管理故事：
“最近,，幾乎每天晚上都有同伴被貓吃掉,！大家想想辦法來對付那只貓吧！”有天晚上,，老鼠們這樣商議著,。
“當(dāng)然有。我有個好主意,！我們把鈴鐺掛在貓的脖子上就行了,。”
“對呀！這樣只要一聽到鈴鐺響,，就知道是貓來了,。”
“真是個好主意！”老鼠們非常高興地一致表示贊成,。
“現(xiàn)在只要在貓的脖子上掛上鈴鐺,，我們就不必再擔(dān)心了�,？墒�,，誰去替可怕的貓掛上鈴鐺呢？”
“哦,！我怕,，我不要！”
“我也不行,！”
最后,，這個辦法并沒有執(zhí)行。
管理感悟：
這則寓言一方面告訴我們制定出來的方法要切實(shí)可行,，另一方面也告訴我們老鼠們商議出來的方法之所以沒有執(zhí)行,，一個關(guān)鍵的原因還在于每個老鼠都害怕去執(zhí)行,，換句話說，他們認(rèn)為自己沒有責(zé)任去執(zhí)行,，認(rèn)為不是非做不可的事情,，自己能力不夠就可以退縮。
看來,，為了讓你的員工在做事情的時候不相互推諉,，你應(yīng)該學(xué)會用責(zé)任來激勵你的員工，讓他們自覺地去完成某項(xiàng)任務(wù),。
�,。ㄔ瓨�(biāo)題：管理故事：給貓掛鈴）
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