1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,、6S管理,、生產(chǎn)設(shè)備管理,、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作；
2、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作,；
4,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,；
5,、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),；
6,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議,；
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,；
8,、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔,；
9、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥,、分配,，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損,、報(bào)廢事宜,；
10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行；
11,、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
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