——題記

 

　　下筆之前突然有點(diǎn)想笑,，帶點(diǎn)自嘲的味道，做招聘3年了,，面試過(guò)成千上萬(wàn)的人，當(dāng)設(shè)想自己如果找工作去參加面試,，竟不知道如何應(yīng)對(duì),，心里頓時(shí)覺(jué)得空蕩蕩的，萬(wàn)千理論瞬間消散,，頭腦中空白一片,，也許這就是常言的“醫(yī)者不自醫(yī)”吧。

 

　　一,、上帝不是完全公平的,，“以貌取人”人之常性“天生我材必有用”“花瓶是做不長(zhǎng)久的”從小到大，老師,、家長(zhǎng)都在跟我們說(shuō),，不要太在意一個(gè)人的外表，要做一個(gè)有內(nèi)在修養(yǎng)的人,。漸漸的,，我們開(kāi)始有了這樣的潛意識(shí)，灰姑娘才是好的,，漂亮的也許是花瓶,�,？墒聦�(shí)呢？我們還是需要才貌雙全的,，內(nèi)外兼修的人,，有些崗位，更多的考慮也許就是外貌,，事實(shí)上就是個(gè)擺設(shè),。

 

　　面試之時(shí)，第一印象很重要,，第一印象指的是外貌,、聲音、舉止行為等,，而HR也是凡人,，有著愛(ài)美之心與審美的悅感，在沒(méi)有表現(xiàn)出內(nèi)涵的時(shí)候,，還是要注重外在的,。想必大家都看過(guò)古裝里的才子，“文高八斗”卻“言行輕狂”,，傲視一切,，結(jié)果在那懷才不遇，用自己的才華抒發(fā)壯志難酬,，用不到為自己,、家人與社會(huì)能創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值意義的事情上。

 

　　面試初印象謹(jǐn)記三點(diǎn)：

 

　　1,、根據(jù)應(yīng)聘崗位與公司特性,，著裝合理（切勿一套職業(yè)裝穿遍天下）；2,、語(yǔ)氣,、語(yǔ)態(tài)中要謙卑和藹，可問(wèn)很多問(wèn)題,，但不能語(yǔ)出輕狂,，別把面試官弄的不開(kāi)心（閻王好見(jiàn)，小鬼難纏）,；3,、舉止端莊，商務(wù)禮儀要到位（初次見(jiàn)面,，可以熱情,，別太自來(lái)熟）。

 

　　二,、筆試攔路虎,，面試小前奏

 

　　技能測(cè)試,、性格測(cè)試，是筆試的兩大類(lèi),，部分崗位有很高的專(zhuān)業(yè)性,、理論性，沒(méi)有一定的基礎(chǔ)理論往往是無(wú)法勝任的,，現(xiàn)在的性格測(cè)試更是高端大氣上檔次,，在電腦面試之后就會(huì)安排網(wǎng)絡(luò)測(cè)試。很多應(yīng)聘者很無(wú)奈,，往往還沒(méi)見(jiàn)到面試官就over了,，出師未捷身先死，關(guān)鍵還死不瞑目,，不知道自己到底哪里有問(wèn)題,。

 

　　學(xué)過(guò)心理學(xué)的我對(duì)這個(gè)大概的解釋一下，如果應(yīng)聘者聰明的話,，可以通過(guò)性格測(cè)驗(yàn)的問(wèn)題與崗位匹配需要達(dá)到的要求進(jìn)行分析,，哪類(lèi)問(wèn)題是測(cè)試的哪方面的潛意識(shí)與特質(zhì)，從而進(jìn)行針對(duì)性的回答,，不能過(guò)分實(shí)事求是,，但也不能過(guò)分強(qiáng)求，有的工作需要合適的性格,。

 

　　三,、面試斗法，十八般武藝樣樣”精通“

 

　　Star這是我習(xí)慣用的面試方法,，應(yīng)用“STAR”技巧進(jìn)行有效面試可分三步走,，首先建立素質(zhì)模型，即公司的用人標(biāo)準(zhǔn),；其次根據(jù)具體招聘崗位招聘要求,，從素質(zhì)模型中選擇適當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)作為面試階段的主要考察內(nèi)容,，并依照崗位具體要求設(shè)計(jì)面試題庫(kù),，為面試做好準(zhǔn)備；最后在面試中需有效提問(wèn)和追問(wèn),，獲取所需要的真實(shí)信息,。總之,，面試官要注意真實(shí)的事件一定是一個(gè)完整的“STAR”,，事件的背景、任務(wù),、行動(dòng),，以及結(jié)果都很清楚,，而且行動(dòng)必須符合背景和任務(wù)，且保證其確實(shí)對(duì)所達(dá)成的結(jié)果具有貢獻(xiàn),。同時(shí),，在應(yīng)聘者對(duì)行為事件的描述中要清晰地體現(xiàn)出主體“我”所做的工作，而不是籠統(tǒng)的“我們”,。

 

　　所謂樣樣通,，不如一樣精，很多招聘的書(shū)上會(huì)介紹各種面試方法,，什么行為錨定法,，壓力面試，能力面試等等,，各有其特點(diǎn),，招聘面試不是說(shuō)方法越多越有效，而是方法用好越有效,，選擇適合自己的2-3種面試方法,，多實(shí)戰(zhàn)，用精用透,，用到爐火純青,，方能修成正果。再推薦給大家一種面試方式,，與其說(shuō)是面試,，我更理解為聊天，BEI面試法（行為事件訪談法）,，結(jié)合STAR,，用起來(lái)效果很贊。

 

　　四,、面試最難問(wèn)題

 

　　面試時(shí),，有2個(gè)問(wèn)題很重要，幾乎每個(gè)人面試時(shí)都會(huì)被問(wèn),，一是自我介紹,，二是離職原因，對(duì)于一場(chǎng)面試的結(jié)果,，百分之八十取決于這2個(gè)問(wèn)題的答案,。為啥？因?yàn)樽晕医榻B,，體現(xiàn)了一個(gè)人的自我認(rèn)知與總結(jié)的能力,，語(yǔ)言表達(dá)的能力，邏輯思維的能力；離職原因中可以看出一個(gè)人的價(jià)值取向,，求職動(dòng)機(jī),，內(nèi)在的事業(yè)驅(qū)動(dòng)力，甚至包含個(gè)人的道德修養(yǎng)與人品,。

 

　　所以面試的時(shí)候千萬(wàn)別忽視這2個(gè)問(wèn)題,，如果求職面試，那就務(wù)必準(zhǔn)備好,，如果招聘面試,，要做好筆錄，不要遺漏重要的信息點(diǎn),。我見(jiàn)過(guò)有些很傻很天真的的求職者,，問(wèn)到自我介紹與離職原因時(shí)，回答的就是“簡(jiǎn)歷上有”,，真讓我不知道如何接下去問(wèn),。

 

　　五、薪酬談判,，內(nèi)在的博弈

 

　　一般來(lái)說(shuō),，面試看中一個(gè)人是相當(dāng)激動(dòng)的，而且談薪酬這個(gè)環(huán)節(jié),，搞不好就會(huì)功虧一簣,，讓之前的努力都付諸東流。

 

　　薪資談判開(kāi)始之時(shí),，先要壓低對(duì)方的薪資期望,，利用語(yǔ)言、表情等技巧,，讓對(duì)方不要有過(guò)高的期望值,，其次在把這個(gè)話題的決定權(quán)轉(zhuǎn)移至領(lǐng)導(dǎo)那邊，通過(guò)這樣多樣化的方式,，詢(xún)問(wèn)探知應(yīng)聘者的最低薪資要求,。

 

　　接下來(lái)就是由HR進(jìn)行判斷，花這個(gè)錢(qián)是否值得招這個(gè)人,，當(dāng)然也可以讓他回去,，過(guò)幾天等回復(fù)，這個(gè)需要很好的把握,，即不讓看重的人流失,，也不能被動(dòng)的抬高薪資,。當(dāng)真正錄用時(shí),，往往在薪資要求上增加一點(diǎn)點(diǎn)，讓其得到滿意,，同時(shí),，宣導(dǎo)公司的福利等政策,，加深他的認(rèn)知，提升他的滿意度,。

 

　　關(guān)于薪酬談判,，技術(shù)含量很高，有需要后期再做實(shí)際案例分享吧,。

 

　　總結(jié)：面試實(shí)質(zhì)就是一場(chǎng)聊天,，別看的太重，也別看的太輕,，考驗(yàn)的是HR的察言觀色,！