但晉升的獨木橋好像總是和你站在對立面,，怎么擠也擠不上去,。

 

　　也許勤勤懇懇工作了很多年,，卻被一個新來乍到的毛頭小伙或者黃毛丫頭給奪了先，只能嘀咕著“沒有功勞也有苦勞啊,，TNND老天不公�,。� ”,，然后埋頭繼續(xù)勤勤懇懇地做著手頭的工作… …

 

　　其實我們多數(shù)人所謂的勤勞,，的確無法帶來晉升,！

 

　　因為的確數(shù)年如一日地勤勞了，但未必提高了你的表現(xiàn)和專業(yè)水平,！

 

　　這種勤勞,，老胡稱之為“天真的勤勞”，為什么天真,？因為老胡發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)職場人都潛意識里天真地認為，每天這樣反復地做某件工作,，就能夠積累和晉升。記住,，這只是反復,！

 

　　而且絕大多數(shù)人反復地完成其職位上的工作時，表現(xiàn)出來的是一種“可接受”的水平,，并且每天都能夠按部就班地完成,，甚至越來越輕松，還誤解為自己的經(jīng)驗越來越豐富,，需要晉升來迎接更有挑戰(zhàn)的工作,。

 

　　但實際上，這種勤勞,，即使再多干幾年,，也不會有什么進步！有些講了十年課的老師,、有些看了十年病的醫(yī)生、有些做了十年財務的會計… … ,，卻在工作的成果和創(chuàng)新上,，甚至比只干了三五年的人要差一些。

 

　　因為,，“天真的勤勞”叫做按部就班,，甚至長此以往，剛踏入職場時的一些能力反而隨著時間增長而退化,。反而，有些人卻能做到不斷地進化,，不斷地蛻變,，從而將晉升的機會攬了過去。

 

　　如何改變“天真的勤勞”,，跳出目前自己的框框呢,？

 

　　這需要進行四個方面的改變，讓自己的勤勞不再成為晉升之路的無用功,。

 

　　第一個方面的改變,，給自己設定明確且動態(tài)漸進的目標,；

 

　　給自己設定的目標切記模糊不清或者一成不變，糊弄誰也不要糊弄自己,。

 

　　當一個人想要把事情做好時,，是有能力把目標設立得足夠清楚，且有階段性的,。

 

　　我們應該杜絕一些對于目標設定來說是負面的詞語，例如：掌握……,、了解……,、加強……,這會讓我們難以去行動起來，不明確的目標會帶給自己退后或者躲避的借口,。

 

　　例如一個剛?cè)肼殘龅匿N售人員,，往往對自己的公司和業(yè)務都無法清楚地在客戶面前講述出來，且讓客戶愿意聆聽,。

 

　　失敗的銷售,，度日如年地在“天真的勤勞”，不斷地去拜訪客戶,，一次次地碰壁,，一次次地遭受打擊,，試圖在這個過程中鍛煉自信，且相信終有一天會有客戶愿意傾聽他的推介,。

 

　　成功的銷售，卻在不斷地給自己設置清晰且漸進的目標：1,、一周內(nèi)背熟公司介紹和主要業(yè)務,；2、用自己的理解將公司介紹和業(yè)務介紹濃縮為300個字,；3,、將300個字的介紹壓縮到200個字，且在2分鐘之內(nèi)清楚地講解出來,；4,、對著鏡子自己練習,，將面對客戶講解介紹的表情鍛煉到完全自然,，娓娓道來,，而非給人背誦的感覺。

 

　　這兩種努力,，未來誰晉升,，應該一目了然。

 

　　第二個方面的改變,，專注你的工作,，且盡善盡美；

 

　　老胡認為,，一個專注的人，是有魅力的,，無論他是在玩耍,，還是在工作,！

 

　　美國第25任總統(tǒng)威廉·麥金萊(William  Mckinley)在德州的一所學校演講時，對學生說：“比其他事情更重要的是,，你們需要把一件事情盡量做到完美,。”

 

　　的確,，每個人都擁有自己難以估量的潛力,，如果在工作中按部就班,，或者抱著“差不多”的態(tài)度，就辜負了自己的潛力,，只有在工作中盡量去做到盡善盡美,，才會最大程度地發(fā)揮才智和能力。

 

　　其實,，每個人都知道自己做的事情,，什么叫好，什么叫到位,！

 

　　但絕大多數(shù)人都是按照慣性和慣例在循環(huán)往復般地操作，看似在做,，專注力卻失去了,，因為做多了，做熟了,，幾乎不動腦筋就能做完,，這個過程實際就是在浪費時間。有些職場中人,，前三年還能不斷追求做的更好，在熟悉了環(huán)境,、穩(wěn)定下來,、工作范圍相對固定后，則開始這樣的行為,，幾乎沒有思考,，沒有想怎么樣能更好？有沒有更好的方法,？能不能更高效？能否更省成本,？… … 永遠在60分萬歲的狀態(tài)下,，相對那種挑戰(zhàn)80分,、90分甚至100分的人來說，就在每天的“勤勞”中失去了提升的機會,，減少了晉升的可能。

 

　　第三個方面的改變,，善于回顧工作成果且反思,；

 

　　我們現(xiàn)在遇到很大的一個問題就是“不自知”，不知道自己做的對不對,？不知道自己做的好不好,？不清楚自己在哪些方面還需要提高？自己的不足在哪里,？為什么有這些不足？怎么改進,？… …

 

　　如果對做過的工作進行回顧和反思,，無論你是自己進行回顧反思，還是借助于別的人,，就能產(chǎn)生改善的意識，能清楚地看到自己過去存在的的問題,，正如將自己對一件工作從著手開始準備到執(zhí)行完畢的整個過程在腦海中拍成一部電影，跳出自己的軀體來客觀看待自己,，就會不斷進行完善,，得到提高。

 

　　事實上,，多數(shù)人不明白回顧和反思的重要性,，總在自我的狀態(tài)中，因此別人的意見和建議都聽不進去,，更不明白自己與更優(yōu)秀者的差距在哪。

 

　　所以老胡非常建議職場人士參與一些規(guī)則性非常強的體育運動,，例如高爾夫,，有個口訣叫做“死不抬頭”，如果你不信或者忍不住總想看看自己能夠打多遠,，擊球那瞬間急于求成地去抬頭看,，一定打不好這顆球。這個規(guī)則就是告訴你要忍住看的沖動,，好好把動作做完,，結(jié)果就有保障，如果你做不到位,，成績不可能好,。打高爾夫的人，由于規(guī)則很明確,，在打出一顆球后,，往往會回顧和反思剛才自己的動作,，然后開始下一次擊球,。

 

　　第四個方面的改變,，離開舒適區(qū),，嘗試挑戰(zhàn)自己的極限,；

 

　　有很多關(guān)于離開舒適區(qū)的名言警句，例如：“良藥苦口利于病”,，“吃得苦中苦,，方為人上人”，等等,，但能聽進去,，且不斷挑戰(zhàn)自己的人少之又少，這也是為什么無論哪個方面的晉升都似獨木橋,，正如考學、職務升遷,。

 

　　老胡相信一個真理：“如果你從來不迫使自己走出舒適區(qū),，就永遠無法進步。”

 

　　也許你工作了很多年,，勤勤懇懇,，但你是否思考過，其實你是在選擇一個看似勤勞,，卻在偷懶的路徑,。

 

　　因為你潛意識里認為，當前采取的工作方式方法,、你所擁有的技能知識,，已經(jīng)完全勝任工作。正是如此,，你在感到得心應手的同時,，也深深地感到職業(yè)發(fā)展的瓶頸無法突破,。

 

　　如何來理解舒適區(qū)與挑戰(zhàn)極限的區(qū)別呢,？

 

　　一個人練習書法,，通過不斷臨摹字帖,，如果能堅持十年,，絕大多數(shù)能寫出一手好字,。但為什么成為書法家的人卻寥寥無幾,？因為他這十年里,，多數(shù)的時間在于重復和強化自己過去學習的方法,，甚至滿足于隨手即能寫出一副工整漂亮的書法作品,，卻缺乏對自己極限的挑戰(zhàn),。對極限的挑戰(zhàn)在于思維方式的突破,、固有方法的打破、細節(jié)和技巧的突破,。

 

　　結(jié) 語

 

　　職場中原地踏步的人,，在每日重復的勤勞中是原地踏步,，增加的是熟練度。就像一個人在做ppt,，設計好了幾個模版后，一直使用,，沒有任何問題,。

 

　　職場中快速晉升的人，他的勤勞分為兩個方面,，一個是對熟練的掌握,，另一個是不斷打磨和挑戰(zhàn)，從平凡的工作中能找到新的改進點,。這樣的人如果做ppt,，除了學會設計模版，還會不斷地追求對色彩、形狀的調(diào)試,，不斷加深對受眾的了解，從而創(chuàng)造出更多的模版,。

 

　　所以,，多數(shù)人的勤勞并不能帶來晉升，老胡認為這不是殘酷的社會現(xiàn)實,，更不是勾心斗角的結(jié)果,，而是絕大多數(shù)人并沒有產(chǎn)生有效的勤勞。

 

　　請記住,，“鐵杵磨成針”,，那顆針應該沒有刻意做成的針好用。