離開后,,那位業(yè)界知名的董事長也非省油的燈,為了保住面子,,運(yùn)用自己的影響力,,放了許多對他不利且不公允的傳言,封殺的意圖十分明顯,。
另外,縱然有再多的委屈,,因情緒因素而斷然離開,,事過境遷,除非你后來一飛沖天,,證明當(dāng)初的堅(jiān)持是對的,,否則別人只會記得你莽撞的行為,忘記你當(dāng)初沖突時(shí)的是非對錯(cuò),,凸顯你自己「格局」的不足,。
工作上,誠實(shí)固然為上策,,但是魯莽的誠實(shí),,就成了下下之策。
當(dāng)你面對以下7種狀況,,第一時(shí)間誠實(shí)表達(dá),,只會把事情搞砸,你必須要有其他策略性做法,。
1.你的老板或同事個(gè)性自戀,,會因?yàn)槟愕奶拱锥軅H绻阏f話過度坦率直白,,很可能會讓他們感到受傷,、被威脅或是引起反彈。當(dāng)然,,你不需要惡意欺瞞,,而是要想辦法轉(zhuǎn)化你的用語,站在他們的角度思考,,用比較委婉溫和的說法告訴他們,。
2.當(dāng)你的情緒氣憤到極點(diǎn)時(shí):當(dāng)你在盛怒之下說出來的話即使百分之百正確、誠實(shí),但也往往容易被人曲解為是非理智的情緒性發(fā)泄,,而不被信任,。這時(shí)候誠實(shí)不是重點(diǎn),閉嘴才是上策,。等情緒恢復(fù)后再溝通也不遲,。
3.你覺得自己的價(jià)值被低估、薪水太低:用事實(shí)證明自己的價(jià)值,,具體說出你的工作貢獻(xiàn),,積累到足夠資料之后,用實(shí)際的證明去說服主管,,而不要抱怨說「覺得」薪水太低,。
4.你或你的團(tuán)隊(duì)某個(gè)專案失敗:在你誠實(shí)向老板報(bào)告失敗的壞消息之前,,應(yīng)該先想清楚以下三件事:失敗的可能原因,;在這專案中你的角色與工作內(nèi)容;可能的解決方案,。別腦袋空空地便跑去向主管報(bào)告壞消息,,重點(diǎn)是關(guān)于這項(xiàng)「壞消息」,你有沒有做好應(yīng)做的功課,。
5.你極度厭惡之前的工作:不論先前的工作是多么不愉快地結(jié)束,,當(dāng)你日后談起時(shí),不妨站在旁觀者的立場,,客觀地描述事實(shí),,不需要再將當(dāng)時(shí)的不愉快情緒一五一十地重述一次。
6.你不認(rèn)為自己適合這份工作,,但又非常需要有份工作:很多時(shí)候適不適合,,只有實(shí)際去嘗試才會知道,不妨將自己的感覺放一邊,,接受這份工作,,很有可能意外發(fā)現(xiàn)自己對這份工作的喜愛,或者在公司內(nèi)遇到其他適合的機(jī)會,。
7.即將要離職,,提供最后的建言:許多過去不想說或不能說的話,到了離職之際,,或許可以攤開來一談,。但是也別誠實(shí)過了頭,成了批斗大會,。這時(shí)候更應(yīng)該不帶情緒,,心平氣和地提出自己的對于團(tuán)隊(duì)或組織的看法,。至于過去工作時(shí)的種種不愉快或抱怨,也不需在此一一數(shù)落,,才能留給所有人一個(gè)好印象,。