大家好,，我是一個(gè)小公司的培訓(xùn)專員,，公司的培訓(xùn)工作一般都由公司內(nèi)部的培訓(xùn)師來(lái)?yè)?dān)任。最近,，9月10日教師節(jié)即將到來(lái),，我想策劃一個(gè)教師節(jié)活動(dòng)，既能激勵(lì)公司的內(nèi)訓(xùn)師,，又能向員工多多宣傳公司的培訓(xùn)工作,。各位HR一起來(lái)聊一聊，關(guān)于教師節(jié)大家都會(huì)做哪些活動(dòng)呢,？應(yīng)該怎么做效果更好呢,？
樓主這個(gè)想法真的是太好了，值得點(diǎn)N個(gè)贊,。是啊,，都是“師”，教師就可以過(guò)自己的節(jié)日,，培訓(xùn)師為什么不可以,，都是傳道授業(yè)解惑的工作，強(qiáng)烈建議給樓主發(fā)“合理化建議”大獎(jiǎng),。不過(guò),，回過(guò)頭來(lái)，要搞這樣一個(gè)活動(dòng),，達(dá)到“激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師,，又向員工宣傳培訓(xùn)工作”的目的，我認(rèn)為,，可以這樣來(lái)策劃一臺(tái)小型晚會(huì),，主要方面如下：
1、主題
晚會(huì)主題可以是“感謝培訓(xùn)師,，我們都學(xué)習(xí)”,，意思是,，感謝內(nèi)訓(xùn)師們辛勤的培訓(xùn)和付出，號(hào)召每個(gè)員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,、多出業(yè)績(jī)。
晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)前面可以掛“您好,，培訓(xùn)師”的主題標(biāo)語(yǔ),，周邊可以掛“學(xué)習(xí)力就是掙錢力”“學(xué)習(xí)才會(huì)進(jìn)步”“感謝培訓(xùn)師,，我們都學(xué)習(xí)”之類的橫幅,，以烘托晚會(huì)氣氛。
2,、時(shí)長(zhǎng)
控制在1小時(shí)至1小時(shí)30分鐘內(nèi)比較合適,，長(zhǎng)了不容易找那么多有意義的內(nèi)容或節(jié)目來(lái)充實(shí)，短了,，對(duì)培訓(xùn)師的感謝以及號(hào)召大家都學(xué)習(xí)的意思又表達(dá)不完整,。
時(shí)間最好選擇在周末快下班前，比如：9月8日（周六）16：30—18：00（假如18：00是正常下班）,，如果是雙休就選在7日,。
3、主持人
建議由樓主自己擔(dān)任,，可以在其他部門找一位異性來(lái)搭檔,。主持詞及串詞，就由樓主自己編吧,。
4,、參加人
小公司嘛，可以全體員工參加,，當(dāng)然,，所有領(lǐng)導(dǎo)都參加為好，注意將領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工的座位排好,，既要注意職位,，也要注意滿足員工數(shù)量。
所以啊,，這樣的創(chuàng)意,，是需要事先征得主要領(lǐng)導(dǎo)的同意的。
5,、主要節(jié)目
這1小時(shí)左右的晚會(huì),，要搞得有意義，可以這樣來(lái)設(shè)置一些節(jié)目：
1）領(lǐng)導(dǎo)講話,。
主要講公司目前規(guī)模雖然不大,，但我們重視培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，員工的能力提升得快，公司的利潤(rùn)和發(fā)展必須有保障,，只要我們?nèi)巳俗⒅貙W(xué)習(xí),，尊重培訓(xùn)師的辛勤工作，公司需要的各種人才就可以層出不窮,，公司的未來(lái)必然會(huì)更輝煌,，可以講講公司對(duì)培訓(xùn)師重視的相關(guān)政策，以及員工加薪升職時(shí)在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面的考核要求,，借此機(jī)會(huì),，向所有培訓(xùn)師問(wèn)好，號(hào)召全體員工更加努力學(xué)習(xí),。
2）文娛節(jié)目,。
可以編排獨(dú)唱、舞蹈,、小品,、詩(shī)朗頌、小合唱等,，側(cè)重歌頌老師方面的內(nèi)容,，這樣的內(nèi)容非常多，選擇面很大,。
3）穿插進(jìn)行,。
向事先評(píng)選的優(yōu)秀培訓(xùn)師頒獎(jiǎng)、向培訓(xùn)師們獻(xiàn)上節(jié)日禮物,、公布新近聘任的內(nèi)訓(xùn)師名單,、員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的典型案例自我分享等。
6,、費(fèi)用
建議將費(fèi)用控制在1千元左右比較合適,，當(dāng)然不包括發(fā)獎(jiǎng)在內(nèi)。
主要是茶水,、標(biāo)語(yǔ),、部分服裝道具、租借音響,、錄相,、組織人員的小范圍聚餐等，當(dāng)然,，公司如果能夠自行解決部分內(nèi)容,，或者從簡(jiǎn)解決，費(fèi)用還是夠的,，畢竟是小公司嘛,，不可能拿多少經(jīng)費(fèi)出來(lái)辦事,，當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)愿意是另一回事,。
7,、收尾
當(dāng)然，晚會(huì)結(jié)束,，員工就與平時(shí)一樣正常下班,，各回各家、各找各媽,，公司不再另行安排車輛送達(dá),，需要安排清潔人員集中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)打掃一下，事后可以每人補(bǔ)貼50-100元,。
將租用,、搬用的物品歸還歸位,，錄制的晚會(huì)內(nèi)容存檔,，并分享給其他部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。
8,、誠(chéng)摯建議
對(duì)培訓(xùn)師專門搞一個(gè)活動(dòng),，不管大小，只有領(lǐng)導(dǎo)重視并同意才可以進(jìn)行,。
用晚會(huì)的形式來(lái)“激勵(lì)培訓(xùn)師,、宣傳培訓(xùn)工作”，小公司的內(nèi)訓(xùn)師人員本就不多,，如果不是領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，恐怕難以成行，但可以擇其部分來(lái)進(jìn)行,，比如：評(píng)選優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,，或者開一個(gè)全體員工大會(huì)以“表?yè)P(yáng)內(nèi)訓(xùn)師并號(hào)召大家努力學(xué)習(xí)”等。
如果是中大型公司,，還是應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師給予重視的,，為激勵(lì)更多有專業(yè)特長(zhǎng)的人員加入培訓(xùn)師隊(duì)伍，號(hào)召全體員工重視培訓(xùn),、努力學(xué)習(xí),、提升綜合素質(zhì)，搞一臺(tái)晚會(huì)來(lái)慰問(wèn)內(nèi)訓(xùn)師還是有必要的,。
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