沒有什么是天生適合的
“適合”這個詞很有意思，第一個字叫做“適”,，代表主動的適應,，第二個字才是“合”，代表匹配度,。很多人只看到了“合”,，卻沒有看到所有的“合”都需要“適”的過程,。
舉例，一個剛出生的嬰兒適合什么工作?答案是,，不知道,。因為這個嬰兒需要在后天發(fā)展出他的性格、興趣,、能力,、價值觀等等，需要尋找職業(yè)機會,，嘗試和冒險,，總結和反思。
這種發(fā)展到什么時候停止呢?因人而異,。我唯一知道的是,，它一般不會在職業(yè)的前三年定型，甚至會持續(xù)10年以上,。
人的生命不是機器零件,，必須契合職業(yè)的齒輪;也不是一把鎖，只能配一把職業(yè)的鑰匙,。生命更像是流動的水,，可以因環(huán)境而變化成不同的形狀，并在這個過程中去改變環(huán)境,。
對于職業(yè)而言,，大多數(shù)的情況是，我們要去“適”,，才能達到“合”的狀態(tài),。
什么讓我們失去了發(fā)展的態(tài)度，而希望一勞永逸呢?是壓力,、對不確定性的恐懼,、完美主義、對失敗的擔憂等等,。
不適是成長的機會
如果你是一名職場新人,，工作3年以內，在職業(yè)中產生了“不適感”,，那么我要恭喜你,，你正在成長。
哈佛幸福課的老師泰勒·本·沙哈爾將人的成長分為三個區(qū),，他以運動舉例,，舒適區(qū)的運動量太少，達不到訓練目標;拉伸區(qū)能讓自己的肌肉拉伸,，提升成績;損傷區(qū)是過度訓練,，會導致身體受損無法恢復,。他認為最好的成長既不是在舒適區(qū)，也不是在損傷區(qū),，而是在拉伸區(qū),，而在這個區(qū)域，一定是有輕微不適感的,。
為了說明這個觀點，我們進一步來區(qū)分幾個名詞——
所謂“不適”是指“不舒服”的感覺,，這種感覺往往是由環(huán)境變化引起的,，比如從學校到職場，就是一個角色,、規(guī)則的巨大轉變;
所謂“不適應”指的是,，你對于“不適感”缺乏“應對”能力;
所謂“適應能力”指的是，你對于變化的環(huán)境引發(fā)的“不適感”的“應對”能力,。
這種“適應能力”,，不是一味地委曲求全，而是象水一樣的靈活,，充滿彈性,。
從這個角度上說，“適應能力”越強的人,，能找到的“適合”的職業(yè)選項越多,。但很多人搞反了，他們希望通過找到一個“適合”的工作讓自己“適應”,，以至于“舒適區(qū)”越來越小,，降低了自己的適應能力。而更好的策略是,，提升自己的“適應能力”來擴大自己的舒適區(qū),，讓自己擁有更多“適合”的選項，然后再選擇其中“最適合的”,。
如果總躲在自己的“舒適區(qū)”,，是無法獲得成長的。正如一些小病可以增加我們的免疫力,，而一直生活在無菌實驗室中的人,，才是最危險的。
從更大的范圍看,，生物也正是在“物競天擇,，適者生存”的法則中不斷進化。你覺得達爾文進化論中的“適者”是“適合”的物種,，還是“適應能力強”的物種?我認為后者比前者更重要,。
適合主義的風險
只講“適合”不講“適應”的人,，往往只要求職業(yè)適合他，卻沒有想過自己如何適應職業(yè),。他們往往是責任的逃避者,。
只講“適合”不講“適應”的人，往往沒有看到適合也是有匹配程度的,，而不是一個絕對的概念,，你只能找到相對的適合，卻永遠無法達到絕對的適合,。
只講“適合”不講“適應”的人,，往往是“靜止的”、“固定化思維”的人,，而看不到自己的特質和職業(yè)都是在不斷發(fā)展的,。他們認為：只要找到一個完美的對象，就可以“王子和公主從此過上了幸福的生活,。”他們追求“門當戶對”,，卻往往讓自己陷入了“高不成低不就”的尷尬中。
在他們的內心中,，往往有這樣一些假設：
這個世界上一定有一個跟我的特質絕對匹配的職業(yè);
我的特質(興趣,、能力、價值觀)永遠不會發(fā)生變化,，職業(yè)也不會發(fā)生變化;
找到這個職業(yè)就意味著成功,、幸福，而且沒有不適感;
這個更能帶給我成功和幸福的職業(yè),，我現(xiàn)在就有能力進入它;
尋找這個職業(yè)的代價,，小于適應現(xiàn)有職業(yè)的代價。
仔細思考這五點假設,，你會發(fā)現(xiàn),，它們都不是真的。尤其是在你的能力和資源都還不足的階段,，如果堅持尋找“最適合”,，你會發(fā)現(xiàn)可能有以下的風險：
你發(fā)現(xiàn)你找到的每個職業(yè)都不能100%匹配，于是你又陷入糾結中;
你的能力太弱,，再加上競爭激烈,，你想要進入的公司和職業(yè)暫時還不想要你;
即使進入了，你發(fā)現(xiàn)還是有很多你不適應的地方,，你會再次感覺“不適合”;
為了找到這個職業(yè),，你兜兜轉轉好幾家公司，職業(yè)生涯沒有積累;
HR看到你經常換工作，感覺你不穩(wěn)定,，不敢聘用你,。
如果你能接受以上的風險和代價，并有你的解決之道,，那就去尋找“最適合”的職業(yè)吧,。畢竟，每個人都有權利和責任選擇自己的路,。
適合還是適應?
如果你現(xiàn)在能力和資源充足,，是職場中的明星——那么，請忘了這篇文章吧!
要“適合”還是要“適應”,，根本上取決于你跟社會環(huán)境,、職業(yè)環(huán)境的權力對比，到底是你的力量強,，還是環(huán)境的力量強。
最后,，有幾個建議：
第一,，為追求幸福而離開，而不是逃避痛苦而離開,。
不要因為現(xiàn)有工作“不適合”而離開,，而要因為找到了“更適合”的工作而離開，前提是對那個“更適合”的工作做更充分的了解,。
第二,，制定拉伸區(qū)的目標，而非焦慮區(qū)的目標,。
適應往往是循序漸進的,，而不是突變的。很多人因為“不適合”而跳槽往往是因為給自己制定的目標過高,，而環(huán)境又無法達到,。比如一年內升職，兩年賺夠百萬等等,。通過了解
第三,，尋求導師、伙伴的支持,。
很多時候我們不是壓力太大,，而是支持太少;很多時候不是支持太少，而是我們從不主動尋求支持,。
第四,，用你的方式去適應環(huán)境。
焦慮感跟我們的能力不足有關，而能力不足者很多沒有意識到自己性格中的潛在優(yōu)勢,。舉例來說,，如果一個內向者遇到一個外向的領導，會被評價為不主動,、缺乏溝通等等,。事實上，內向者心思縝密,，有很強的文字溝通能力,，他們在溝通前需要提前做準備。所以他完全可以通過郵件的方式主動與領導進行溝通,，來改變他人的看法,。
舉例，一個剛出生的嬰兒適合什么工作?答案是,，不知道,。因為這個嬰兒需要在后天發(fā)展出他的性格、興趣,、能力,、價值觀等等，需要尋找職業(yè)機會,，嘗試和冒險,，總結和反思。
這種發(fā)展到什么時候停止呢?因人而異,。我唯一知道的是,，它一般不會在職業(yè)的前三年定型，甚至會持續(xù)10年以上,。
人的生命不是機器零件,，必須契合職業(yè)的齒輪;也不是一把鎖，只能配一把職業(yè)的鑰匙,。生命更像是流動的水,，可以因環(huán)境而變化成不同的形狀，并在這個過程中去改變環(huán)境,。
對于職業(yè)而言,，大多數(shù)的情況是，我們要去“適”,，才能達到“合”的狀態(tài),。
什么讓我們失去了發(fā)展的態(tài)度，而希望一勞永逸呢?是壓力,、對不確定性的恐懼,、完美主義、對失敗的擔憂等等,。
不適是成長的機會
如果你是一名職場新人,，工作3年以內，在職業(yè)中產生了“不適感”,，那么我要恭喜你,，你正在成長。
哈佛幸福課的老師泰勒·本·沙哈爾將人的成長分為三個區(qū),，他以運動舉例,，舒適區(qū)的運動量太少，達不到訓練目標;拉伸區(qū)能讓自己的肌肉拉伸,，提升成績;損傷區(qū)是過度訓練,，會導致身體受損無法恢復,。他認為最好的成長既不是在舒適區(qū)，也不是在損傷區(qū),，而是在拉伸區(qū),，而在這個區(qū)域，一定是有輕微不適感的,。
為了說明這個觀點，我們進一步來區(qū)分幾個名詞——
所謂“不適”是指“不舒服”的感覺,，這種感覺往往是由環(huán)境變化引起的,，比如從學校到職場，就是一個角色,、規(guī)則的巨大轉變;
所謂“不適應”指的是,，你對于“不適感”缺乏“應對”能力;
所謂“適應能力”指的是，你對于變化的環(huán)境引發(fā)的“不適感”的“應對”能力,。
這種“適應能力”,，不是一味地委曲求全，而是象水一樣的靈活,，充滿彈性,。
從這個角度上說，“適應能力”越強的人,，能找到的“適合”的職業(yè)選項越多,。但很多人搞反了，他們希望通過找到一個“適合”的工作讓自己“適應”,，以至于“舒適區(qū)”越來越小,，降低了自己的適應能力。而更好的策略是,，提升自己的“適應能力”來擴大自己的舒適區(qū),，讓自己擁有更多“適合”的選項，然后再選擇其中“最適合的”,。
如果總躲在自己的“舒適區(qū)”,，是無法獲得成長的。正如一些小病可以增加我們的免疫力,，而一直生活在無菌實驗室中的人,，才是最危險的。
從更大的范圍看,，生物也正是在“物競天擇,，適者生存”的法則中不斷進化。你覺得達爾文進化論中的“適者”是“適合”的物種,，還是“適應能力強”的物種?我認為后者比前者更重要,。
適合主義的風險
只講“適合”不講“適應”的人,，往往只要求職業(yè)適合他，卻沒有想過自己如何適應職業(yè),。他們往往是責任的逃避者,。
只講“適合”不講“適應”的人，往往沒有看到適合也是有匹配程度的,，而不是一個絕對的概念,，你只能找到相對的適合，卻永遠無法達到絕對的適合,。
只講“適合”不講“適應”的人,，往往是“靜止的”、“固定化思維”的人,，而看不到自己的特質和職業(yè)都是在不斷發(fā)展的,。他們認為：只要找到一個完美的對象，就可以“王子和公主從此過上了幸福的生活,。”他們追求“門當戶對”,，卻往往讓自己陷入了“高不成低不就”的尷尬中。
在他們的內心中,，往往有這樣一些假設：
這個世界上一定有一個跟我的特質絕對匹配的職業(yè);
我的特質(興趣,、能力、價值觀)永遠不會發(fā)生變化,，職業(yè)也不會發(fā)生變化;
找到這個職業(yè)就意味著成功,、幸福，而且沒有不適感;
這個更能帶給我成功和幸福的職業(yè),，我現(xiàn)在就有能力進入它;
尋找這個職業(yè)的代價,，小于適應現(xiàn)有職業(yè)的代價。
仔細思考這五點假設,，你會發(fā)現(xiàn),，它們都不是真的。尤其是在你的能力和資源都還不足的階段,，如果堅持尋找“最適合”,，你會發(fā)現(xiàn)可能有以下的風險：
你發(fā)現(xiàn)你找到的每個職業(yè)都不能100%匹配，于是你又陷入糾結中;
你的能力太弱,，再加上競爭激烈,，你想要進入的公司和職業(yè)暫時還不想要你;
即使進入了，你發(fā)現(xiàn)還是有很多你不適應的地方,，你會再次感覺“不適合”;
為了找到這個職業(yè),，你兜兜轉轉好幾家公司，職業(yè)生涯沒有積累;
HR看到你經常換工作，感覺你不穩(wěn)定,，不敢聘用你,。
如果你能接受以上的風險和代價，并有你的解決之道,，那就去尋找“最適合”的職業(yè)吧,。畢竟，每個人都有權利和責任選擇自己的路,。
適合還是適應?
如果你現(xiàn)在能力和資源充足,，是職場中的明星——那么，請忘了這篇文章吧!
要“適合”還是要“適應”,，根本上取決于你跟社會環(huán)境,、職業(yè)環(huán)境的權力對比，到底是你的力量強,，還是環(huán)境的力量強。
最后,，有幾個建議：
第一,，為追求幸福而離開，而不是逃避痛苦而離開,。
不要因為現(xiàn)有工作“不適合”而離開,，而要因為找到了“更適合”的工作而離開，前提是對那個“更適合”的工作做更充分的了解,。
第二,，制定拉伸區(qū)的目標，而非焦慮區(qū)的目標,。
適應往往是循序漸進的,，而不是突變的。很多人因為“不適合”而跳槽往往是因為給自己制定的目標過高,，而環(huán)境又無法達到,。比如一年內升職，兩年賺夠百萬等等,。通過了解
第三,，尋求導師、伙伴的支持,。
很多時候我們不是壓力太大,，而是支持太少;很多時候不是支持太少，而是我們從不主動尋求支持,。
第四,，用你的方式去適應環(huán)境。
焦慮感跟我們的能力不足有關，而能力不足者很多沒有意識到自己性格中的潛在優(yōu)勢,。舉例來說,，如果一個內向者遇到一個外向的領導，會被評價為不主動,、缺乏溝通等等,。事實上，內向者心思縝密,，有很強的文字溝通能力,，他們在溝通前需要提前做準備。所以他完全可以通過郵件的方式主動與領導進行溝通,，來改變他人的看法,。
結論
如果你在職業(yè)初期，缺少能力和資源,，非名校非名企,，不是富二代和官二代，主動“適應”“感覺”“不適合”的環(huán)境,，比尋找“最適合”的工作要更重要,。退一步講，即使未來有一份“更適合”的工作,，企業(yè)也愿意交給那些更有“適應力”的人,，而不是遇到挑戰(zhàn)就退縮和逃避的人。
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