很多企業(yè)加入校招的隊伍,，只是出于周圍企業(yè)都在參加校招這么一個毫無意義的理由�,？墒�,，校招和社招最大的區(qū)別在于，除去春季的補招,，它一年就一次。這一年的時間太長,，變數(shù)太大,。即便是年年做校招的企業(yè),，也無法準(zhǔn)確預(yù)測明年會是個什么情況，更何況是初入校招圈的企業(yè),。

 

　　就這段時間自身的經(jīng)歷來看,，今年和去年校招相比，又出現(xiàn)了幾個不一樣的變化,。

 

　　首先,，海報、橫幅,、宣傳冊大幅度減少,，很多高校完全禁止紙質(zhì)類宣傳資料的出現(xiàn)。去年滿眼可見落地超大展架,，可今年也是急劇減少,，偶爾看到一兩個。

 

　　其次,，互聯(lián)網(wǎng)信息推廣的力度加大,。學(xué)校也深度融入互聯(lián)網(wǎng)，除了傳統(tǒng)的招聘就業(yè)網(wǎng),，學(xué)校的校園官微,、就業(yè)官微實時更新與推送企業(yè)招聘信息，讓學(xué)生能夠更加便捷的獲取相關(guān)信息,。這也是紙質(zhì)宣傳被禁止的原因,。

 

　　再次，網(wǎng)申通道變得更加簡潔,。很多企業(yè)已經(jīng)不再局限于招聘網(wǎng)站的簡歷投遞,，轉(zhuǎn)而將簡短申請渠道二維碼直接貼在了宣傳信息上面。學(xué)生即便沒有簡歷,，掃碼填寫相關(guān)信息,，即可獲取宣講和面試邀約。之所以出現(xiàn)這種情況,，是因為企業(yè)已經(jīng)意識到,，學(xué)生的爭搶愈發(fā)激烈，從買方市場正在轉(zhuǎn)變成買方市場,。如果依舊通過篩選簡歷再面試的方式,，目標(biāo)群體將會急劇縮小，最終會導(dǎo)致企業(yè)招不到足夠數(shù)量的合適學(xué)生,。

 

　　接著,，宣講完即面試更加普遍。理由其實和上面差不多，因為學(xué)生被更多企業(yè)給稀釋了,，企業(yè)只有用宣講完后有面試或筆試,，才能吸引更多的學(xué)生前來參加宣講。在我看來,，這多少屬于無奈之舉,。

 

　　另外，企業(yè)扎堆造成宣講和面試資源的極度稀缺,。企業(yè)越來越早的進(jìn)入校園,，導(dǎo)致新生開學(xué)季校招就已排滿了各大院校。越是火爆的學(xué)校甚至衍生出了一種論資排輩的現(xiàn)象,，就是學(xué)校就業(yè)辦在審核宣講申請信息時,，會查看企業(yè)情況、招生人生等情況,，再做綜合考慮,，將資源有限給他們覺得更有價值的企業(yè)，導(dǎo)致一些企業(yè)一再申請都無法通過,。

 

　　最后,，電子三方開始試行，兩方協(xié)議開始普遍,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)的影響無處不在，有的學(xué)�,；虻貐^(qū)已經(jīng)開始試行電子三方管理系統(tǒng),。學(xué)生簽訂三方后，再導(dǎo)出蓋章即可,。另外,，三方的約束力也在逐漸降低，很多企業(yè)與學(xué)生簽訂兩方協(xié)議即可,。這給學(xué)生帶來了好處,，對企業(yè)卻并不一定是好事。有些企業(yè)會用三方來增加學(xué)生違約的風(fēng)險,，如果新的企業(yè)并不介意這一點,，那么違約的風(fēng)險將會增大。

 

　　以上這些列舉,，是關(guān)于校招的大環(huán)境變化,，另外，就學(xué)生而言,，也不一定是企業(yè)需要的,。同樣的應(yīng)屆畢業(yè)生，校招給的待遇比社招高了不止一個檔次，給到的崗位也不會一樣,。因為就校招而言,，所有企業(yè)都明白,，招進(jìn)來的前兩年,，是需要培養(yǎng)的。而社招,，招進(jìn)來就是需要做事的,。

 

　　本身來說，這個出發(fā)點是沒有問題的,，自己招的新人自己培養(yǎng),，從長遠(yuǎn)角度來看，是有利于企業(yè)的發(fā)展的,。但是,，在人云亦云的大環(huán)境下，學(xué)生失去了以前學(xué)生的學(xué)習(xí)心態(tài),，企業(yè)也失去了尋找“千里馬”的心態(tài),，更多的被“如果我不錄用他，就會被其他企業(yè)搶去”這么一種病態(tài)的想法所代替,。

 

　　今年我們校招就碰到了這么一個奇葩學(xué)生,，讓我狠狠地懷疑了一下，我們的校招流程是否有問題,。這個學(xué)生并不是我們此次校招宣講學(xué)校的學(xué)生,，而是周圍一所高校的，通過了群面和技術(shù)面試,，還不等我們和他溝通薪資問題,，他主動找上了我們，希望和我們當(dāng)面溝通一些問題,。于是我們約到了一家咖啡廳,。

 

　　原本以為是一個意向度很高的學(xué)生，可接下來的對話卻讓人大失所望,。他成功的避開了所有核心問題,，問了下面這些問題：

 

　　情景再現(xiàn)：

 

　　學(xué)生：你們公司軟件研發(fā)團隊有多少人？

 

　　我們：研發(fā)人員在600人以上,。

 

　　學(xué)生：你們才這么點人,。

 

　　我們：？,？,？？？,？,？（內(nèi)心os：研發(fā)600多，全公司2000號人,，這還少,？）

 

　　學(xué)生：像你們這種小公司，給的工資不高啊,。

 

　　我們：,？？,？,？？,？,？（內(nèi)心os：我們公司小,？我干了這么多年我怎么不知道,。）

 

　　學(xué)生：宣講時你們說你們是自建的辦公大樓，我看也不是很大啊,。

 

　　我們：,？？,？,？？,？（內(nèi)心os：有幾個企業(yè)是自建辦公大樓的,？我們有好幾棟啊。）

 

　　學(xué)生：你們公司有空調(diào)嗎,？

 

　　我們：,？？,？,？？,？（內(nèi)心os：同學(xué),，你面試不通過，請回吧,。）

 

　　可是,，即便是這樣的學(xué)生,，他卻告訴我已經(jīng)被幾家公司錄取，自己正在考慮去哪一家,。我從來不拒絕招收優(yōu)秀的畢業(yè)生,，可是這樣的還是算了吧。

 

　　所以,，校園招聘,，你們企業(yè)真的需要嗎？