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    您好,,培訓(xùn)師,!

    來源:三茅人力資源網(wǎng) 時(shí)間:2018-08-29 作者:李志勇
    核心提示:如何策劃一個(gè)教師節(jié)活動(dòng),既能激勵(lì)公司的內(nèi)訓(xùn)師,,又能向員工多多宣傳公司的培訓(xùn)工作呢,?
       大家好,我是一個(gè)小公司的培訓(xùn)專員,,公司的培訓(xùn)工作一般都由公司內(nèi)部的培訓(xùn)師來擔(dān)任,。最近,9月10日教師節(jié)即將到來,,我想策劃一個(gè)教師節(jié)活動(dòng),,既能激勵(lì)公司的內(nèi)訓(xùn)師,又能向員工多多宣傳公司的培訓(xùn)工作,。各位HR一起來聊一聊,,關(guān)于教師節(jié)大家都會(huì)做哪些活動(dòng)呢?應(yīng)該怎么做效果更好呢,?
     
      樓主這個(gè)想法真的是太好了,,值得點(diǎn)N個(gè)贊,。是啊,都是“師”,,教師就可以過自己的節(jié)日,,培訓(xùn)師為什么不可以,都是傳道授業(yè)解惑的工作,,強(qiáng)烈建議給樓主發(fā)“合理化建議”大獎(jiǎng),。不過,回過頭來,,要搞這樣一個(gè)活動(dòng),,達(dá)到“激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師,又向員工宣傳培訓(xùn)工作”的目的,,我認(rèn)為,,可以這樣來策劃一臺小型晚會(huì),主要方面如下:
     
      1,、主題
     
      晚會(huì)主題可以是“感謝培訓(xùn)師,,我們都學(xué)習(xí)”,意思是,,感謝內(nèi)訓(xùn)師們辛勤的培訓(xùn)和付出,,號召每個(gè)員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,、多出業(yè)績,。
     
      晚會(huì)現(xiàn)場前面可以掛“您好,培訓(xùn)師”的主題標(biāo)語,,周邊可以掛“學(xué)習(xí)力就是掙錢力”“學(xué)習(xí)才會(huì)進(jìn)步”“感謝培訓(xùn)師,,我們都學(xué)習(xí)”之類的橫幅,以烘托晚會(huì)氣氛,。
     
      2,、時(shí)長
     
      控制在1小時(shí)至1小時(shí)30分鐘內(nèi)比較合適,長了不容易找那么多有意義的內(nèi)容或節(jié)目來充實(shí),,短了,,對培訓(xùn)師的感謝以及號召大家都學(xué)習(xí)的意思又表達(dá)不完整。
     
      時(shí)間最好選擇在周末快下班前,,比如:9月8日(周六)16:30—18:00(假如18:00是正常下班),,如果是雙休就選在7日。
     
      3,、主持人
     
      建議由樓主自己擔(dān)任,,可以在其他部門找一位異性來搭檔。主持詞及串詞,,就由樓主自己編吧,。
     
      4,、參加人
     
      小公司嘛,可以全體員工參加,,當(dāng)然,,所有領(lǐng)導(dǎo)都參加為好,,注意將領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工的座位排好,,既要注意職位,也要注意滿足員工數(shù)量,。
     
      所以啊,,這樣的創(chuàng)意,是需要事先征得主要領(lǐng)導(dǎo)的同意的,。
     
      5,、主要節(jié)目
     
      這1小時(shí)左右的晚會(huì),要搞得有意義,,可以這樣來設(shè)置一些節(jié)目:
     
      1)領(lǐng)導(dǎo)講話,。
     
      主要講公司目前規(guī)模雖然不大,但我們重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,員工的能力提升得快,,公司的利潤和發(fā)展必須有保障,只要我們?nèi)巳俗⒅貙W(xué)習(xí),,尊重培訓(xùn)師的辛勤工作,,公司需要的各種人才就可以層出不窮,公司的未來必然會(huì)更輝煌,,可以講講公司對培訓(xùn)師重視的相關(guān)政策,,以及員工加薪升職時(shí)在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面的考核要求,借此機(jī)會(huì),,向所有培訓(xùn)師問好,,號召全體員工更加努力學(xué)習(xí)。
     
      2)文娛節(jié)目,。
     
      可以編排獨(dú)唱,、舞蹈、小品,、詩朗頌,、小合唱等,側(cè)重歌頌老師方面的內(nèi)容,,這樣的內(nèi)容非常多,,選擇面很大。
     
      3)穿插進(jìn)行,。
     
      向事先評選的優(yōu)秀培訓(xùn)師頒獎(jiǎng),、向培訓(xùn)師們獻(xiàn)上節(jié)日禮物,、公布新近聘任的內(nèi)訓(xùn)師名單、員工學(xué)習(xí)成長的典型案例自我分享等,。
     
      6,、費(fèi)用
     
      建議將費(fèi)用控制在1千元左右比較合適,當(dāng)然不包括發(fā)獎(jiǎng)在內(nèi),。
     
      主要是茶水,、標(biāo)語、部分服裝道具,、租借音響,、錄相、組織人員的小范圍聚餐等,,當(dāng)然,,公司如果能夠自行解決部分內(nèi)容,或者從簡解決,,費(fèi)用還是夠的,,畢竟是小公司嘛,不可能拿多少經(jīng)費(fèi)出來辦事,,當(dāng)然,,領(lǐng)導(dǎo)愿意是另一回事。
     
      7,、收尾
     
      當(dāng)然,,晚會(huì)結(jié)束,員工就與平時(shí)一樣正常下班,,各回各家,、各找各媽,公司不再另行安排車輛送達(dá),,需要安排清潔人員集中對現(xiàn)場打掃一下,,事后可以每人補(bǔ)貼50-100元。
     
      將租用,、搬用的物品歸還歸位,,錄制的晚會(huì)內(nèi)容存檔,并分享給其他部門和公司領(lǐng)導(dǎo),。
     
      8,、誠摯建議
     
      對培訓(xùn)師專門搞一個(gè)活動(dòng),不管大小,,只有領(lǐng)導(dǎo)重視并同意才可以進(jìn)行,。
     
      用晚會(huì)的形式來“激勵(lì)培訓(xùn)師、宣傳培訓(xùn)工作”,小公司的內(nèi)訓(xùn)師人員本就不多,,如果不是領(lǐng)導(dǎo)十分重視,,恐怕難以成行,但可以擇其部分來進(jìn)行,,比如:評選優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,,或者開一個(gè)全體員工大會(huì)以“表揚(yáng)內(nèi)訓(xùn)師并號召大家努力學(xué)習(xí)”等。
     
      如果是中大型公司,,還是應(yīng)當(dāng)對內(nèi)訓(xùn)師給予重視的,,為激勵(lì)更多有專業(yè)特長的人員加入培訓(xùn)師隊(duì)伍,號召全體員工重視培訓(xùn),、努力學(xué)習(xí),、提升綜合素質(zhì),,搞一臺晚會(huì)來慰問內(nèi)訓(xùn)師還是有必要的,。
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