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    包子饅頭壘出的億萬(wàn)富翁

    來(lái)源:職場(chǎng)故事 時(shí)間:2014-06-13
    核心提示:一個(gè)初中尚未畢業(yè)的農(nóng)家弟子,,因不想過(guò)面朝黃土背朝天的農(nóng)夫生活,于是便在老家學(xué)會(huì)了一門(mén)做饅頭的手藝,。不料,,憑著這門(mén)手藝,他
     一個(gè)初中尚未畢業(yè)的農(nóng)家弟子,,因不想過(guò)面朝黃土背朝天的農(nóng)夫生活,,于是便在老家學(xué)會(huì)了一門(mén)做饅頭的手藝,。不料,,憑著這門(mén)手藝,,他走南闖北開(kāi)店謀生,,竟意外做成了個(gè)億萬(wàn)富翁,。他,,就是上海中飲餐飲管理有限公司董事長(zhǎng),、上海安徽商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),、2010年度中國(guó)10大經(jīng)濟(jì)人物之一的劉會(huì)平,。
     
    輟學(xué)學(xué)藝求謀生
     
    劉會(huì)平是安徽省懷寧縣江鎮(zhèn)人,,他老家這個(gè)只有3萬(wàn)余人的小鎮(zhèn)竟然是中國(guó)的饅頭之鄉(xiāng),。據(jù)說(shuō),,江鎮(zhèn)有2萬(wàn)人在全國(guó)各地都開(kāi)有饅頭店,、包子店,,一年的銷(xiāo)售額竟然達(dá)到40億元,,利潤(rùn)在20億元左右,。1995年,17歲的劉會(huì)平初中尚未畢業(yè)便輟學(xué)了,。因?yàn)楫?dāng)時(shí)家里生活困難,,加之考大學(xué)無(wú)望,,所以不如早日學(xué)會(huì)一門(mén)謀生的手藝,。
     
    輟學(xué)后的劉會(huì)平開(kāi)始是拜師學(xué)木匠,,做了一段時(shí)間木匠后,,劉會(huì)平發(fā)現(xiàn)做家具有一道噴漆的工序,,這工序不管如何防范,對(duì)身體總是有較大的傷害,,于是,,劉會(huì)平最終還是放棄了這門(mén)活計(jì)。為了糊口謀生,,劉會(huì)平和許多其他老鄉(xiāng)一樣,,還是選擇了學(xué)做饅頭的手藝。做饅頭的手藝并不很難,,只要勤奮肯學(xué),,記住簡(jiǎn)單的一些工序就行。沒(méi)費(fèi)多少時(shí)間,,劉會(huì)平便學(xué)到了一手做饅頭的好手藝,。
     
    學(xué)做饅頭出師后,,劉會(huì)平自己也收了兩個(gè)徒弟,,并和成千上萬(wàn)的老鄉(xiāng)一樣外出闖蕩開(kāi)饅頭店,。最早劉會(huì)平帶著徒弟們一起來(lái)到了廣西南寧,。在一個(gè)街頭,,他們花5000塊錢(qián)租下了一個(gè)門(mén)店,,開(kāi)起了一個(gè)包子店。但是經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,,店子并沒(méi)有什么喜色,而且店子越開(kāi)越艱難,。隨后,劉會(huì)平又去了貴陽(yáng),、昆明等地開(kāi)店,。在這些地方開(kāi)了兩三年饅頭店,,除去生活開(kāi)支外,,劉會(huì)平幾乎并沒(méi)有賺到多少錢(qián),。他聽(tīng)人說(shuō),,上海是個(gè)最容易賺錢(qián)的地方,于是,,他決定去上海闖蕩一番,。
     
    1998年,劉會(huì)平帶著僅有的4000塊錢(qián)來(lái)到了上海,在一個(gè)遠(yuǎn)房親戚的幫助下落下了腳,。來(lái)上海沒(méi)別的活路,,只能繼續(xù)開(kāi)饅頭包子店,。他在上海開(kāi)的第一家包子店,是在遵義路一個(gè)10多平方的小店子,。店子只開(kāi)了半個(gè)月就因經(jīng)營(yíng)不下去而被迫關(guān)閉了,,原因是劉會(huì)平做的包子不合上海人的胃口,,而且包子的外觀也讓挑剔的上海人難以接受。為了適應(yīng)上海人的胃口,劉會(huì)平對(duì)包子進(jìn)行了一些改進(jìn),,并換了幾個(gè)地方開(kāi)包子店,。盡管如此,,但生意一直沒(méi)有興旺起來(lái),僅僅是維持基本生活開(kāi)銷(xiāo),。愛(ài)動(dòng)腦筋的劉會(huì)平想到了一招,,請(qǐng)了一位上海師傅來(lái)做生煎包,,并使用了一些讓利促銷(xiāo)手段。這下店子生意有了好轉(zhuǎn),,著實(shí)紅火了一把,。但遺憾的是并沒(méi)有持續(xù)下去。那時(shí)正好是1999年上海鬧口蹄疫病,,店子又再次關(guān)閉了,。這幾年錢(qián)沒(méi)賺到,,倒是把借來(lái)的近萬(wàn)塊錢(qián)虧得精光。劉會(huì)平甚至都有些懷疑自己的包子手藝是否能真正養(yǎng)活自己。
     
    包子饅頭打天下
     
    沒(méi)開(kāi)店后,,為了生活,,劉會(huì)平不得不幫人賣(mài)過(guò)海鮮,,當(dāng)過(guò)排檔店的炒菜師傅。這都是打短工,,為養(yǎng)家糊口,。他感覺(jué)自己最拿手的還是做包子饅頭,他想,,老家那么多在外面開(kāi)包子店的人,,別人能做得好,為何我卻總不成功呢,?劉會(huì)平經(jīng)過(guò)思索后,,仍覺(jué)得自己還是應(yīng)該開(kāi)一個(gè)包子店。劉會(huì)平雖沒(méi)學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)知識(shí),,但他還是會(huì)簡(jiǎn)單地盤(pán)算,,上海有2500多萬(wàn)人,,如果僅有20%的人在外吃早餐的話,,那也至少是500萬(wàn)人的生意,;就算每人每天早餐花個(gè)4,、5塊錢(qián)的話,那就是整整2000多萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額呀,。不行,自己的包子店還是要開(kāi)下去,。
     
    2000年,,劉會(huì)平在山東路人流較多的地方重新開(kāi)出了一個(gè)包子店。這回劉會(huì)平吸取了以往的教訓(xùn),,他把客戶定位于年輕人,、上班族等,把店堂裝修得既干凈又衛(wèi)生,,有一種大眾親近的感覺(jué),。在包子的口味上,不僅注重迎合上海人的習(xí)慣,,而且餡肉還都是從安徽老家采購(gòu)來(lái)的,,因?yàn)檫@種豬肉是天然飼料喂養(yǎng)的,味道純正,。青菜全部采取人工切碎,,保證口感好又脆爽。更重要的是,,劉會(huì)平把包子的價(jià)格定為每個(gè)7毛的低端路線,。劉會(huì)平重新開(kāi)張的包子店,克服了小店的臟亂,,包子味道卻又勝過(guò)大店,,且價(jià)格又低,深受顧客的歡迎,。果然,,店子開(kāi)張沒(méi)多久便生意興旺起來(lái),。每天做出的包子都不夠賣(mài),,很多人都會(huì)慕名前來(lái)店子買(mǎi)包子。劉會(huì)平看到店子生意如此紅火,,便把店子取名為“劉師傅大包”,,作為自己的品牌形象。
     
    順順當(dāng)當(dāng),,紅紅火火地開(kāi)了幾年“劉師傅大包”后,,到2003年時(shí),劉會(huì)平賺到了人生的第一個(gè)100萬(wàn),。當(dāng)賺到這么一大筆錢(qián)時(shí),,劉會(huì)平首先考慮到的不是如何去揮霍,如何來(lái)滿足個(gè)人消費(fèi)欲望,,而是想如何來(lái)把自己的包子店做得更大,。要想擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),,劉會(huì)平覺(jué)得應(yīng)該有一個(gè)響亮而又時(shí)尚的名字才是。劉師傅大包這個(gè)名字過(guò)于傳統(tǒng),,特別是讓年輕人不太接受,。他想了好多天,終于想到了一個(gè)“巴比”的名字,,他認(rèn)為叫著順口,,而且很洋氣。于是,,他的店子便成了“巴比饅頭”,。
     
    令劉會(huì)平深感意外的是,他的巴比饅頭店,,竟然比他的劉師傅大包還要火爆,。這讓劉會(huì)平信心大增。要把巴比饅頭做大,,就應(yīng)該迅速增開(kāi)分店,。此時(shí)的劉會(huì)平不再是當(dāng)初剛進(jìn)上海時(shí),連開(kāi)一家小店都要四處借錢(qián)的主了,。有了充足的資金,,增開(kāi)分店就是順風(fēng)順?biāo)氖铝恕?004年初,劉會(huì)平在上海已增開(kāi)了10家巴比饅頭直營(yíng)分店,,加上一些親戚朋友加盟的分店,,共計(jì)就有20多家門(mén)店了。到2005年9月放開(kāi)加盟店后,,就達(dá)到了50家分店,。這些門(mén)店每天都給劉會(huì)平帶來(lái)了滾滾利潤(rùn)。
     
    “巴比饅頭”謀劃未來(lái)
     
    巴比饅頭要擴(kuò)張,,劉會(huì)平感覺(jué)到全都開(kāi)成直營(yíng)店的話,,需要大量的資金和管理人員,而且對(duì)直營(yíng)店的員工還要買(mǎi)“五險(xiǎn)一金”,,比較繁瑣且麻煩,。如果是全部采取加盟的方式,那么相對(duì)就簡(jiǎn)單可行的多了,。確實(shí),,在放開(kāi)加盟經(jīng)營(yíng)后,巴比饅頭的發(fā)展速度超過(guò)了劉會(huì)平自己的想象,。2008年,,為了確保適應(yīng)巴比饅頭擴(kuò)張的需要,劉會(huì)平注冊(cè)成立了上海中飲食品集團(tuán)有限公司,,下設(shè)巴比饅頭子公司,。到2010年的時(shí)候,,巴比饅頭已有加盟店突破了500家。劉會(huì)平已不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的饅頭連鎖經(jīng)營(yíng)者了,,而成為了一個(gè)中式面點(diǎn)的制造商了,。他的利潤(rùn)除直營(yíng)店外,開(kāi)始轉(zhuǎn)為向加盟店銷(xiāo)售包子饅頭的原料或半成品,,以及收取加盟經(jīng)營(yíng)費(fèi),、管理費(fèi)等。
     
    由于公司的擴(kuò)張速度太快,,一是管理人才跟不上,,二是生產(chǎn)規(guī)模急需擴(kuò)大。為尋找到高級(jí)管理人才,,劉會(huì)平不惜拿出自己的15%的股份,,把福記食品原高管灑海濱、麥當(dāng)勞門(mén)店管理部總監(jiān)等一批管理人才攬入自己的旗下,。為解決生產(chǎn)規(guī)模,,他于2008年在上海松江投資2000萬(wàn)元,建立中央工廠,,開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化生產(chǎn)巴比饅頭,。另外為確保產(chǎn)品的新鮮和口感,,劉會(huì)平讓技術(shù)人員攻克了“冷凍面團(tuán)技術(shù)”,這一技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)成品冷凍饅頭與現(xiàn)制現(xiàn)蒸饅頭無(wú)差別,。這也讓劉會(huì)平在營(yíng)銷(xiāo)上不走商超渠道,,而將產(chǎn)品直接配送各大門(mén)店,保證了中間渠道少,,零售價(jià)格更便宜,。
     
    截止2012年底,中飲集團(tuán)的加盟店達(dá)到了1360多個(gè),,所有門(mén)店銷(xiāo)售收入達(dá)到了10億元,。對(duì)此,劉會(huì)平并不滿足,,他對(duì)外公開(kāi)宣稱,要做世界的包子大王,。他的中飲集團(tuán)計(jì)劃在2016年時(shí),,總門(mén)店數(shù)達(dá)到2500個(gè),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入25億元,;并希望不遠(yuǎn)的將來(lái),,在國(guó)內(nèi)發(fā)展加盟店20000家,。為實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃,劉會(huì)平正在上海松江的中央工廠旁邊又投資3個(gè)億,,新建一個(gè)占地百畝的更大工廠,。他說(shuō),這個(gè)新廠2014年中期可以全面投產(chǎn),,到那時(shí),,離世界包子大王的目標(biāo)就非常近了。
     
     
     
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