總經(jīng)理：一個公司或者一個事業(yè)部的終極BOSS,，他的老大可能是老板、事業(yè)群總經(jīng)理,、董事會,，但是銷售線的事情到他這里就是終點了。

 

　　銷售部經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面主持銷售工作的指揮,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理,，匯報上級為：總經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理：負(fù)責(zé)全國某一片區(qū)的銷售工作一般全國分為八個大區(qū)。匯報上級為：銷售部經(jīng)理省級經(jīng)理：負(fù)責(zé)一個行政省的銷售工作,。匯報上級為大區(qū)經(jīng)理,。匯報上級為直屬大區(qū)經(jīng)理。

 

　　區(qū)域經(jīng)理：負(fù)責(zé)省內(nèi)幾個城市的銷售工作,，匯報上級直屬省級經(jīng)理,。

 

　　城市經(jīng)理：負(fù)責(zé)一個城市的銷售工作。對于大城市,，會有幾個城市經(jīng)理負(fù)責(zé)不同區(qū)域或者渠道,。

 

　　業(yè)務(wù)主任（主管）：負(fù)責(zé)城市內(nèi)某一渠道、區(qū)域,、客戶群、關(guān)鍵大客戶等,。

 

　　業(yè)務(wù)代表：負(fù)責(zé)具體客戶具體銷售動作,，客戶滲透、客情維護,，銷售回款、庫存管理,、陳列,、訂貨,、促銷,，管理促銷員等促銷督導(dǎo)：負(fù)責(zé)管理規(guī)定數(shù)目或者區(qū)域的促銷員,，招牌,、培訓(xùn)、監(jiān)管,、激勵、調(diào)整,。

 

　　促銷員：負(fù)責(zé)一個或幾個客戶的直接銷售,，直接面對消費者。現(xiàn)狀在還要兼任某些商場員工的角色,。

 

　　全國KA經(jīng)理：負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)現(xiàn)代渠道（大型連鎖商場）的銷售工作,，匯報上級是銷售部經(jīng)理大區(qū)KA經(jīng)理：負(fù)責(zé)大區(qū)內(nèi)現(xiàn)代渠道的銷售工作，一般負(fù)責(zé)KA客戶總部的合同,，新品,、促銷洽談工作，具體到門店的落實,，需要從省級經(jīng)理到業(yè)務(wù)代表的一條線配合,。匯報對象全國KA經(jīng)理。

 

　　渠道經(jīng)理：負(fù)責(zé)某一區(qū)域的耨一渠道銷售工作,。匯報上級大區(qū)經(jīng)理,。

 

　　二,、通常全國銷售大區(qū)的劃分（部分公司稍有調(diào)整）

華東大區(qū)：上海市,、江蘇省,、浙江省、安徽省,、臺灣省

華南大區(qū)：廣東省,、香港行政區(qū)、澳門行政區(qū),、廣西自治區(qū),、海南省、福建省

華北大區(qū)：北京市,、天津市,、河北省、山東省,、山西省,、內(nèi)蒙古自治區(qū)

華中大區(qū)：湖南省、湖北省,、江西省,、河南省

 

　　東北大區(qū)：遼寧省、吉林省,、黑龍江省

 

　　西北大區(qū)：陜西省,、甘肅省、寧夏自治區(qū),、新疆自治區(qū)

西南大區(qū)：重慶市,、四川省、貴州省,、云南省,、西藏自治區(qū)

　三、快速消費品通常的渠道

 

　　渠道：是指商品從廠家到達(dá)消費者手中的經(jīng)過各個商業(yè)單位虛擬通道,。

 

　　現(xiàn)代渠道（KA渠道）：由國際連鎖大型商場,、國內(nèi)區(qū)域連鎖大型商場、連鎖便利店,、大型購物中心配屬超市為主的產(chǎn)品銷售通道,。例如：沃爾瑪、步步高,、永輝,、7-11、吉之島,、華潤萬家的ole超市,。

 

　　傳統(tǒng)渠道：經(jīng)銷商→ 批發(fā)商 →士多店（小賣部）

BC渠道：除了KA賣場之外的連鎖或者單店的中型超市，通常由專業(yè)經(jīng)銷商經(jīng)營。零售業(yè)發(fā)展趨勢這個渠道的銷售能力逐年消減,，份額逐年被KA商場吞噬,。

 

　　餐飲渠道：各個酒樓、飯店,、大排檔,、燒烤檔、西餐廳為銷售終端的通路,。

 

　　夜場渠道：酒吧、KTV,、夜總會,、洗浴中心、舞廳,、影院為銷售終端的通路,。

 

　　團購渠道：以政府、企業(yè)集中采購的渠道,。

 

　　特殊渠道：學(xué)校,、車站、機場,、監(jiān)獄,、食堂構(gòu)成的封閉或者半封閉通路。

 

　　四,、快速名詞解釋

 

　　1,、終端類

 

　　SKU :最小庫存、銷售單位（還當(dāng)他是條形碼的去面壁十分鐘）DM：快訊,、海報,、宣傳單頁、傳單

 

　　TG：堆頭,、堆箱,、形象堆的商品展示，

 

　　End:端架,，貨架兩端,，是銷售最好的兩個位置。

 

　　貨架陳列：商品在貨架上正常陳列,。

 

　　特殊陳列：包括：堆頭陳列,、端架陳列、關(guān)聯(lián)陳列,、戶外陳列,。

 

　　關(guān)聯(lián)陳列：商品擺放至非本品類，確實可以產(chǎn)生銷售的地方，例如：花生醬擺在面包貨架,、巧克力擺在紅酒貨架,。

 

　　POP：店內(nèi)、店外懸掛,、張貼的宣傳優(yōu)惠價格和促銷活動的海報,。

 

　　特價：短時期內(nèi)低于正常價的價格。一般不超過30天,。

 

　　生動化：就是通過有效的環(huán)境規(guī)劃,、氣氛營造、商品陳列等手段使企業(yè)的產(chǎn)品在末端渠道即售點能夠吸引消費者光臨,、刺激消費者的購買欲望,，最終促成消費者購買，實現(xiàn)整體銷售的迅速提升,。

 

　　條形（barcode）:用以表示一定商品信息的國際上通用的符號,。一般印制在商品外包裝上，是黑白相間的條紋圖案,。

 

　　店內(nèi)碼：商場超市內(nèi)部對商品的一種編碼,，

 

　　生鮮條碼：稱重商品的價格條碼，由電子磅秤重時打印出來,。

 

　　拉排面：商品沒有全部擺滿貨架的時候,，利用先進先出原則，將商品向前排列,，使排面充盈,，豐滿。

 

　　促銷：促銷是運用各種短期性的刺激工具,，刺激消費者和中間商快速和或較大量地購買一種特定產(chǎn)品或服務(wù),。促銷屬于推廣手段中的一種。

 

　　理貨：理貨是企業(yè)在產(chǎn)品銷售終端的店面銷售的一種督促和促進行為,，方法是通過企業(yè)的業(yè)務(wù)人員定期拜訪來達(dá)成,。在拜訪時需要對企業(yè)在該銷售網(wǎng)點的產(chǎn)品進行銷售登記，統(tǒng)計銷量及庫存的信息,，以便及時地進行補貨,，在理貨時需要幫助銷售網(wǎng)點保持產(chǎn)品的擺放，陳列及活化,，目的是讓產(chǎn)品能夠順利地達(dá)成銷售,。

 

　　路線管理：在理貨操作當(dāng)中，業(yè)務(wù)人員的拜訪需要按一定的路線順序,，以便能夠節(jié)省時間和更全面地照顧到所有銷售網(wǎng)點的一種行為,。

 

　　導(dǎo)購：導(dǎo)購是企業(yè)在銷售終端設(shè)立的銷售人員對自己的產(chǎn)品進行推介，同時幫助消費者根據(jù)自己的需要合理地選擇適合產(chǎn)品的一種行為。

 

　　賣場活化：在產(chǎn)品陳列,、布置,、氣氛營造等方面進行生動化處理，這些處理注意的不僅是產(chǎn)品在賣場與宣傳工具之間的配合,，而更重要的是產(chǎn)品本身的擺放,，這能讓消費者產(chǎn)生不同的購買心態(tài)。

 

　　并板：把兩個或兩個以上卡板上的商品,，有條理地合并在一個卡板上,。

 

　　拾零：撿回顧客遺棄在各角落的零星商品。

 

　　收銀臺端架：收銀臺前面用來陳列貨物的貨架,。

 

　　先進先出：先進的商品先銷售,。

 

　　專柜：指精品區(qū)、煙灑區(qū)用來陳列貴重商品的玻璃柜,。

 

　　碼貨：堆放商品或擺放商品。

 

　　換檔：相連兩期快訊產(chǎn)品的更換,。相應(yīng)快訊商品的陳列,、價格要更換。

 

　　價格牌：用于標(biāo)示商品售價等內(nèi)容的標(biāo)識牌,。價格牌必須用公司設(shè)計的紙張用電腦打印,，不得手寫。

 

　　補貨：理貨員將缺貨的商品,，依照商品各自規(guī)定的陳列位置,，定時或不定時地將商品補充到貨架上去的作業(yè)。

 

　　缺貨：某商品的庫存為零,。

 

　　換貨：顧客或商場按有關(guān)規(guī)定將所購商品與商場（廠商）進行交換,。

 

　　試吃：對一些促銷食品等進行現(xiàn)場加工，并讓顧客現(xiàn)場品嘗,。

 

　　清貨：為清理商品余貨,，降價處理活動。

 

　　會員卡：會員資格的憑證,。

 

　　滯銷：指商品銷售效果不明顯或很難賣出的現(xiàn)象,。

 

　　暢銷：指商品銷售效果好或很易賣出的現(xiàn)象。

 

　　平銷：指商品銷售效果不好也不差,。

 

　　報廢：由于變質(zhì)或破包,、損壞而不能銷售，需按廢品處理的商品,。

 

　　消磁：在收銀過程中對貼記在商品上的防盜碼,，進行解除磁性的工作。

 

　　盤點：定期對店內(nèi)商品進行清點，以確實掌握該期間的經(jīng)營績效及庫存情況,。

 

　　庫存：指尚未銷售出去的商品,。

 

　　贈品：為刺激銷售，對購買一定量所售商品的顧客,，給予饋贈定量的商品,。

 

　　訂單號碼：向供應(yīng)商要貨的每批訂貨單的編號。

 

　　負(fù)庫存：賬面上的銷量大于賬面上的庫存量,，通常因為電腦輸入的錯誤,、丟失損壞等所致。

 

　　坪效：指單位面積的銷售額,。

 

　　米效：指超市貨架上,，銷售面直線長度上的，每米的銷售額,。

 

　　商品周轉(zhuǎn)率：商品平均銷售額除以平均庫存額,。

 

　　商品庫存周期：商品平均庫存額除以平均銷售額，以日計算,。超市面上一般用商品庫存周期,，來控制資金使用率，加強商品銷售時間的控制,。

 

　　貨架：商場內(nèi)主要存放商品的區(qū)域,，它使顧客購物有規(guī)可循，體現(xiàn)商場的經(jīng)營模式,。貨架可劃分為銷售區(qū),、展示區(qū)、存貨區(qū),。

 

　　銷售單位：賣給顧客的一個商品數(shù)量,，一個銷售單位可有不同數(shù)量包裝。

 

　　價格標(biāo)簽：貼于對應(yīng)商品處,，包括：商品編號,、商品說明、產(chǎn)地,、規(guī)格,、等級。

 

　　復(fù)合包裝：供應(yīng)商將幾個商品放在一起,，作為一個銷售單位的包裝,。

 

　　沖動購物：超出計劃處的購物行為。

 

　　展示品：銷售樣板,，應(yīng)完整,，可運轉(zhuǎn),、清潔、安全,。

 

　　冷藏柜：用來陳列需要冷藏令品的冷柜,，溫度在0℃—5℃。

 

　　冷凍柜：用來陳列需要冷凍食品的冷柜,，溫度在﹣18℃以下,。

 

　　保鮮庫：用來儲存需冷藏的食品的冷庫，儲存肉類溫度在0℃,、蔬菜溫度在10℃以下,。

 

　　促銷車：專門用來在超市中展示、試吃等活動的車子,。

 

　　團購：一次性大量購物,。

 

　　高庫存：商品庫存與銷售量差異過大。產(chǎn)生原因：過季商品,、訂貨不準(zhǔn),、價格過高、特殊情況,、問題商品,。

 

　　2、通路與渠道類

 

　　一級市場：一級市場相對于企業(yè)的產(chǎn)品而言,，就是企業(yè)的重點市場，這個市場特點是需求比較旺盛,。

 

　　二級市場：二級市場是僅次于一級市場的市場,。

 

　　推廣：是啟發(fā)消費者需求，并讓其對某個產(chǎn)品產(chǎn)生欲望的一項工作,。

 

　　渠道助銷：顧名思義就是幫助渠道成員進行銷售和一種行為,。一般采用的方法是：企業(yè)派人幫助一級或二級渠道成員更快的分銷產(chǎn)品，讓渠道成員對產(chǎn)品更有信心,，從而達(dá)成更高熱情的銷售狀態(tài),。

 

　　捆綁銷售：在賣一個產(chǎn)品的時候，搭售另外一個產(chǎn)品,；或者在賣一個產(chǎn)品的時候送一個產(chǎn)品,；或者在賣一個產(chǎn)品的時候把這個產(chǎn)品的相關(guān)產(chǎn)品放在一起，組合成一個產(chǎn)品系列進行兜售的,，這都屬于捆綁銷售行為,。

 

　　讓利促銷：是在銷售一個產(chǎn)品的過程中，以低于原有價格銷售的一種行為,。讓利促銷不僅發(fā)生在企業(yè)對渠道成員的經(jīng)營業(yè)務(wù)當(dāng)中,，還會發(fā)生在賣場,。企業(yè)一般會利用年節(jié)、淡旺季的轉(zhuǎn)換進行產(chǎn)品的讓利促銷,。

 

　　廣告獎勵：廣告獎勵多發(fā)生在企業(yè)對經(jīng)銷商的營銷行為當(dāng)中,，經(jīng)銷商是企業(yè)在一個區(qū)域的代言人，不僅負(fù)責(zé)這個區(qū)域的銷售,，還要擔(dān)負(fù)這個區(qū)域的市場建設(shè),，所以，企業(yè)會利用廣告獎勵的行為來促進經(jīng)銷商更多的銷售產(chǎn)品和更好的建設(shè)和完善市場,。廣告獎勵的方法會采用多種方式進行,，例如：銷售一定的量，獎勵一定金額的廣告費用,；或者采用廣告補貼的方法進行,；也有采用回款扣除的方式。

 

　　公關(guān)：公關(guān)行為不是我們通常意義上想象的人際關(guān)系的處理,，在營銷行為當(dāng)中,，公關(guān)行為發(fā)生在每個角落，比如：對經(jīng)銷商需要公關(guān),，對媒體需要公關(guān),；對業(yè)務(wù)人員需要公關(guān)；對消費者也需要公關(guān),；為了產(chǎn)品的銷售需要公關(guān),，為了品牌的提升也要公關(guān)；總之,，公關(guān)是企業(yè)日常經(jīng)營行為當(dāng)中不可缺少的內(nèi)容,。

 

　　現(xiàn)場促銷：現(xiàn)場促銷說的是售賣現(xiàn)場的促銷行為，一般采用現(xiàn)場摸獎,、刮獎,、買就送等方式。

 

　　掃街：在特定的區(qū)域市場內(nèi),，為達(dá)成產(chǎn)品全面鋪貨的目標(biāo),，對該區(qū)域內(nèi)所有零售店的鋪貨、展示和活化活動,。常用于市場已經(jīng)充分細(xì)分,、購買頻率相對較高的產(chǎn)品類別。方法是按照區(qū)域劃分成不同的片,，由業(yè)務(wù)人員按照區(qū)域的路線一家一家的進行拜訪和理貨,，目的是不漏掉一家店，所以稱之為掃街,。

 

　　深耕：根據(jù)產(chǎn)品的特點和消費者的購買習(xí)慣,，對各層次零售場所在鋪貨,、展示設(shè)計、作用設(shè)計,、目標(biāo)設(shè)計等方面的綜合衡量和設(shè)置工作,，以實現(xiàn)市場上產(chǎn)品的最佳位置的消費者接觸過程。常用于市場已經(jīng)充分細(xì)分,、購買頻率高的快速流轉(zhuǎn)品,。深耕的含義是每個層面的店都設(shè)定了不同的責(zé)任，一般情況很多小店企業(yè)是很難照顧到的,，所以,，深耕也可以理解為企業(yè)的責(zé)任增加。

 

　　粗放：相對深耕而言,，產(chǎn)品廠商不完全直接參與零售現(xiàn)場的銷售,，對銷售商的責(zé)任也不會設(shè)定更多，而是自然的流通,，方法是將產(chǎn)品通過經(jīng)銷商,、批發(fā)商等分銷渠道銷售，廠商一般不直接面對零售現(xiàn)場,。

 

　　理貨：理貨是指企業(yè)對產(chǎn)品銷售終端———店面銷售的一種督導(dǎo)和促進行為,，方法是通過企業(yè)的業(yè)務(wù)人員定期的拜訪來達(dá)成。在拜訪時需要對企業(yè)在該銷售網(wǎng)點的產(chǎn)品進行銷售登記,，統(tǒng)計銷售及庫存的信息,，以便及時補貨。在理貨時要幫助銷售網(wǎng)點保持產(chǎn)品的擺放,、陳列及活化,，目的是讓產(chǎn)品能夠順利地達(dá)成銷售。

 

　　末端展示：在銷售終端的產(chǎn)品擺放要以消費者的接受方式進行,，稱之為末端展示。要根據(jù)賣場的條件和消費者的感受總結(jié)擺放的規(guī)則和方法,，同時要考慮到產(chǎn)品的包裝元素,、訴求元素，以被消費者更容易看到和更方便地接受的原則進行展示,。

 

　　末端：末端也稱終端,，是銷售行為當(dāng)中和消費者直接接觸的最近距離，一般指賣場,。