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    為何唐僧是領導而孫悟空是打工仔,?

    時間:2013-04-17
    核心提示: 小時候讀西游記總有一個疑問——那個唐僧那么無能,為什么孫悟空非要帶著他去取經呢,?如果孫悟空自己去取經,,不就麻煩少多了么?后來長大了,,工作了,,先被人領導,,之后又領導別人,,總算明白了,原來唐僧領導孫悟空是有道理的,,如果不是這樣,取經這項偉大的事業(yè)就不能成功了,。唐僧究竟有什么東西,,是孫悟空沒有的呢,?究竟是什么因素讓唐僧是一個領導,而孫悟空只是一個打工仔呢,?
       小時候讀西游記總有一個疑問——那個唐僧那么無能,為什么孫悟空非要帶著他去取經呢,?如果孫悟空自己去取經,不就麻煩少多了么,?后來長大了,,工作了,先被人領導,,之后又領導別人,總算明白了,,原來唐僧領導孫悟空是有道理的,如果不是這樣,,取經這項偉大的事業(yè)就不能成功了,。唐僧究竟有什么東西,是孫悟空沒有的呢,?究竟是什么因素讓唐僧是一個領導,而孫悟空只是一個打工仔呢,?
     
      1,、“崇高信念”
     
      第一個東西,唐僧有,,而孫悟空沒有的是“崇高信念”,。唐僧在自己的崇高信念面前,丟掉性命都不會眨眼,,而孫悟空就不會了,,他能力很強,,但是他沒有堅定不移的信念,,多次打退堂鼓,。沒有信念的人,就不能給別人以信心,,就不能給別人以動力,,遇到困難就容易退縮,領導者都膽怯了,,退縮了,團隊就會散掉,;而信念不夠崇高也不行,自私自利的信念,,小富即安的信念,,都讓別人離你而去。我們對比一下水滸里的宋江,,一個沒有崇高信念的人,,最后被招安了,,他的最高理想就是這樣,,所以他就葬送了他的團隊,。
     
      現(xiàn)在有些企業(yè)家總是抱怨員工忠誠度不足,,剛剛學會點業(yè)務,就跳槽了,,剛剛結交幾個客戶,,就自己去開公司了,。這當然有社會的因素,有員工本身的原因,,但是企業(yè)家也要自己檢討一下自己,,你自己是否有崇高的信念,。一個企業(yè)的終極目標是為老板創(chuàng)造更多的利潤,,并留下最多的錢給他的子女,;而另一個企業(yè)的終極目標是為社會提供更加優(yōu)質的產品和服務,企業(yè)家更是在去世之后把多數(shù)個人財產捐給社會,;請問哪一個更配擁有忠誠的員工,?
     
      2.“無能”也是一種領導者的財富
     
      第二個東西,唐僧有,,而孫悟空沒有的是“無能”,。“無能”也是一種領導者的財富!唐僧那么無能,,于是他就會欣賞有本事的人,,能夠包容能人們的其他缺點,才能找到三個有本事的徒弟來保護自己,。如果唐僧神通廣大,,孫悟空就不會愿意跟著他了,正是因為唐僧無能,,所以孫悟空就有了用武之地,,就使得他可以充分實現(xiàn)自己的價值,。
     
      我們看看能力很強的孫悟空,,他本人在花果山的徒子徒孫,,全部都是飯桶,,沒有一個有用的,。他本事太大,他就瞧不起其他有本事的人,,于是其他有本事的人就不喜歡跟著他。他自己太強,,他的團隊就變成一群飯桶,。西游記有一章,孫悟空和唐僧鬧翻了,,自己搞了一個假團隊打算去取經——幸好沒去,,要不然見到厲害的妖怪,,把孫悟空捉住,,誰去救他呢,?誰去搬救兵呢?他自己的團隊都是飯桶,,只好看著自己的領導送死,。而唐僧就不會,別看他什么都不會,,但是他卻很安全,。當年司馬懿抓住蜀國的小兵,,問他諸葛亮每天都干些什么,小兵想這個不算情報吧,,就說丞相凡是責罰20杖以上的軍法事宜,,都要親自監(jiān)督。司馬懿就知道了,,諸葛亮肯定會被累死,。——太能干的領導,敵人沒來,,自己就累死了,,而唐僧這個無能的長生肉,卻還能一直很安全,。
     
      中國很多企業(yè)都有一個非常能干的老板,,同時帶著一群飯桶員工。開始創(chuàng)業(yè)的時候,,為了生存,,可能是必須的,,但是一旦生存問題解決了,企業(yè)家就要考慮怎么給員工搭建讓他們發(fā)揮自己價值的平臺,同時去尋找那些彌補自己不足的員工,;而不是事必躬親,甚至在一些專業(yè)問題上不懂裝懂,,這樣一方面自己筋疲力盡,,忙于應付,自然沒有發(fā)展的余力,;另一方面,,員工也被矮化成“手腳”,,企業(yè)就陷入了發(fā)展瓶頸,。有些老板說,,不成呀,,我不放心呀,如果公司依賴于一個孫悟空,,萬一他使壞,,我怎么辦呀?呵呵,,緊箍咒呢?要建立制度約束——千萬別忘了這個,。
     
      3,、“仁德”
     
      第三個東西,唐僧有,,而孫悟空沒有的是“仁德”,。唐僧的仁德之心對妖怪都會憐憫性命,自然不會惡意算計自己的下屬,,克扣他們的工資,欺騙他們加班,,對他們進行洗。腦教育,,利用他們承擔法律責任,規(guī)避自身風險等等,唐僧雖然利用三個徒弟保護自己,,但是又絕對沒有惡意剝削他們的意思,,而是帶領他們一同努力,共同成長,,一起成功。最后,,唐僧的三個徒弟也都有了自己的成就,,唐僧沒有像趙匡胤一樣,“杯酒釋兵權”,,或者“飛鳥死,,走狗烹”。對比孫悟空,,他的這種意識就差遠了,,他后來成了斗戰(zhàn)勝佛,,而他花果山的猴子們呢,?還是一群猴子罷了,。
     
      日本有一家企業(yè),,把員工的父親們都請到公司里來和管理者座談,企業(yè)老板對所有管理者說,,當你們不知道該怎么對待自己的下屬的時候,就回想一下今天,,這些員工的父親把孩子托付給你們,,是希望你們可以教他們成長,帶領他們成功,。你們要想一想自己是否對得起這樣的托付,。
     
      中國的很多老板可能是受到了《資本論》的影響,認為做老板的只有剝削工人,,才能夠賺到錢,,而且理所應當?shù)恼J為資本的原始積累必須是骯臟的。其實,一個真正的領導是帶領員工創(chuàng)造新的價值,,帶領他們一同成功的,。國內有一個企業(yè)家曾自豪的說,我不想說我賺了多少錢,,我只想告訴各位,,我們創(chuàng)造了幾十個百萬富翁和千萬富翁,。
     
      4,、“人際關系”
     
      第四個東西,,唐僧有,,而孫悟空沒有的是——“人際關系”。唐僧的前生就是釋迦牟尼佛的弟子了,,而孫悟空天生地造的一個沒有任何關系網絡的石猴子,,雖然也拜了一個師父,但是和師兄弟關系都不好,,還被師父趕走了,;和牛魔王拜把子,,后來又鬧翻了;和東海龍王是鄰居,,還搶了人家的東西;和二郎神等一些天官天將是同事,,可是不給人家面子,,后來還大鬧天宮踢了很多人的屁股�,?傊�,,孫悟空的人際關系不大好,。
     
      而唐僧就不同了。他見到神仙就磕頭,,沒有任何仇家,。他不僅是如來佛的弟子,還是唐王李世民的拜把兄弟,。人神兩屆的高層關系他都有了。人際關系不僅僅是好,,而且還都是高層關系,,通天的關系呀,這樣的人做老板,,就會順風順水。
     
      社會是由人構成的,,這個地球如果沒有了人,一切財富,,一切物質都沒有任何意義,。人是這個世界上最本質的資源,是所有財富的創(chuàng)造者,。一個老板,,要懂得對外創(chuàng)造人際關系資源,,對內創(chuàng)造優(yōu)質人才資源,。
     
      唐僧比孫悟空多了什么東西呢,,那就是有崇高信念,無能但是懂得用人,,有仁德之心,具有良好的人際關系,,所以唐僧可以做領導,,來領導孫悟空,而孫悟空雖然是我們心目中的英雄,,但是他自己做不成偉大的事業(yè),,他必須要依靠一個唐僧一樣的領導來帶領,。從這個意義上看,,唐僧才是英雄,,至少應該是我們企業(yè)家崇拜的英雄。
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