在高興之余,,應(yīng)該認(rèn)真著手準(zhǔn)備你的面試了。只有比較高級的職位的面試時間會超過一個小時,,95%以上的職位的面試多數(shù)在30分鐘之內(nèi)完成,。面試官是一個還是多個都不重要,重要的是99%的面試形式都以談話為主,。再具體細(xì)分一下,,多數(shù)的談話都是以問答為主要形式的。
因此,,能否獲得面試機(jī)會依靠的是簡歷這種文字表達(dá)技巧,、排版表達(dá)方式,而面試依靠的就是說話,。
時刻要牢記的是,,面試是以銷售為核心的主要活動。要銷售的產(chǎn)品就是你自己,,與潛在客戶談話的核心目的就是在問答中通過說話來展示產(chǎn)品的優(yōu)勢以及可能的不足,。不過,首先要透徹了解面試官想從你這里了解到什么,,然后,,才是有針對性的準(zhǔn)備。
還是讓我們先看電影吧,�,!禩he Pursuit of Happyness》,中文譯名為《當(dāng)幸福來敲門》,。故事取材于美國著名黑人投資專家克里斯—加德納(Chris Gardner)的真實人生經(jīng)歷,。經(jīng)濟(jì)蕭條時期,因為事業(yè)失敗,、窮困潦倒而無家可歸的他,,卻還得擔(dān)起撫養(yǎng)兒子的重?fù)?dān),。為了兒子的未來,他重新振作,,處處向機(jī)會敲門,,終于皇天不負(fù)苦心人,最后成為一個成功的投資專家,。過程中支持他咬緊牙關(guān)的最大動力,,除了寶貝兒子外,就是他始終相信:只要今天夠努力,,幸福明天就會來臨,。也許潦倒落魄真的是人生的必經(jīng)階段,而幸福,,卻在某個角落靜靜看著,,等待你的成熟長大,然后在苦難的盡頭告訴你,,堅持和努力過的人啊,,你贏了!綜合來看,,這個電影講的是勵志,,然而,電影的中文名稱卻沒有給觀眾什么勵志的印象——只要在家里等待就可以了,,幸福自然會來敲門的,。
請讀者一定要重新看這個電影,,因為,,你一定可以看到主人公加德納在117分鐘的影片中,共奔跑了14次,,總時間為9分鐘,。這足以驗證了美國原文的電影名稱中的英文詞匯,pursuit這個詞語的精準(zhǔn)譯法應(yīng)該是追逐,。按照我的意見,,這個電影應(yīng)該譯為《追逐幸福》,。幸福是追來了,,幸福也是依靠智慧獲得的,當(dāng)然,,幸福也是依靠說話得到的,。且看加德納在面試中的表現(xiàn)。
加德納經(jīng)過重重考驗,、種種艱辛,,終于獲得了添惠投資公司的面試機(jī)會,。添惠成立于1924年,當(dāng)時是股票經(jīng)紀(jì)人公司,,摩根斯坦利成立于1935年,,1997年,添惠收購了摩根斯坦利,,但是保留了摩根斯坦利的名字,,添惠是一家比摩根斯坦利要成功多了的公司。然后不幸的是,,一貫衣冠楚楚,、西裝領(lǐng)帶的加德納面試時卻穿著破爛的衣服,在走過公司辦公室區(qū)域的時候,,在到處都是穿著整齊,、西服領(lǐng)帶的人的辦公室環(huán)境中,他從內(nèi)心感到了不自在,。在完全沒有外在衣著掩護(hù)下,,他如何能夠得到這樣一個絕對的白領(lǐng)的工作呢?
A
面試就是說話的戰(zhàn)爭,,說話就是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的生產(chǎn)力,。如下就是這段精彩的面試對話,面試官一共四位,。請讀者在觀賞這個片段的時候不要忽略加德納的穿著,,他走進(jìn)面試室,主動打招呼:“我叫克里斯,。加德納,,早晨好!”邊說,,邊陸續(xù)主動向面試官伸出手,,并向每一個人都介紹一次:“我叫克里斯。加德納,,很高興見到你,。
”我叫克里斯。加德納,,見到你是我的榮幸,。“此時,他已經(jīng)走到了四位面試官的對面,,隔著桌子開始敘述:”我在門口等面試的時候,,坐了半個小時,就是想應(yīng)該講一個什么故事,,來解釋來面試的我居然穿成這個樣子,。我想這樣的故事(此時,,他主動坐在了應(yīng)聘者應(yīng)該坐的那個位子上)應(yīng)該能夠體現(xiàn)一個人的素質(zhì),我推測你們一定會尊重這樣的素質(zhì),,比如執(zhí)著,、刻苦或者團(tuán)隊合作這樣類似的優(yōu)秀品質(zhì),遺憾的是,,我想不到任何這樣的故事,。事實就是事實,我因為沒有交汽車罰款單而被拘留一夜……“
B
”停車罰款單,?“面試官之一重復(fù)著他的話,,并笑出聲,表示有一點滑稽,。加德納接著說:”早晨,,我從波克警察局一路跑來的……“此時,主面試官發(fā)話:”在被拘留前,,你正在干什么呢,?“
加德納:”我在為房間刷漆。“
主面試官:”那么,,你身上的衣服現(xiàn)在干了嗎,?“
加德納:”應(yīng)該是吧。“
主面試官:”杰森說你非常有決心和毅力,。“
杰森插話:”他拎著一個重40磅什么新鮮發(fā)明在我們辦公樓前徘徊了一個多月呢,。“
主面試官:”他還說你很聰明。“
加德納:”我同意他的判斷,。“
主面試官:”你真的想學(xué)學(xué)這個行業(yè),?“
加德納:”沒錯,先生,,我想學(xué)學(xué)這個行業(yè),!“
C
主面試官:”你已經(jīng)開始自學(xué)了嗎,?“
加德納:”絕對的,,已經(jīng)開始了。“
此時,,主面試官轉(zhuǎn)向杰森問到:”杰森,,你見過克里斯。加德納幾次,?“
杰森:”不記得了,,不過肯定不止一次呀。“
主面試官:”他穿成過這個樣子嗎,?“
杰森:”沒有過,,一直都是西服,、領(lǐng)帶,整整齊齊的,。“
主面試官轉(zhuǎn)回對加德納,,一邊翻閱眼前的簡歷,一邊問道:”在班里是第一名,?中學(xué)也是,,高中也是?“
加德納:”是的,,先生,。“
主面試官:”班上有多少學(xué)生?“加德納:”12個,。“接著補(bǔ)充了一句:”那是一個小城,。
主面試官將手里的紙張放下,失望的樣子嘟囔道:“原來是這樣,。”
加德納搶先一句:“不過,,在海軍雷達(dá)兵我也是第一,那個班有20個人呢,。”
主面試官手里拿著鉛筆在眼前的紙上隨意涂鴉,,心不在焉,也沒有正眼看加德納,。
D
加德納:“我能說一點我的想法嗎,?我是這樣一種人,如果你問的問題我不知道答案,,我會誠實地說不知道,,但我發(fā)誓的是,我肯定知道如何找到答案,,并且,,最終我確實肯定會找到答案。
這樣的人您滿意嗎,?
此時,,主面試官抬起頭,皺著眉,,提高音調(diào)問:”克里斯,,如果有一個應(yīng)聘者連正經(jīng)的襯衣都沒有穿,而我卻錄取了他,,你會怎么解釋呀,?“
加德納稍微沉思,迅速回答:”那他肯定是穿了絕對優(yōu)雅的褲子,!“
他的這個回答引發(fā)了主面試官以及另外三個面試官的笑聲,,是一種自發(fā)的,、仿佛聽到了機(jī)智的笑話一樣的笑聲。
僅僅三分五秒的對話,,就讓加德納通過了面試,,獲得了實習(xí)的機(jī)會。
面試是一問一答的彼此說話的過程,,所有機(jī)智的語言一定來自透徹的思考,。以上對話中處處體現(xiàn)了加德納對一切事物透過表面的一種深刻思考,并完全駕馭了事物的本質(zhì),。
且看A,,先發(fā)制人的策略。
面試不僅對應(yīng)聘者來說是一個挑戰(zhàn),,對面試官來說也是挑戰(zhàn),,因為要與陌生人說話,而且,,要討論許多嚴(yán)肅的話題,。因此,無論是否有著裝的壓力,,要做到每一次面試的前三秒主動開口,,主動介紹自己,并問候?qū)Ψ�,,消除陌生人之間的一點隔閡的主要責(zé)任在應(yīng)聘者,。當(dāng)然,加德納的智慧是自然而然地引導(dǎo)到我方不利的要點,,并將不利的地方說出來,。當(dāng)你面試的時候有任何不舒服的時候,一定牢記找機(jī)會說出來,,說出來有兩個好處,,一個是讓自己卸掉心理負(fù)擔(dān),任何為難只要勇敢地讓自己說出來,,其實就不是什么大事了,。其次,說出來的另外一個好處就是獲得對方的同情,、好感,。因為,主動將自己不利的地方說出來體現(xiàn)了坦誠,,并體現(xiàn)了對對方的信任。在加德納的話中,,更加技巧的是,,他還延伸了自己對面試官的理解,,比如面試官肯定認(rèn)同有執(zhí)著精神、刻苦行為以及具有團(tuán)隊合作意識是優(yōu)秀的品質(zhì),,而加德納主動講出他知道這是最重要的素質(zhì),,這就等于讓面試官感覺到眼前這個應(yīng)聘者應(yīng)該是具備這個素質(zhì)的。
讓自己鍛煉一下主動與陌生人說話的能力,,并且讓自己的話語里包括如下兩點:讓聽者認(rèn)為你具備良好的素質(zhì),,同時,讓聽者開懷一笑,,理解眼前對你不利的處境,。
比如這樣一句話:”我覺得現(xiàn)在競爭這么激烈,每一個應(yīng)聘者肯定都具備企業(yè)所需要的優(yōu)良的素質(zhì),,比如團(tuán)隊精神,、肯于吃苦,而且任勞任怨,。不過,,這些品質(zhì)在短時間內(nèi)卻不容易證明,如果面試后,,我仍然在外面等著,,等到你們面試完門口所有的應(yīng)聘者后,我將外面的椅子擺好,、地面打掃干凈,,就能夠證明我具備肯于吃苦的精神了嗎?當(dāng)然,,甚至到最后,,并不像電影中好人有好報的場景,現(xiàn)實中你們還沒有錄用我,,不過,,下一次面試,我仍然堅持這么做,,這算不算任勞任怨呢,?“
聽了這樣一席話,你認(rèn)為聽者心中會如何評價你呢,?
再看B,,在面試過程中,要找機(jī)會讓對方認(rèn)為你是一個果斷的,、值得信賴的人,,一個說到就能夠做到的人,那就找機(jī)會重復(fù)對方的話,當(dāng)對方是在認(rèn)可你的某個觀點的時候,,你要用對方用的同樣的詞匯再說一遍,,而且要用肯定的語氣,這樣可以使對方能夠信任你說的話,。請注意,,許多應(yīng)聘者在面試時經(jīng)常使用”可能“”也許“”好像“”差不多“”大概“”覺得“等模糊的詞匯,這些都是讓別人對你說的話不放心的詞匯,。需要平時用心鍛煉,,徹底刪除自己語言中的這些不確定性的、模棱兩可的詞匯,。
以上的C,,在面試中要保持清醒,那就是通過對面試官行為的觀察來調(diào)整自己語言的角度,、力度,。
當(dāng)看到面試官已經(jīng)失去興趣的時候,主動將話題拉回來,,在面試前,,你要對這種場景做準(zhǔn)備。比如,,你可以說:”是不是我剛才回答的內(nèi)容沒有讓您滿意,?不過,我是這樣一個人,,如果這一次我沒有讓你滿意,,那么,我不會放棄,,我會執(zhí)著地去學(xué)習(xí),,一定可以從一個新人成長為一個職場上有競爭力的員工,因此,,肯定可以贏得您的滿意,。行動上讓您滿意,比語言上讓您滿意更重要,,您滿意嗎,?“請認(rèn)真品味加德納在影片中的對話。
最后,,D片段,。是一種處理復(fù)雜問題的技巧。就是把握對方語言中的邏輯,,更換語言中的元素,,從而在邏輯上保持一致性,。既然對方談的是襯衣,那當(dāng)然可以談褲子,。邏輯上一致,,才會引發(fā)對方發(fā)自內(nèi)心的笑意,,從而贏得了這一次面試,。
試一試,比如,,如果面試官問你:”如果我們沒有錄用你,,你將會如何?“你可以這樣回答:”沒有錄用我,,那么你們一定錄用了別人,,那么,我就要找到那個人,,并向他學(xué)習(xí)我不具備的優(yōu)點,。“”我們發(fā)現(xiàn),你沒有這個行業(yè)的經(jīng)驗,。你有相關(guān)的經(jīng)驗嗎,?“”我沒有經(jīng)驗,那我一定也沒有條條框框,,反而能夠創(chuàng)新,,經(jīng)驗也會抑制創(chuàng)新的。“
當(dāng)年,,在惠普董事會最后決定是否錄用卡莉,。費奧瑞娜的一次面試中,董事會成員問道:”從你的簡歷中看到,,你不懂IT技術(shù),。“卡莉說:”我看了一下,惠普懂技術(shù)的人很多吧,,不缺我一個人必須要懂技術(shù),,不懂技術(shù),就一定有時間懂管理了,。“
耐心品味,!面試是一場心理較量,對方要了解你的本質(zhì),、你的競爭力,;你要了解到對方如何理解競爭力、對方到底在乎應(yīng)聘者什么品質(zhì),,并努力通過講話表達(dá)你具備這些品質(zhì),。一切都是通過說話實現(xiàn)的,,說話就是生產(chǎn)力。