有什么規(guī)劃,，通過這一系列的旁敲側(cè)影,，我們可大概判斷出員工的內(nèi)心想法。

    同時,，一定要做好入職體檢關(guān),，尿液檢測可直接得出員工是否已懷孕，X-射線可做輔助參考,，比如若女員工不愿意做X-射線,，那我們就要留個心眼了，有可能員工近期有備孕計劃,，不想做有輻射的項目,。作為HR,，除非遇到十分合適的員工，否則在近期有二胎計劃的女員工我們都會慎重考慮,，謹慎錄取,。

    招式二：摸清人員老底，做到提前預(yù)防

    我們需要做好企業(yè)的員工信息統(tǒng)計工作,，包括各部門的人員性別比例,、年齡構(gòu)成、婚育情況,，合理配置各部門的男女比例,，重點關(guān)注女員工占比高的部門。

    同時做好女員工懷孕的統(tǒng)計工作,，一旦發(fā)現(xiàn)女員工孕,，要第一時間了解預(yù)產(chǎn)期大概是什么時間，預(yù)計什么時候開始休假等,，以便公司做好人員調(diào)配,。

    招式三：建立人才庫，做好人才培養(yǎng)工作

    我們在招聘時,，需要建立自己的人才庫,，保持和一些合適的候選人的聯(lián)系。一旦有員工懷孕了需要請假時,，我們可及時找來合適的頂替人員,。比如基礎(chǔ)性的崗位，可安排實習(xí)生來接替,；中高層崗位,，可采用設(shè)立副職、接班人計劃等人才梯度建設(shè),，一旦出現(xiàn)空崗,，能有經(jīng)驗豐富的人員頂上，從而保證工作的正常開展,。同時,，在人才培養(yǎng)時，根據(jù)企業(yè)員工年齡,、性別結(jié)構(gòu),，錯開年齡段選人，適當調(diào)整人員性別比例,。

    招式四：強化員工關(guān)懷工作,，留住優(yōu)秀員工

    女員工生了二胎，需要花費更多的精力照顧家庭,，但同時,，由于養(yǎng)育兩個孩子成本大,，女員工的賺錢欲望會增加，穩(wěn)定性更高,，也更愿意安慰的待在一家公司踏踏實實的工作,。因此，作為HR,，真心建議企業(yè)公正客觀的看待懷孕女員工,，在員工懷孕過程中多點人性化關(guān)懷，,，在公司的能力范圍內(nèi)多給予她們一些幫助,，比如將懷孕女員工調(diào)配到時間相對寬松、壓力相對較小的崗位上（工資待遇不變）,；給予二胎員工彈性工作制,，只要按時按量完成工作即可；休完產(chǎn)假后,，如家中無人照看孩子,，可以向公司申請繼續(xù)休假、保留崗位等等,，這些小小的關(guān)懷,，可以解決員工的后顧之憂，增強他們對企業(yè)的認同感和歸屬感,。我們堅信,，你若真心對人，人必傾心相待,。

    女性是職場的半邊天,，她們在職場中擁有著男性無法替代的優(yōu)勢和地位。企業(yè)必須要接納女員工的生育自由,，我們HR能做的,，不是想著怎么規(guī)避懷孕女員工，而應(yīng)該想著怎么樣做好工作分配,、員工關(guān)懷,，給懷孕女員工提供最好的安排。

    以上,，只是個人觀點,。作為HR老司機,，你們是怎么看待二胎女員工的呢,？歡迎留言交流。