轉(zhuǎn)眼年底將至，辛苦一年,，職場人最迫切的愿望當(dāng)屬加薪了,。不久前，某網(wǎng)站論壇調(diào)查顯示,，如果公司一年以上不加薪,，六成人將炒公司魷魚，走人沒商量,。雖然想要加薪是人之常情,，但具體薪水?dāng)?shù)額加多少，每個人心中自有一個小算盤,。
加薪多少會打消跳槽的念頭,？
某網(wǎng)站論壇近日就“加薪多少會使你暫時不跳槽？”進行調(diào)查,，超過五成受訪者表示只要加薪在“20%—50%”區(qū)間內(nèi),，就會暫時不跳槽；三成左右受訪者要求較高，表示需要加薪“50%—100%”,。當(dāng)然,，也有鐵了心要跳槽的，這部分人占了一成左右,。
加薪20%—50%：工作安逸知足常樂
網(wǎng)友“gwerz477”計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子工作3年
“現(xiàn)在的工作總體比較安逸,，空閑時間較多，可以干自己的事,。所以我對加薪幅度要求并不高,，加薪幅度在20%以上，我就不跳槽了,。”
網(wǎng)友“Topway”廣告/媒體工作2年
“今年經(jīng)濟形勢不好,，工作也不容易找，所以能不跳槽就不跳,。老板加的薪水能讓我還房貸,，我就很知足了，我算了一下差不多20%左右,。”
加多少薪水往往受其他因素影響,。當(dāng)公司的福利不錯，工作壓力不是太大時,，職場人的跳槽欲望并不強烈,，對于加薪的期望趨于“有加就好”。顯然這部分人群是最容易打消跳槽念頭的,。
加薪50%—100%：工作年限長對加薪要求也高
網(wǎng)友“Jeran”貿(mào)易/消費/制造/運營工作7年
“貿(mào)易行業(yè),，特別是外貿(mào)真得讓人看不到前途，個人發(fā)展嚴重受限,。能讓我留下來的只有錢這個原因了,。所以公司加薪幅度至少要50%以上，否則還是走人吧,。”
網(wǎng)友“白極雪”計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子工作10年以上
“工作時間長了,，人生也在成長，想應(yīng)需要承擔(dān)的成本也在增加,。而當(dāng)公司付給我的薪水不能承擔(dān)時,，你說該怎么辦？所以我的加薪要求是50%以上,。”
工作時間越長,，就會自然地演變成“上有老，下有小的”日子,，處于這個階段的職場人,，往往對薪水有了加倍的要求，因為他們的生活成本，轉(zhuǎn)行成本都在變高,。公司如果沒有實打?qū)嵉募有椒�,，很難讓他們留下來。
跳槽與加薪無關(guān)
網(wǎng)友“YOUNGHAN”服務(wù)業(yè)6年
“我很想進事業(yè)單位或是國企,，其實我想改變現(xiàn)在的工作環(huán)境,，所以加多少薪也不能阻止我想跳槽。”
當(dāng)跳槽的根本原因不是薪資時,，那么公司加再多的薪水也是無用的,，這部分人終究會離開。
用跳槽來與老板談加薪你有這資格嗎,？
男女雙方戀愛時，有一方會讓另一方做一些非此即彼的選擇,，比如“你一定要抽煙的話我們就分手”,，“有游戲就沒有我，你看著辦”……往往能這樣陳述的一方是對自己有信心的,，自信對方的選擇答案是什么,。當(dāng)類似的情況出現(xiàn)在向老板要求加薪時，你是否也有這個自信呢,？
案例：
Peter在一家大公司工作,，已經(jīng)三年沒有加薪了。這期間,，他所在部門的很多同事都跳槽離開,，部門人數(shù)由原來的8人減少到現(xiàn)在的3人。這三名中,，一位是部門經(jīng)理,，一位是主管，而干活的兵就只有Peter一個人,。
其實Peter內(nèi)心并不想走,，他對這份工作除了不漲薪外，其他方面還是很認可的,。所以,，他只想通過“要跳槽”的方式來暗示老板，自己工作量巨大,，壓力很重,，希望能加薪。
某網(wǎng)站專家分析：不管Peter的真實意圖是什么,，這樣的行為在很多老板看來是一種威脅,，所以并不是明智之舉。就算你是公司不可或缺的人物，老板一時找不到人來替代你,，當(dāng)下同意給你加薪,，也極有可能是老板的緩兵之計，除非你是喬布斯再世,。
根據(jù)某網(wǎng)站論壇的調(diào)查結(jié)果顯示,，只有7%的老板會因此同意加薪，更有11%的老板會當(dāng)場拒絕,！74%的老板對此只會與你“打太極”,。打太極的背后，可能老板已經(jīng)在悄悄招聘新人來替代你,，也可能根本就等著你忍不下去自己主動辭職走人,。此時，不要太輕信老板的各種承諾,。
當(dāng)然,，形勢所逼，一定要用跳槽此下策來討薪的話,，要注意：
1.只有牛人,，老板才會考慮加薪。分析一下你手頭有哪些重量級砝碼,。比如你手上有一批公司一直合作的客戶,，沒有你這塊“活招牌”，客戶不買賬,；再比如,，手頭有獨門“配方/絕活”，目前公司還沒有人可以“攬這瓷器活兒”……分析后,，想辦法加重它,。
2.站在老板角度算賬。了解一下目前自己所處行業(yè)和職位的平均薪水是多少,。你的加薪幅度是否達到了老板再請一位的水平,？
3.關(guān)注一下企業(yè)文化，企業(yè)老板是否能認可這樣的討薪方式,。有些老板會認為你太過關(guān)注錢,。
4.做好后手準備。比如等有了下家的offer再去提要求,。一方面你也可以借此了解自己的市場競爭力,，另一方面也是為自己留條出路。
5.老板同意后,，你也不可馬上放下心來,。觀察一下公司的招聘情況,，小心老板的“暗渡陳倉”。
加薪之后再提加薪不是癡人說夢,，只要把握好時機在就業(yè)求職大環(huán)境不景氣的當(dāng)下,，你是否在為保住工作而慶幸同時又為加薪無望而感到灰心，更別提常規(guī)加薪之后的再次加薪了,，聽起來簡直就是癡人說夢,！可事實真的如此令人絕望嗎？倒也不盡然,。下面這個案例就來告訴你,，加薪之后再提加薪也是有跡可循的！
案例：
Tony在目前的公司工作馬上就要滿一年了,，在這一年的時間里,，他付出了很多努力，工作能力也提升很快,，公司領(lǐng)導(dǎo)也對他有所肯定,。可是,，當(dāng)他得知公司內(nèi)其他同期進公司的同事甚至是新進同事,，待遇都普遍比他高時,，總覺得自己目前的能力和待遇不匹配,，因為剛進公司的時候，起薪談得太低了,。
在一次常規(guī)季度加薪之后,，他看著仍顯得捉襟見肘的工資，心里頗不是滋味,，產(chǎn)生了向老板再提加薪的念頭,。近期，公司的人員流動性增加,，老同事接連辭職,，新同事也陸續(xù)加入。他估量著自己現(xiàn)在的工作能力,、之前的工作業(yè)績,、公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的態(tài)度以及自己的待遇在同事間所處的位置，覺得這是個好時機,，可以搏一搏,，于是就單獨向老板提出了想要加薪的要求。
領(lǐng)導(dǎo)雖然沒有答應(yīng)立刻加薪,，但是答應(yīng)了年底薪資和年終獎有所考慮,。這個結(jié)果也在Tony的預(yù)料之中,，畢竟一個季度加兩次工資也不太現(xiàn)實，這樣的答復(fù)已經(jīng)讓他覺得很滿足了,。
某網(wǎng)站專家分析：從Tony的案例中,，我們可以總結(jié)出再提加薪的幾個比較好的時機：
1.你的KPI（關(guān)鍵績效指標）持續(xù)上升或穩(wěn)居前列案例中提到，Tony的工作能力和業(yè)績都在不斷提升,，像這樣的員工是公司所需要,，老板所看重的。你為公司創(chuàng)造了相對而言比較高的利益,，那么你再提出一些不算過分的加薪要求也是情理之中,。一般來說，老板不會過于為難這類員工,。
2.人員流動率高,，公司急需用人時Tony提出加薪要求的時間是在公司里人員流動變大之時。此時,，老板有意愿安撫一批愿意留下來的老員工,，以減緩高流動帶來的負面影響。畢竟重新培養(yǎng)和業(yè)務(wù)上手都需要時間和成本,，這筆花費不算小,，那么何不花一點小錢來安撫有價值的老員工呢？
3.你深得老板的青睞,，老板透露出重用的意圖老板把你的努力看在眼里,，并且時不時地表揚你，明里暗里顯示出想要重用你的意圖,。那么這個時候,，離升職不遠了，離加薪還會遠嗎,？
4.公司業(yè)務(wù)迅速增長,，而你是不可缺少的人物當(dāng)公司準備開辟疆土，而你就是那個打頭陣的關(guān)鍵人員,，你的加薪要求一方面可以為自己爭得應(yīng)有的利益,，另一方面也可以讓公司相信你沒有“二心”。
在提加薪時,，注意時機,，也要注意技巧。以下為提加薪時的小Tips：
�,。�1）單獨約會：進行薪酬談判時,，不要試圖聯(lián)合集體的力量，沒有人比老板更懂得利用人在利益追求上的私心,。
�,。�2）不要攀比：許多企業(yè)都采用薪酬保密的原則,，因此與老板談加薪時，不要與周圍的同事比較,。正確的做法是,，你得表現(xiàn)出強烈的自信，擺出自己為公司做出的貢獻,，用事實說服老板,。
（3）目的明確：你的目的是加薪,，而不是走人,，所以一定要含蓄地表達出對企業(yè)的忠誠。如果傻到揚言“不加薪就走人”,，就等著面對難堪的結(jié)局吧,。
（4）投其所好：你有你的要求和目標,，你的老板也有自己的要求和關(guān)注點,。那么，在跟他交談時,，何不投其興趣之所在,，大談特談，說不定目的達到不說,，意外收獲還不小呢,。
（5）心平氣和：你肯定希望老板能心平氣和地聽取你要加薪的理由,，那么反過來,，當(dāng)他陳述他的理由時,，你也要心平氣和地傾聽,，然后再尋找突破口，協(xié)調(diào)一致,。
�,。�6）知己知彼：還要弄清業(yè)內(nèi)的行情，如果你的薪水已經(jīng)處于一流水平,，要加薪只能轉(zhuǎn)行了,。其次，要弄清老板類型,，如果他是那種從不主動為員工加薪的老板,，說明他可能有些剛愎自用，最好采取比較迂回的加薪戰(zhàn)術(shù),，具體方法見下一條,。
�,。�7）想好退路：萬一你的請求老板不同意，怎么辦,？為此,，你得事先想好對策，選擇好退路,。是去是留,，怎么去，怎么留,，一定要考慮仔細了,。
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