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    人力資源管理的定義和意義是什么

    來源:時代光華 時間:2014-06-27
    核心提示:時代光華的專家通過資料整理,總結(jié)出人力資源管理有五種觀點:1.綜合揭示論2.過程揭示論3.現(xiàn)象揭示論4.目的揭示論5.實效揭示論關(guān)
     時代光華的專家通過資料整理,,總結(jié)出人力資源管理有五種觀點:
     
    1.綜合揭示論2.過程揭示論3.現(xiàn)象揭示論4.目的揭示論5.實效揭示論
     
    關(guān)于人力資源管理的定義,,資深獵頭顧問鐘克峰先生認為:人力資源管理,是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,,通過招聘,、甄選、培訓(xùn),、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化,。
     
    人力資源管理就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃,、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程,。
     
    另外一種說法
     
    人力資源管理,,就是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn),、組織和調(diào)配,,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,,同時對人的思想,、心理和行為進行恰當?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮人的主觀能動性,,使人盡其才,事得其人,,人事相宜,,以實現(xiàn)組織目標。
     
    根據(jù)定義,,可以從兩個方面來理解人力資源管理,,即:
     
    1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理,,就是根據(jù)人力和物力及其變化,,對人力進行恰當?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào),,使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機的結(jié)合,,使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。
     
    2.對人力資源內(nèi)在要素--質(zhì)的管理,。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,,對人的思想、心理和行為進行有效的管理(包括對個體和群體的思想,、心理和行為的協(xié)調(diào),、控制和管理),充分發(fā)揮人的主觀能動性,,以達到組織目標,。
     
    人力資源管理的具體任務(wù)
     
    源于傳統(tǒng)人事管理,而又超越傳統(tǒng)人事管理的現(xiàn)代人力資源管理,,主要應(yīng)包括哪些具體內(nèi)容和工作任務(wù)呢,?
     
    人力資源管理關(guān)心的是“人的問題”,其核心是認識人性,、尊重人性,,強調(diào)現(xiàn)代人力資源管理“以人為本”,。在一個組織中,圍繞人,,主要關(guān)心人本身,、人與人的關(guān)系、人與工作的關(guān)系,、人與環(huán)境的關(guān)系,、人與組織的關(guān)系等。
     
    目前比較公認的觀點是:現(xiàn)代人力資源管理就是一個人力資源的獲取,、整合,、保持激勵、控制調(diào)整及開發(fā)的過程,。通俗點說,,現(xiàn)代人力資源管理主要包括求才、用才,、育才,、激才、留才等內(nèi)容和工作任務(wù),。一般說來,,現(xiàn)代人力資源管理主要包括以下幾大系統(tǒng):
     
    1、人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,、決策系統(tǒng),;
     
    2、人力資源的成本核算與管理系統(tǒng),;
     
    3,、人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng),;
     
    4、人力資源的教育培訓(xùn)系統(tǒng),;
     
    5,、人力資源的工作績效考評系統(tǒng);
     
    6,、人力資源的薪酬福利管理與激勵系統(tǒng),;
     
    7、人力資源的保障系統(tǒng),;
     
    8,、人力資源的職業(yè)發(fā)展設(shè)計系統(tǒng);
     
    9,、人力資源管理的政策,、法規(guī)系統(tǒng),;
     
    10、人力資源管理的診斷系統(tǒng),。
     
    人力資源管理的意義
     
    人力資源管理的主要意義是:
     
    1.通過合理的管理,,實現(xiàn)人力資源的精干和高效,取得最大的使用價值,。并且指出:人的使用價值達到最大=人的有效技能最大地發(fā)揮,。
     
    2.通過采取一定措施,充分調(diào)動廣大基層員工的積極性和創(chuàng)造性,,也就是最大地發(fā)揮人的主觀能動性,。調(diào)查發(fā)現(xiàn):按時計酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力,就足以保住個人的飯碗,。但若充分調(diào)動其積極性,、創(chuàng)造性,其潛力可發(fā)揮出80%-90%,。
     
    3.培養(yǎng)全面發(fā)展的人,。人類社會的發(fā)展,無論是經(jīng)濟的,、政治的,、軍事的、文化的發(fā)展,,最終目的都要落實到人--一切為了人本身的發(fā)展,。目前,教育和培訓(xùn)在人力資源開發(fā)和管理中的地位越來越高,,馬克思指出,,教育不僅是提高社會生產(chǎn)的一種方法,而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法,。
     
     
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