不少朋友覺得我在汽車之家干10年,，如今出來創(chuàng)業(yè),，一定有很多什么特別的心得、秘籍什么的,，其實沒有,，只有一些干著干著想明白的道理，分享給大家,，希望給大家干了不少年還沒琢磨明白,，或者是大學(xué)剛畢業(yè)的朋友，一些幫助,，讓大家盡早想明白自己的路,。

 

　　以下是我覺得我想明白的道理，也許僅僅適用于我,，不代表適用所有人：

 

　　起步：

 

　　你需要原始起步欲望

 

　　我早年間玩航模,、之后玩速降車、單板滑雪,、上大學(xué)時候因為各種倒買倒賣的就開上了自己的吉利豪情車,，所以,，我當(dāng)時明白一點，由愛好切入某個事,，比較容易,，且有激情，正好到時候有了去汽車之家的機會,，并且當(dāng)時這個行業(yè)（汽車網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)）也屬于競爭很弱的初級階段,，于是，我就明白,，“要干的比同行好”,，你們丫懶了吧唧的試駕會完了不寫文章，我寫,，類似這樣的,，我要比你好的很簡單的原始欲望，刺激著我加班,、刺激著不睡覺夜里寫,，其實是個很初級、很弱的原始欲望,，并且運氣很好,，因為當(dāng)時競爭太弱了，你一個人當(dāng)天夜里寫完白天試駕會的體驗,，你就是全中國第一個了,，絕對沒人你跟你爭，所以,，瞬間,，個人的能力、用戶認(rèn)可,、廠商刮目相看等等就接踵而來,。

 

　　所以，總結(jié)第一點,，一個人最原始起步想干好干漂亮一個事的時候,，一定有個原始起步欲望，是啥,，你自己摸索適合你自己的,，因為你不可能要求一個大學(xué)剛畢業(yè)、初入社會的朋友,，就有什么遠大理想,，這個太難了，并且不現(xiàn)實,。

 

　　這樣的原始欲望,，不會讓你感覺到剛開始的創(chuàng)業(yè)啊,、剛起步工作很苦逼，因為各種付出都是自己心甘情愿的,，和公司給我壓力或者要求無關(guān),，甚至像我在汽車之家剛起步的1-2年，公司層面,、李想層面其實并沒有很殘忍的要求說：你及編輯們,，必須當(dāng)天夜里寫出來試駕文章，這種工作要求,，完全屬于自己要求的結(jié)果,，所以，干活并不累,，心里也不煩,，這為了以后高興、順利,、良性心態(tài)工作打下了很好的基礎(chǔ)。

 

　　進階：

 

　　需要一個蹦一蹦也摸不到,，努3-5年也許能達到的目標(biāo)當(dāng)你過了最原始起步階段之后,，如果你在起步階段養(yǎng)成了良好積極的心態(tài)的話，接下來,，你會繼續(xù)給自己畫餅,，基本物質(zhì)、社會地位,、工作模式和流程都穩(wěn)定了,，往往很多人就消沉了，就變成一般人了,，這也是為啥,，很多大學(xué)畢業(yè)學(xué)生，耗不過2年,，就沒啥激情的很現(xiàn)實寫照,，少了什么？少了進一步自己給自己畫餅的能力,。

 

　　起步的欲望,，往往隨著工作和接觸事，強度就下降了,，人天生是懶惰的,，一旦刺激強度下降，就沒那么多激情投入工作了,，各種爛事就隨著而來,，和同事嚼舌根子說謠言啊,、覺得各種不滿意啊，人一下就傻逼了,。

 

　　能干出來的人啥樣,？過了起步欲望后，你必須建立自己更強壯的下一級欲望,，蹦一蹦也摸不到,，努個3-5年也許能碰到，這樣級別的目標(biāo),，因為你一旦有了這個目標(biāo),，人的腦子都不傻，就會自己拆分現(xiàn)在的情況,，審時度勢的分析,，我這么做下去3-5年能不能實現(xiàn)這個目標(biāo)、我所在公司這么下去3-5年能不能實現(xiàn)我的目標(biāo),？一旦分析結(jié)果有了,，那是離職換工作、還是繼續(xù)在這個公司努力做好,，這個結(jié)論就有了,、甚至包括是不是該出去創(chuàng)業(yè)，等等,，結(jié)論也就有了,。

 

　　我跟你說，就上面這段話,，你別看很容易啊,，等你真的花半天兒琢磨完，且得出自己的結(jié)論之后,，恭喜你,！你已經(jīng)超越市面上90%的人了，真的,！沒夸張,，我這些年里里外外也經(jīng)歷過了上千個同事了，很多都是,，22,，進公司，晃晃悠悠,，干著50-65分之間的工作輸出,，突然有一天發(fā)現(xiàn)自己30歲，我操，怎么就30了,！時間一晃就沒了,，如果能在大學(xué)畢業(yè)后2年左右，給自己定個下階段目標(biāo)和分析現(xiàn)狀,，能做到這個,，就已經(jīng)很不錯了。

 

　　我琢磨了下,，我得是在汽車之家工作了4-5年之后（大學(xué)畢業(yè)后就入汽車之家了）,，才給自己明確的下個階段目標(biāo)，如果我能再早個1-2年給自己建下階段目標(biāo),，我一定比現(xiàn)在出色,。

 

　　再進階：

 

　　繼續(xù)拆分

 

　　上面說了，你能建立目標(biāo),，能基于目標(biāo)對自己現(xiàn)狀分析,，已經(jīng)不錯了，但是這還不能讓你達到未來的目標(biāo),，接下來該怎么做,？拆分你的目標(biāo)到實際行動中。

 

　　例如：我分析了,，TM我們這公司,、這行業(yè)，干一輩子達不到我那個目標(biāo),，我想換行業(yè)，那你就得對你想換的行業(yè)進行分析,，做準(zhǔn)備,，否則，哪可能說換就換,。

 

　　再例如：我分析了,，我公司未來發(fā)展不錯，我繼續(xù)在這里干也能實現(xiàn),，那我就得明白,，我通過怎么良性的用好公司資源，來實現(xiàn)個人目標(biāo),，當(dāng)然了,，大家看清楚，我說的是良性用好公司資源,，而不是惡性的,，良性的意思，也就是肯定先為公司好、讓公司得到收益,，同時實現(xiàn)個人目標(biāo),，具體你可以拆分,，我現(xiàn)在崗位需要做到啥樣、我需要晉級到什么職務(wù)，等等,，如果這些都琢磨清楚了，大概怎么用勁兒,，你自己心里也就明白了,，到時候，所有的一切加班,、努力,、付出，你就明白,，都是為了你自己目標(biāo)服務(wù),，和公司對你要求無關(guān)，因為自我要求是高于公司要求的,。

 

　　這種行為叫做：在乎,。但是實際上在乎的是自己的目標(biāo)，我只有在乎,，才能實現(xiàn)自己目標(biāo),。我不是干癟、傻帽的,、心不甘情不愿的執(zhí)行公司的行為,，我是為自己在乎。

 

　　這時候,，你會發(fā)現(xiàn),，有自己目標(biāo)的人，在乎的程度和細節(jié),，比沒有目標(biāo)的多很多,，并且你還會發(fā)現(xiàn)，基本上這時候,，你應(yīng)該能在這個公司干了4-5年了,，只要這個公司不是迂腐傻逼企業(yè)，在當(dāng)個頭頭的,，都是有目標(biāo)的,，他們比一般沒目標(biāo)的更在乎，所以,，都成了管理者,。

 

　　我再給大家舉個例子：我在汽車之家編輯部，死命要求，一汽-大眾中間必須有個橫扛,、要求iPhone 等設(shè)備的書寫必須P大寫和官網(wǎng)保持一致。這種看似很較真的行為,，放在一些基層員工眼里，根本不知道為什么,，就知道所謂的公司事逼,、有個事逼人韓路事逼，但是實際上,，這是在乎，就是因為你個人對個人要求不高,，你個人不在乎,，結(jié)果公司在乎的細節(jié)凌駕于你了,，你就很痛苦，但是如果你是個自我驅(qū)動有目標(biāo)的人,，你放心,，你在乎的細節(jié)肯定比公司多,，那時候，你就是引領(lǐng)者,，引領(lǐng)者肯定或者比被驅(qū)動者舒服多了,。

 

　　回頭看：

 

　　其實你感覺沒怎么著,，但是你已經(jīng)超過很多人了因為有目標(biāo)，你做事就會比其他人多積極那么一點點,，你也會偷懶，但是因為有目標(biāo),，你知道啥事該偷懶,、啥事不能偷懶,、因為有目標(biāo),，你也辦錯事,，但是因為你平時在乎,，周圍人會給與你更多的理解和容讓，因為人家知道你有目標(biāo),，你不是故意的，下次你會更好,。這時候，你其實并沒覺得你痛苦的付出多少超越一般人的努力,，但是實際上，你的各種潛移默化的行為，已經(jīng)在每個1%上比一般人多了那么一丟丟,，時間過去了幾年，你不痛苦著就超越了很多一般人,。

 

　　資源論：

 

　　你的一舉一動都牽動著你的未來

 

　　因為有目標(biāo),，你自己會評估你的行為會讓別人怎么看待,，別人會容忍你哪些行為,，但是哪些行為是一定會影響你的。

 

　　我舉例：我這個人也喜歡嘴巴爽，我也經(jīng)常微博和同行打架,，但是我自己心里明白,，和同行打架撐死了是被人理解為汽車之家忠實看門狗，見別人咬,。但是,，大家觀察,，這N年了，我從來沒在微博上說任何一個關(guān)于汽車之家的不字,，任何一丟丟對公司和公司的負(fù)面情緒,，完全沒流出來，難道我是圣人,？汽車之家是這么完美,？肯定不是？對吧,，肯定公司對我,、我對公司都會有不滿意和看法,，但是那么一絲一絲,，我也沒流露出,，這就是我判斷的絕對不能說的部分,，這會極大的影響一大片我的讀者,、我的公司,、我的同行,、我未來的其他仕途的前景，這種事,，公司內(nèi)部解決最好,，拿去公開平臺宣泄自己情緒,，簡直就是傻逼中的戰(zhàn)斗機,，對解決問題沒有任何幫助,，還會毀了自己在別人眼里的忠誠,。

 

　　在汽車之家的時候，我還教育過我的一個哥們，這哥們是公司足球隊的,，球隊有自己規(guī)矩,，為了出成績，很嚴(yán)格考勤,，我這個兄弟,，幾個月不去訓(xùn)練。這種看似無所謂的事，很多人覺得,，不就是球隊訓(xùn)練么,？業(yè)余啊，無所謂啊,，但是關(guān)鍵是,，里面幾十個人,，人家去，你不去,，人家看著你的行為,，現(xiàn)在是不影響，未來有一日,，你自己單干了，你去找誰一起合作,，人家曾經(jīng)聽說你這個人幾個月不去訓(xùn)練,，這明顯不靠譜啊，于是就沒合作機會。這是很多人經(jīng)常犯的問題，很多小細節(jié)無所謂,，各種無所謂,，結(jié)果,，機會和資源就是在你身邊圍繞，你不在乎,，都留給別人了,。

 

　　事是做給自己舒服的，在你沒能徹底經(jīng)濟,、社會地位獨立之前,，你做的事,，還是很大程度論證你這個人的靠譜度,，誰也不喜歡和不靠譜的合作,，誰都希望和靠譜的合作,，怎么就靠譜？人與人沒法那么深入的交往,，都是看那么幾件事就給了結(jié)論,。你甚至沒機會給人解釋，你看起來這個不在乎,、這個操蛋行為是你零星的小問題,，你正經(jīng)事上很靠譜，你沒機會解釋,，因為大家會認(rèn)為,，一個靠譜人，所有行為都是靠譜,，你個別行為不靠譜,，你正經(jīng)事也不會靠譜,。于是,，機會就都丟了P的了。

 

　　所以,，別怕,，機會總是有的

 

　　綜合上面所述，我結(jié)論部分再解疑一個很普遍心態(tài)：

 

　　就是我是個屌絲,，我按韓路說的,，工作2年，設(shè)定了目標(biāo),，我現(xiàn)在一窮二白,，肯定不能創(chuàng)業(yè)、公司前景也還不錯,，也不能換工作,，但是我現(xiàn)在是最基層，TM我似乎怎么努,，也努不到我目標(biāo)�,。�

 

　　針對這種情況請參考第5條資源論那條,，如果目標(biāo)有了,，但是現(xiàn)階段職級職務(wù)還沒到閾值，產(chǎn)生不了爆點讓你加速通向目標(biāo)，那你就做好手里的事,，積攢你的資源和口碑,。

 

　　假如你是個基層小員工，你同級5個同事,，上一級領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)坑很穩(wěn),，似乎就無望了？其實不是,，你每個事別別人都干好5%,，任何公司都是動態(tài)在變的，哪怕不變,，你上級領(lǐng)導(dǎo)也有個生病,、調(diào)崗的可能吧，到時候公司層面肯定首先考慮從下是否能升上來一個,，考慮范疇肯定就是以平時的點點滴滴為證據(jù),，相對來說從矬子里拔將軍，來當(dāng)小組長,，其實,，最基層員工，平時的最基本工作都是為了向周圍人和公司證明,，你的價值和能力,，有朝一日有機會落下來時候，你比別人多拿5%的努力,，就會在別人眼里比其他只能做到60分的高那么一丟丟,，于是機會來了。

 

　　結(jié)語：

 

　　總之一點：設(shè)定好自己目標(biāo),，每一個行為都奔向自己目標(biāo)去,，在乎每個細節(jié)，因為這樣才能積累你的口碑,，口碑積累是為了獲取到更多資源和更多人的認(rèn)可及幫助,，只有資源和積累足夠，你才能順利奔向目標(biāo),。

 

　　別TM什么都不在乎,，一抬頭30了、再抬頭40了,、再抬頭80了,，最后連給自己選墓地，還得算計著平米單價,，那咱們這碳基生物活著幾十年,，真TM沒勁,！