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    你該如何清理職場(chǎng)“情緒病毒”?

    來(lái)源:財(cái)富中文網(wǎng) 時(shí)間:2013-12-03
    核心提示: 負(fù)面言論就是工作場(chǎng)所的閑言碎語(yǔ),,而且它們會(huì)不斷強(qiáng)化這樣一種觀點(diǎn)——人們配被賦予自主權(quán)。
       職場(chǎng)中總是蜚短流長(zhǎng),,很多人甚至故意靠踩別人來(lái)抬高自己。放任這種情緒病毒擴(kuò)散就會(huì)不斷強(qiáng)化一種觀念,,認(rèn)為只有循規(guī)蹈矩,,惟命是從才是好員工。但是,,要打造高效而又富有創(chuàng)造力的工作氛圍,,就必須及時(shí)清理這些負(fù)面情緒,打破成見,,允許人們擁有更多的自主權(quán),。
     
      你肯定說(shuō)過(guò)下面列出的某句話,而且曾承受過(guò)它所帶來(lái)的傷害,。
     
      “早上好,。你終于來(lái)加入我們了,真好,!”
     
      “他午飯總是吃很長(zhǎng)時(shí)間,。”
     
      “真希望我能每天4:30下班……肯定很棒!”
     
      “他在自己的工位上呆過(guò)嗎,?”
     
      “每周五在家工作肯定棒極了,。”
     
      “她好像請(qǐng)病假去逛街了。”
     
      “哇,,她又回家照顧生病的孩子了,。我得趕緊生個(gè)孩子。”
     
      這些話聽著耳熟嗎,?我們把它們叫做“負(fù)面言論”,。
     
      負(fù)面言論就是工作場(chǎng)所的閑言碎語(yǔ),而且它們會(huì)不斷強(qiáng)化這樣一種觀點(diǎn)——人們配被賦予自主權(quán),。我們?cè)陂_發(fā)“只問(wèn)結(jié)果的工作環(huán)境”(ROWE)時(shí)發(fā)現(xiàn),,對(duì)于一個(gè)高效、創(chuàng)意和令人滿意的工作場(chǎng)所來(lái)說(shuō),,負(fù)面言論是最頑固,、影響最大的障礙。負(fù)面言論可能是卑鄙的閑言碎語(yǔ),,也可能是友好的打趣,。我們會(huì)因?yàn)樵S多原因傳播負(fù)面言論(既是名詞,也是動(dòng)詞),但這些言論最終會(huì)直接或間接地導(dǎo)致不按“常規(guī)方式”上班的同事感到羞辱,。
     
      負(fù)面言論是維持現(xiàn)狀的一種強(qiáng)大的力量,,意味著只有朝九晚五呆在辦公室里才叫工作。負(fù)面言論依據(jù)下面的公式:
     
      結(jié)果 = 時(shí)間 + 實(shí)體存在
     
      這種公式實(shí)際是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,個(gè)人被當(dāng)作可以替換的工廠部件對(duì)待,。而在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,新的公式應(yīng)該是:結(jié)果 = 結(jié)果。句號(hào),。
     
      令人難以置信的是,,這種觀念到現(xiàn)在依然是一種革命性的理念。領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)說(shuō),,他們希望公司所有人都充滿想象力,、精神飽滿、富有激情,,但他們卻很少會(huì)去清除這些有害的負(fù)面言論,。負(fù)面言論在不斷強(qiáng)化這樣的觀點(diǎn)——不按常規(guī)方式工作的人要么是沒(méi)有盡職,要么是在利用制度漏洞,。而在只問(wèn)結(jié)果的工作環(huán)境中,,每一位員工都擁有同樣多的自主權(quán)和責(zé)任。像個(gè)成年人一樣做好自己的工作,。就是這么簡(jiǎn)單,。
     
      以前塵土飛揚(yáng)的工作場(chǎng)所可能正在慢慢消失,但即使是出于最好的本意,,我們也可能會(huì)形成一些有害的趨勢(shì),,結(jié)果為工廠思維提供了生存的土壤。如何清除這些有害趨勢(shì),?這里有三條建議,。
     
      1. 留神負(fù)面言論
     
      首先,你會(huì)聽到一些顯而易見的言論,。你會(huì)聽到某位同事似乎毫無(wú)惡意的言論(“你今天加入我們,,真是太好了。”),,你認(rèn)為這是負(fù)面言論,。進(jìn)而,你自以為發(fā)現(xiàn)了所謂的“背后負(fù)面言論”(即在某人背后發(fā)表負(fù)面言論),。這種關(guān)于某位同事的負(fù)面言論是在他不在場(chǎng)的情況下出現(xiàn)的,。
     
      同事甲:“史蒂夫怎么得到升職的?他連公司公司都沒(méi)來(lái)過(guò)。”
     
      同事乙:“我知道,,就算他來(lái),,他也總是遲到,而且中午飯吃很長(zhǎng)時(shí)間,。”
     
      你:“他每周二花很長(zhǎng)時(shí)間吃午飯,,完事之后還要慢跑,對(duì)吧,?笑死人了,。”
     
      負(fù)面言論聽的越多,你會(huì)發(fā)現(xiàn),,各種微妙的版本不僅圍繞在你周圍,,而且你正在成為這些言論的源頭。
     
      2. 勇敢指出
     
      當(dāng)聽到對(duì)話中出現(xiàn)一些有害的內(nèi)容時(shí),,禮貌地向說(shuō)這些內(nèi)容的人指出問(wèn)題,。不要讓你或其他人因?yàn)檫^(guò)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)而感到愧疚,或者受到評(píng)判,。我們生活在一個(gè)神奇的時(shí)代,,許多人(或許有一天是所有人)可以做好自己的工作,我們的生活依靠的是我們實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,,而不是我們?cè)谵k公室里待的時(shí)間長(zhǎng)短,。站起來(lái),反抗制度,,而不是成為制度的幫兇,。為了趕時(shí)間而工作到深夜的會(huì)計(jì)不應(yīng)該因?yàn)?ldquo;上班晚”而被同事羞辱,為了觀看女兒的芭蕾舞表演而在下午3點(diǎn)離開辦公室的媽媽不該被愛(ài)管閑事的鄰桌質(zhì)問(wèn)她為什么“提前”離開,。
     
      聽到這種負(fù)面言論時(shí),,改變談話方向的一種簡(jiǎn)單方式是說(shuō):“你有什么事情需要我嗎?”比如,,如果有人看到你在下午2點(diǎn)鐘離開并說(shuō)“2點(diǎn)鐘,?你這么早是要去哪兒啊,?”你可以這樣回答:“你有什么事情需要我嗎,?”負(fù)面言論便會(huì)戛然而止,談話會(huì)重新回到結(jié)果上,�,;蛘撸绻聦�(duì)你說(shuō):“你看到了嗎,?艾莉森今天又是10點(diǎn)才來(lái)上班,。”你可以回答:“你需要她為你做什么嗎,?”避免了背后負(fù)面言論。話題轉(zhuǎn)移到更重要的事情上,。
     
      3. 不要踩著別人來(lái)抬高自己,。
     
      傳統(tǒng)“賴班族”往往利用負(fù)面言論,借此讓自己看起來(lái)工作很努力,,是重要的員工,,卻根本不考慮他們實(shí)際表現(xiàn)如何。不要因?yàn)橥?ldquo;晚到”15分鐘或者沒(méi)有像你一樣上班,,就對(duì)同事落井下石,。專注于結(jié)果,如果需要讓自己看起來(lái)更好,,就應(yīng)該去努力完成自己的工作,多考慮自己的客戶,、公司,,以及如何進(jìn)步。
     
      在沒(méi)有負(fù)面言論的團(tuán)隊(duì)中工作是自由的,。負(fù)罪感消失不見,。工作效率大幅提高。
     
      沒(méi)有人不愿意在消除了負(fù)面言論的環(huán)境中工作——根除這種言論對(duì)任何工作場(chǎng)所都有好處,。人們還可以從過(guò)時(shí)的政策與標(biāo)準(zhǔn)中解脫出來(lái),,讓所有人擁有足夠的空間,以自己的方式做出自己的貢獻(xiàn),。
     
      如何擺脫負(fù)面言論和擴(kuò)大個(gè)人在工作中的自由,?你對(duì)這個(gè)問(wèn)題有什么故事或見解?歡迎在管理創(chuàng)新交流組織(MIX)主辦的數(shù)字自由挑戰(zhàn)(Digital Freedom Challenge)中與我們分享,。
     
     �,。ㄔ瓨�(biāo)題:3大高招清理職場(chǎng)情緒病毒)
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